品牌营销的6大关键要素

品牌营销的6大关键要素

在当前形势下，很多企业总是自信产品好，效果佳，拥有一定的稳定消费群，但苦恼总是裹足不前!也有企业相信广告，每年的广告投入数量相当惊人，就是不见大突破，投入产出比及其不合理!也有的对策划的认识还停留在点子上，以为策划可以点石成金!更有甚者干脆否定策划，认为那还是纸上谈兵!

这些对专业营销策划的误解或片面认识，也为企业的营销策划与品牌推广带来了相当的阻力!市场不等人，你在徘徊时，竞争对手在大步前进!机会对企业尤为关键!

深度发掘产品力

古汉养生精，代代传真情

古汉养生精在湖南是个家喻户晓的品牌，桑迪咨询从2002年开始，对古汉养生精提供营销策划服务已近6年，其产品销售回款也从2002年的3000多万，提升到2007年的1.9亿，业绩增长了6倍多!除了企业自身资源的完备，产品效果卓越外，专业的策划也功不可没!

我们把产品资源进行疏理，从马王堆西汉《养生方》开始，对产品进行全面系统整合，先从产品功能入手，提出脏腑衰老学说，全面调理脏腑功能，补充人体精、气、神，有效解决夜尿频多、疲乏无力、失眠健忘、头晕目眩等症状。这样，让消费者明白产品的切实利益点，满足基本消费需求。再以“二十年品质如金，两千年养生之道”为品牌基石，感动湖南、湖北市场新消费者。随后，针对湖南成熟市场，以情感策略启动礼品市场，提出“古汉养生精，代代传真情”的情感诉求，赢得了湖南市场新老消费者的共鸣!

2007年，在桑迪精心策划下，在古汉人的齐心协力下，古汉养生精在湖北、新疆市场全面代理“21世纪医药连锁高端论坛”，与一级代理商九州通集团协作，打通零售药店终端环节，建立良好的品牌形象，为产品迅速铺市，扩大知名度与影响力，为区域主流连锁药店负责人进行了生动的、直接面对面的品牌传播。这一切使得传播更为落地和有效。

巧妙借势创新力

要排石，认准南京同仁堂

南京同仁堂源自同仁堂及乐氏家族，于1926年在南京创办“北平同仁堂京都乐家老铺南京分号”，其生产工艺、成药配方、经营方式皆承继北京老店，“炮制虽繁，必不敢省人工品味虽贵，必不敢减物力”的家训，这也成为南京同仁堂的堂规。

排石颗粒是南京同仁堂70年代开发的创新品种。“乐家老铺牌”排石颗粒，属于原研品种，获得中药保护等多项殊荣，目前在国内泌尿系统排石用药领域成为国内首屈一指的品牌。30年来，排石颗粒一直稳居市场老大地位，年销售回款额接近一个亿。

排石颗粒在临床上面临的竞争对手不仅是同类排石药物，还包括超声波、激光等体外、体内碎石手术治疗方式。我们可针对西医治疗结石的不足，强调中药排石更安全、可持久防石、降低复发率等优点。在临床推广方面，创新更为科学合理、经济有效的治疗方案：把南京同仁堂排石颗粒定位成“要排石认准南京同仁堂”，并提出“体外碎石的术前、术后首选用药”。

在品种创新方面，我们要引领排石中药潮流，强调创新升级的重要性，逐步以新型无糖排石逐步替代有糖排石，进一步扩大市场份额，巩固排石市场领头羊品牌地位。

潜心炼造品牌力

华夏传五福，盛世显神威

我们服务神威药业的五福心脑清软胶囊就是一个典型靠品牌力累积的品牌，在两到三个主要省份销售回款2个多亿，实属不易。这个品种完全靠渠道营销做大的，已经在河南、河北、山东成为心脑血管自主用药的强势品牌。2008年，面对新的竞争环境，一方面，前有天士力丹参滴丸为代表的.大品牌的分庭抗争，另一方面，后有其他心脑清类药品的低价跟随，五福心脑清软胶囊面临的处境也非常不利。我们经过与神威药业营销高管的密切磋商后，提出新的市场部署与品牌战略，针对产品自用兼礼品的特性，结合奥运年主题，奥运有五个“福娃”，产品叫“五福”心脑清，正好巧妙结合，提出“华夏传五福，盛世显神威”的品牌策略，在区域媒体上进行深度传播与演绎，巩固老市场拓展新市场。依托亚洲最大的软胶囊生产基地、进口设备全自动化生产流程等优势，强化神威药业打造现代中药软胶囊品牌力形象。

坚定高层决策力

欧诗漫：光彩肌肤养出来

欧诗漫是一个来自江南水乡的珍珠品牌，但近年来，欧诗漫集团遇到了品牌经营瓶颈。在新的竞争形势下，如何整合欧诗漫品牌形象概念，是摆在其策划者面前的第一道难题。作为最早和最专业的珍珠产业集团，20年来，欧诗漫集团充分发挥浙企稳步经营的风格，由小到大，企业年销售已超过3亿元，尤其在化妆品市场，欧诗漫已成为二、三级市场的珍珠美容类领导品牌。

为了继续巩固化妆品的市场地位，并进军珍珠美容保健品领域，德高望重、经验丰富的沈志荣董事长希望在营销上实现创新，英明地选择与桑迪合作。桑迪进行缜密的策略研究后，通过6力诊断，为企业的品牌战略提供了坚实的决策依据!企业在几种决策方向上毅然选择品牌集中路线，提出了“中国珍珠美容第一品牌”的定位，希望消费者把欧诗漫当成珍珠粉的代名词，让“珍珠”元素融入江南文化，使欧诗漫珍珠成为江南水乡的第四元素(小桥流水、古镇、美女、珍珠)。民族的也是世界的，欧诗漫品牌应该体现十足的江南水乡韵味。最后，以“珍珠、美女、旗袍、晴雨伞”为视觉元素的江南印象，成为了欧诗漫的主品牌形象，很好地彰显了品牌的品位和特色。桑迪的专业策划，为欧诗漫集团的品牌战略提供了实战性强的科学决策依据。

高度升化企划力

治肠不伤肠，整肠生OK了

作为东药集团旗下的核心企业——沈阳第一制药厂，推出的“整肠生”在经历了12年的市场积淀后，决定发力肠药市场，此时此刻，沈阳第一制药厂果断选择与桑迪合作。

我们对肠药市场仔细分析后，没有将整肠生与其它微生态制剂竞品对比，而是用“新一代肠道药”的概念和所有肠道药竞争，并提出“治肠不伤肠”的核心诉求，大力倡导“肠道用药急需升级换代”，在“升级换代”中抢占先机，顺势成为领军品牌。同时，整肠生的广告策略也非常成功，在深刻挖掘产品的内涵后，我们选择了适合现阶段传播知名度的产品代言人、著名的广告明星——许晓力。在整肠生的平面和电视广告中，许晓力拿着整肠生，做着“OK”手势的幽默形象在消费者脑海烙下了深刻印象。此外，为了应对目前品牌药普遍存在的终端拦截现象，桑迪为其度身订制了“新终端战术”，从而保证了策略最大限度的落地。经过一系列的成功运作，包装为蓝白双色搭配的整肠生，成为了2006年、2007年肠药市场最抢眼的品牌，其微生态系列产品销售业绩达到4个多亿的规模。

系统提升执行力

康王骨痛灵酊：四分骨贴药品天下

国内贴剂市场已形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐股份为代表的三足鼎立局面。滇虹药业的康王骨痛灵酊虽然对治疗骨病效果显著，但与其它同类产品相比，还需要突出差异化亮点。康王骨痛灵酊以前主要在部分区域市场运作临床，迅猛发展的滇虹药业希望把这个品种做大做强，决策层意识到，必须从OTC方面寻求新突破。

除了从产品力打造、产品概念塑造、平面软文的策略与执行方面，为滇虹药业提供了专业的策划支持外，企业还要强化营销团队的执行力，为经销商、零售药店紧密合作，强化终端包装，打响终端战役，康王骨痛灵酊才有望在骨病市场新一轮的竞争中获得成功。

2006年，在国内多个区域省份市场，康王骨痛灵酊如一匹黑马，气势磅礴，通过高空宣传造势，地面强力推广策略，将骨痛灵酊在多个区域市场成功打响，成为终端营销的一道独特风景线。执行力保证了康王骨痛灵酊的成功，打破了原来骨贴市场三足鼎立的格局，使骨贴市场呈现四分天下之势!

策划不是万能的，但没有策划是万万不能的!通过专业策划，可加速企业发展，加速品牌腾飞。在市场竞争如此激烈、产品同质化严重的今天，如果还墨守陈规，还单纯依赖自身资源，不谋求创新，不讲究系统策划，我们可能做得也不错，但总会感到竞争压力!

做好了当然赚的，给你分析微商不同状态就能明白

一：微商朋友圈广告投放方式：

1、月收为零者：纯广告信息刷屏

广告刷屏！刷屏！刷屏！一天发10个以上的商品信息硬广告，直接刷爆了朋友的屏。试想一下，人家朋友圈是用来交流的地方，你这样狂发广告，人家看得多痛苦？这样就导致朋友直接设置了朋友圈权限“不看他（她）的朋友圈”。从此以后，你已经消失在人家视野，就算你发你裸跑人家也不会看得到啊！

2、月收过万者：适度广告

他们知道做微商靠的就是信任，信任是从了解开始的，他们都会用真人真头像，投放广告也不是硬邦邦的，一般会从产品相关，个人情感，微商的一些感悟，关于某产品应该如何选购类似的方面出发做一些软性推广，而且会找几个合理的时间点分开来发布。

二：对于微商产品的选择：

1、月收为零者：黑工厂作坊的产品

不会做市场调查，不会精确分析，人云亦云，看别人卖这个产品好就马上进货，根本不会考虑这个产品好不好，质量是否可靠，有没有通过相关部门的检验。卖出后经常被顾客投诉，甚至赔款。

2、月收过万者：质量可靠的产品

进货前会做各种市场调查，作详细分析，自己尝试后，作出最佳选择，而且还会遵循原则：必须通过相关部门检验。这样就保证了产品的质量，不会出现太多的售后问题。而且，别人质量优越，还会带来源源不断的重复购买。

三：产品的种类：

1、月收为零者：无重点，无主推

卖面膜，还卖手表，还卖一些特产，还卖鞋子卖衣服……货源如此多，还以为自己很厉害，其实只会让别人觉得不专业，而且属于多个品牌商的分销，别人无法相信你的货是否真实，打消别人想买的欲望。

2、月收过万者：精准选择

选中一个品类深入下去，树立自己的专业形象，让朋友只要想到买某东西就想起自己。

四：参与程度：

1、月收为零者：无互动，不营销

把人家加到自己微信朋友圈，从此只是让人不断的只看自己发布的微信，跟他的沟通也仅仅只限制于点赞和评论。

2、月收过万者：重点在参与感

激活自己朋友圈，重点在参与感。经常发起话题，奖励产品，进行有奖测评。一方面产品的宣传传播功能做到了也激活了朋友圈的参与感，另一方面还为自己的下一步产品宣传积累了有效真实的测评口碑。

五 ：营销策划

1、月收为零者：无活动

节假日不会策划一些促销活动吸引顾客购买，只会一味的推产品。

2、月收过万者：精心策划

做活动前规划，年度、季度和月度都细心考虑，花费资金也做好预算。活动形式也多样化，比如，朋友圈盖楼活动，规定第几位来免费赠送什么产品；双十一十二进行大力度促销，买赠，买满多少元赠送话费，或者其他的产品等等。

 六 ：推荐的产品

1、月收为零者：完全凭自己的主观判断推荐商品

自己觉得这个产品很好看或者很好用，不管对方是男还是女，性格是温和的还是性感的，是淑女范还是火辣型，逢人就说这个好，这个效果非常棒，所以，带来很多销售问题。

2、月收过万者：摸清对方底细

会先详细问对方的情况，从身高问到家里几口人（夸张了点），拿出查查户口的态度，把对方的底摸得一清二楚，然后进行分析，推荐合适的产品。这样人家才会觉得这是为他专门推荐，第二次继续购买。

七：售后处理：

1、月收为零者：朋友购买了东西，不再过问

朋友购买时，嬉皮笑脸，各种好话说尽，待朋友购买成功后，就人间蒸发，不会问人家用得怎样？感觉怎样？就连一句问候也不问，就这样将客户雪藏了，你觉得这样客户第二次还会购买你的产品吗？

2、月收过万者：全程服务

朋友购买时会详细向朋友讲解这款产品，让朋友深入了解，朋友购买成功后，告知什么时候发货了，询问是否到货，到货后指导更好的使用并给更多的建议。用过后，问感觉如何，有没有更多的建议。这样子顾客不仅感觉自己受到不一样的优待，也能够感受到你对他的在乎，激发顾客二次购买。

做什么事都是一份付出一份收获，天上不会掉馅饼，

学习真正有用的方法，充实自己的大脑，

并且一步一步按照科学的方法去实践  ，   而不要总是 想着找捷径，

永远都是一分耕耘一分收获。坚持学习 坚持努力，你就成功了！学习提升薇【2495   865   494】

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