在廊坊新奥集团工作的前景怎么样？

你好,我来新奥工作刚满一年了在此可以给你一个比较客观的评价。

从大的方面,这几年集团发展相当迅猛,所以你有真才实学的话会有很大发展空间的，具体到公司，感觉这里的工作环境很好，各方面都很正规。

再就是待遇了，主要按照学历等等方面来区分，本科的话也要看你学校处于什么档次，一般本科和重点本科都是不一样的，刚开始待遇都不高,后边看你个人了，自己综合一下好好考虑吧,祝你好运。

新奥能源控股有限公司（原新奥燃气，股票代码02688.HK），于1992年开始从事城市管道燃气业务，是国内规模最大的清洁能源分销商之一。

通过二十多年的经营实践，新奥能源成功构建了以天然气等清洁能源为主要产品，以城市民用、园区、公建、交通和工商业用户为终端客户，以城市燃气、园区能源、交通能源和分布式能源为主要业务的能源分销体系，为客户量身定制清洁能源整体解决方案。

截至2016年底，公司总资产超过500亿元人民币，拥有100多家全资、控股公司和分支机构，员工28000多人。

聚焦城市、园区，根据客户用能需求，为工商户、民用户等提供清洁能源整体解决方案，提升客户用能品质与经济性。

运营区域：17个省、市、自治区，160个城市

覆盖人口：超过7700万

客户数量：1400多万居民用户，68000多家工商业用户

敷设管道：超过60000公里（中枢及主干管道）

聚焦城市、园区，根据客户用能需求，为工商户、民用户等提供清洁能源整体解决方案，提升客户用能品质与经济性。

工商户：依靠工业节能改造、天然气多联供、余能余热利用等多种能源综合利用技术，为客户提供满足差异化需求的清洁能源解决方案及服务，同时为工商户提供财产保险等增值服务。

民用户：为居民用户提供经济、绿色的清洁能源，并借助网格化服务模式与集团“E城E家”互联网平台，为居民提供缴费、综合生活上门服务，为生活提供便捷。

园区分布式能源：依托系统能效理论和泛能网技术，为城区/园区、大型公共建筑、工业企业等提供涵盖能源系统咨询规划、工程设计、分包采购、项目管理、智能运营增值服务的一体化清洁能源整体解决方案。

售电业务：紧抓国家电力改革机遇，充分借助泛能业务技术及模式经验，进入售电业务领域，未来，将根据客户用能需求，提供电力业务咨询、工程设计建设、电力系统运维、气电一体化能源解决方案。

我们依托CNG、LNG生产、储运和分销领域的能力和优势，凭借在加气站规划、设计、建设与运营方面的丰富经验，为水、路交通客户提供清洁能源服务。截止2015年底，已投资运营306座CNG站，270座LNG站；船用LNG业务，在大连、上海、青岛、泉州等沿海重要港口，珠江（梧州、贵港、东莞）、长江（重庆、武汉）、九江（岳阳、南通）、京杭运河（淮安、东平）等内河重要点位完成布局，在浙江舟山建设国际航运船舶LNG加注站项目；进军北美、欧洲交通能源市场，针对重卡和船舶开展LNG/CNG加注（加气）站的建设及运营。

LNG/CNG加注服务：为重卡、客车、出租车、城市功能性用车等提供LNG/CNG车辆改装及加注服务，并借助“一卡通”系统和新奥遍布全国的加气网络为客户提供加气、结算等一站式服务；

车用增值服务：我们打造“E车E站”综合服务平台，依托加气站为客户提供车辆快修、检测、生活便超、站点线路导航等线上线下一体化增值服务；加盟配送：为客户（投资者）提供规划选址、设备选型、工程招标、工程施工、营销策划、运营管理培训、气源供给全方位服务，并通过“一卡通”实现客户资源共享。

船用LNG业务：内河及沿海船舶用户：我们提供新造LNG动力船标准船型设计方案、建造总包、政策补贴获取、能源供给、融资等一体化服务，为船东提升能源利用经济性与品质。

移动加注船设计交付：新奥自主研发新型移动加注船，有效解决水上建站困难，站点不足等问题，更好为船舶提供加注服务；同时我们为客户提供移动加注船整船及LNG系列产品的交付。目前我们着力开发大型近海移动加注船，积极响应国家港口节能减排政策，为大型船舶提供更优质、便捷的加注服务。港口用能综合解决方案：我们为港口提供LNG移动岸电、LNG发电船、港口作业机械用能等系统用能解决方案，提升能源利用效率，助力港口节能减排。国际船舶客户：我们为国际远洋船舶提供气试、加注服务。

能源生产：公司拥有多家LNG工厂，年生产能力达13亿方，为全国30个省、自治区、300余家城市燃气、园区及车船用项目提供供应服务；

能源储配：天然气运输车500余辆，船舶16艘，整合三方运力400余辆，CNG、LNG运输能力超过10亿立万方米/年，配送能力居国内首位；

能源交易平台：公司依托现有LNG物流和贸易为基础，打造LNG全产业链的第三方交易平台，形成“商流、物流、信息流、资金流”一体化的互联网电商平台，为用户提供能源电商、智慧物流、大数据和金融等互联网服务，推进能源行业转型和产业生态圈建设。

2003收购河北威远集团，进入生物化工领域。

2002完善集团治理，形成董事局领导下的策委会、执委会、督委会分立的治理架构。2001延伸燃气产业链，进入能源装备产业。

2001新奥燃气在香港联交所上市，2002年转入主板。

2000颁布《新奥企业纲领》。

1999年实施燃气外埠拓展战略，通过独资、合资等形式进行产业扩张。在之后的十几年间，新奥燃气的业务已扩展到中国80多个城市，用户覆盖人口4300万以上。

1997完成股份制改造，注册成立河北新奥集团股份有限公司。

1995在清华大学课题组的帮助下引进现代企业管理制度。

1994组建以廊坊新奥燃气为主体的新奥实业（集团）公司，进一步在化工、市政、地产等多个领域进行尝试和探索。

1993年成立廊坊新奥燃气有限公司，正式进入城市燃气分销领域。

1992注册成立廊坊天然气有限公司并气化廊坊经济技术开发区，次年气化廊坊市区，正式进入清洁能源开发利用领域。

1989注册廊坊夏利汽车出租公司，正式开始新奥事业的创业历程。 2010年新奥置业依托多年的产业积累与新奥遍布各地的客户网络资源，推进向文化旅游产业的转型，形成以能效地产为基础、文化创意产业为牵引、休闲旅游产业为平台的创新业务组合。　2009年成立新奥能源服务有限公司，依托清洁能源产业基础和领先技术，为客户提供清洁能源整体解决方案，推进节能减排进度。

2008形成煤基能源生产零排放技术整体技术解决方案，并初步完成煤基清洁能源产业链

的搭建。

2007新奥颁布新版企业纲领，实施组织架构变革，明确了集团总部作为战略管控中心、产业集团作为经营管理中心和利润中心、成员企业作为执行层的定位。

2006新奥能源销售有限公司获国家商务部批准成立，并获得天然气、LPG、甲醇、二甲醚和多种重要燃气物资进出口权。　2006新奥气化采煤投资有限公司成立，上中下游纵向一体化的清洁能源产业链形成。

2005安瑞科控股在香港联交所上市，2006年转入主板。

2004进入能源化工产业领域，进行上游清洁能源产品研究开发，在清洁能源利用领域形成完整的产业链。

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