营销渠道有哪些,在功能安排上有什么差异

营销渠道有哪些,在功能安排上有什么差异,第1张

说的是网络营销的渠道嘛?这个我可以帮忙回答一下。在网络上从事营销的渠道有很多种。有B2B的渠道,也有走B2C的渠道的。这个首先根据你的盈利模式来选择。分为自有渠道跟合作渠道。自由渠道如自己的官方网站,自有的网络商城等等;合作渠道就有很多了:如付费的合作渠道,就好像阿里巴巴、百度这一类的。免费的渠道也有很多,如一些专业的平台网站或者是门户型的网站(中国化工网、中国纺织网、中国制造网等等),这些都是属于某个类别的领域。还有一些合作渠道,是自己建立的一种合作方式,如在网络上找网络分销商,跟别人流量合作(交换),在某个大型的网站跟跟别人做广告联盟合作等等……

举例:

凡客在网络上可以说是无孔不入。到处都可以看到凡客的广告,好比说凡客跟网易的合作,跟360的合作,以及跟好迅雷的合作等等。这些跟凡客合作的网站都把凡客的广告放在最显眼的位置,而这些网站都是有着大量用户的网站平台。这样,凡客在网络上的曝光率就非常的高。光在迅雷,凡客一天就可以达到每天几十万甚至上百万的曝光率。有人就会问,这样高的曝光率,凡客岂不是要支付很高的广告费用,小企业如何承担得起呢?答案是,凡客一分钱广告费用都不用支付。这种渠道合作的模式就是诞生于凡客。凡客通过在一些人流量很大的网站上展示自己的广告,跟这些平台谈好了,通过你的平台(比如说通过迅雷)进入到凡客的网站,并且成功下单过后,凡客就会把利润的50%分给你。没有下单就没有钱分。在凡客的后台有着强大的分账系统。这个分账系统,也可以让你看到。这种合作的关键就在于给钱快。凡客每个月跟这些网站结算一次,这使得一些网站开始专门找这样的合作,还使得一个网站从而找到了自己的盈利模式——就是迅雷。

当然,选择网络渠道的前提,首先是我们要明确方向跟目标,清楚我们要在网上做什么(盈利模式),为谁做(目标客户),怎么做(定位)等等。因为每一种渠道,都有相对应的模式。如果模式选错了,所选择的渠道也就自然起不到效果。

PPG主打平面媒体电视广告和DM派发,基本不投网络广告,而凡客诚品主打网络广告,基本不投平面媒体电视。 PPG和凡客诚品在许多方面都有非常不同的地方。第一, 产品线和产品目录分析

PPG的产品品种有衬衣、裤子、POLO衫、领带,衬衣、裤子是其主打产品,衬衣价格有99、129、169、189、229元五个档次,裤子分169、199元,产品设计上中庸,衬衣的款式较老式;POLO衫的设计较普通。凡客诚品衬衣分为牛津、高支棉、裤子、领带16种,特色产品棉织背心。衬衣的款式设计基本同PPG。 第二, 产品设计细节比较

坦白说,这两家都是外找加工,谈不上设计多高,一般。倒是BONO拥有自己的设计师,设计水平要高点。包括领内有没有包襟,裤子内有没有包边等等。

第三, 产品线规划思路比较凡客诚品走的基本是精品化路线。无论款式数量还是产品种类,凡客诚品基本都不以多取胜。但在衬衫边料、辅料以及做工上,凡客诚品却精益求精。PPG在这方面没有这么细。第四, 营销策略分析

一句话,PPG营销是烧钱策略,凡客诚品不是。PPG创造一些概念,比如说YES PPG,比如说各个广告主题等,都基本是平面媒体为主,众所周知,在EDM,DM,网络推广,报纸,杂志和电视媒体中,电视媒体,户外广告和杂志是比较贵的。网络推广和EDM及DM及报纸是相对便宜的。举例说明,你找航美传媒做一周的15秒的广告,没有二三十万是下不来的,这钱够在相对便宜的媒体上花半年。结果是,烧钱的取得了一定成功。不烧钱的也取得了一定成功。从逻辑思维的角度说,烧不烧钱都能成功,可以这么下个结论。PPG每月烧一千万是一种方式,凡客诚品精打细算也是一种模式。都能取得成功。第五, 渠道扩张分析

PPG始终坚持线上零售,呼叫中心三四百人,要接每天近80%的单。凡客诚品不是,在线上取得了一定成绩后,立即开始扩张线下渠道,进行传统的分区管理。这在二OO八年五月中旬已经开始招兵买马,分华北地区大区、华东地区大区等进行线下渠道扩张。PPG没有扩张渠道,凡客诚品选择了扩张渠道。第六, 网站风格分析

PPG网站首页清晰简单,就个产品搜索,邮件订购,产品目录索取和常规的因素,然后就没了;从专业广告设计角度是可以接受的,还有视频流广告,时尚;凡客诚品网站首页信息相当丰富,好象是在这页要表达所有的信息。两者内页和功能的作用其实差不多的。第七, 配送队伍和时效分析

凡客诚品配送采用子弟兵方式,是自己建立的配送队伍。这是团队高的地方,真正有电子商务经验的人都非常能深刻认识到一点:配送的时效和配送人员的素质这两点是促成销售临门一脚的关键,这两点控制不好,或重视不够的话,必出挫折。PPG也是自己建立的物流中心,集中采购,集中配送,说到正题,在配送这个方面,PPG的功力要比凡客诚品深的多。凡客诚品在研究和管理配送是以天为单位进行管理的,而PPG是以小时为单位进行管理的,包括对团购客户的配送加速等。比如说PPG在上海市区最快可以实现四小时送到门,稍微快的可以实现2D12方式(物流专业概念,意思是最迟第二天的中午十二点送到)。所以有时侯,广告再好,网站再漂亮,营销再正确,产品再完善,呼叫中心再专业,如果不能抓住电子商务销售的临门一脚,也就是配送时效和快递员素质这两个要害的话,可能最终形成短板效应。一句话,在物流配送管理细节上,PPG功夫要更比凡客诚品好一些,活更细。第八, 呼叫中心工作情况分析

PPG呼叫中心是上午八点到晚上十一点工作制。凡客诚品和PPG这点到目前是相同的。具体排班和管理细节上,基本实行做一休一、常白班和倒班结合的方式,内部组织一般分为投诉处理组、订单组和热线组。人员比例因各自具体情况不同而不同。


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