
你是做什么行业的,需要营销这个大领域那个细分领域的东西,你最好把你的情况弄的详细点,别人才好给你推荐啊。。。。。。。。。
一般销售人员, 看看陈安之吧,虽然是都是拾人牙慧,但总归是把很多东西聚拢在一起了,而且这货讲的还比较煽情
营销管理人员的话,其实更多的不是看营销培训,而是管理培训。。。根据你这提问的方式,估计你也不是什么管理人员,下一步再说吧
建议先看菲利普·科特勒(现代营销学之父)的《市场营销导论》,然后再看一些网上关于营销的讲座之类的东西。网上那些东西说实话有点乱,而且每个讲师的关注点都是不一样的,还是先建立一个完整的关于市场营销的知识体系,然后选择自己感兴趣的分支再进一步学习。
中国市场总监培训体系 一.课程性质、目的、任务 市场营销学原理是一门市场分析、打算、执行和 *** 纵的现代治理课程市场营销培训咨询
市场营销培训课程导读
人类交流的两种基本形式:战争与营销,营销是实现抱负最正当最有效的方式。
一个企业的所有活动的最终目的都是利益最大化,而企业的利益能够在市场中得以实现的最终执行者乃市场营销!通过产品(包括有形和无形产品)来实现,而产品价值的实现又必须要进入市场、让市场了解产品,让消费者认识并接受,这样才能最终实现它的价值,这就是市场营销的任务。市场营销将产品引进市场并被消费者所接受实现了企业的利益和价值,因此市场营销是企业利益和价值得以实现的最终执行者。
市场营销培训课程目标
1、了解市场营销观念、研究方法。
2、掌握市场营销的基本方法、营销资源分配的基本方法和技术、营销调研的方法等。
3、基本掌握营销环境的基本内容、市场细分方法。
4、具有一定的市场营销策划的 *** 作能力,能用细分方法确定目标市场和进行产品服务和定位。
市场营销培训课程介绍
课程时间
本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。
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课程对象
企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。
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课程特色
方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可 *** 作性。
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培训方式
主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练
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市场营销培训课程大纲
一、市场营销概述:
●市场营销的内涵
●市场营销理念的变迁
●企业战略与营销战略
●营销在企业的地位变迁
●营销管理步骤和分析框架
二、分析营销机会
●宏观环境分析——PEST工具
●消费者需求分析与市场大数据挖掘分析
●竞争者分析和分析要点
●合作者分析
●自身资源分析
●内外分析结合——SWOT分析工具
●演练:结合营销机会分析制定总体经营战略和规划。
三、制定营销战略(STP)
●市场细分
●选择目标市场
●市场定位
●演练: 结合模拟进行STP运用
四、设计营销战术(4P营销组合策略)
●产品策略
●价格策略
●渠道策略
●促销策略
●营销组合策略的变迁:从4P、4C、4R到4V
●互动:结合模拟企业分析如何制定促销策略(广告策略)以获得最大产出?
五、营销战略分析工具
●SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势
●波士顿矩阵
●产品的生命周期
六、市场竞争策略
●根据模拟经营形势,灵活运用**、挑战者、追随者、补缺者战略
●进攻战原则、防御战原则、侧翼战原则、游击战原则
●运用营销竞争策略谋求市场竞争优势
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