小米在印度复制国内饥饿营销模式的风险

答案如下：

1.按照公开资料，小米2014年踏足印度市场，雷总个人对印度市场可以说非常重视，也亲自站过台，Are you ok的旋律想必大家都听过，当然印度市场表现也没辜负雷总期望。虽然自2020年印度民间反华情绪升温，但最近五个季度小米在印度市场份额仍然稳居第一，足见印度人民对小米品牌的喜爱。

2.饥饿营销模式带来了税务风险，虽然税务对小米的影响属于有限影响，冻结了4.78亿美金，但是应该没有冻结所有银行账户，只要求小米定存或者出具银行保函了，所以在今年5月份ED的庭审才爆出来税局冻结资金的事情，小米印度暂且也还没提起诉税局。基本上印度的税务纠纷以年计，三五年起，十年不算晚，路还很长，时间线拉长来看换个更得力的干将也还好，新人跟总部的沟通效率肯定能提升不少，我们拭目以待。

利用饥饿营销造成话题，起到品牌营销的作用。另外一个则是造成市场紧张气氛，抬高价格。

好处：

1、可以放大产品及品牌的号召力：当消费者看到周围的人整天在排队抢购、在谈论甚至组成粉丝团与竞争对手的粉丝掐架的时候，这种宣传的感染力是不可估量的。

2、可以强化消费者的购买欲望：饥饿营销通过实施欲擒故纵的策略，通过调控产品的供求，引发供不应求的假象。

缺点：

1、实施难度高：饥饿营销对产品、品牌、市场竞争和整合营销等方面的要求很高，这决定了并非任何企业都适合采取这种策略。如果企业实施不当，就有可能得到事与愿违的结果。

2、会消耗消费者的品牌忠诚度：饥饿营销属于短期策略，而品牌是长期战略，如果每次都让消费者费尽千辛万苦买到梦寐以求的产品，就会对品牌进行消极评价。

扩展资料：

注意事项：

1、产品再好，也需要有消费者的认可与接受，拥有足够市场潜力，饥饿营销才会拥有施展的空间，否则一切徒劳无功，不断探究人的欲望，以求产品的功能性利益，品牌个性，组织品牌形象，自我表现，情感关系的打造要符合区域市场的心理，与消费者达成心理上的共鸣。

2、消费者的欲望不一，程度不同，仅凭以上两个规则，还有些势单力薄。欲望激发与引导是饥饿营销的一条主线，因此宣传造势虽然已成为各行各业的家常便饭，但却是必不可少。

3、新品上市，前期的软硬兼施，电视广告的普遍撒网，电台、报纸、杂志、电梯等媒体的重点培育，明星代言的眼球吸引。

参考资料来源：百度百科-饥饿营销

---