万科营销工作总结与反思心得

一、 中航·香水郡营销工作大事记

1、春交会亮相

【事件】隆重参加深圳春交房地产交易会

【时间】2011年5月1日~5日

【地点】高交会馆

【要点】周密的物料及人员准备、独特的展位设计、丰富的销售物料、参展前主流媒体宣传及参展后的媒体追踪报道

【意义】参加春交会，是中航·香水郡第一次揭开神秘面纱，第一次进入市场与客户面对面，也是香水郡营销推广工作正式启动。在春交会上，香水郡凭借良好的展现形象，独特的楼盘形象气质，征服了大批参观者。参展五日，先后接待客户20000人次，其中有效潜在客户近6000个，潜在诚意客户450多个，成为该届春交会最大亮点参展楼盘之一。中航·香水郡及中航地产都得到了市场的极大认识，成功实现了项目及品牌宣传推广的双丰收，为香水郡成功获得市场佳绩打下了坚实的基础。

2、公开认筹

【事件】香水郡盛大公开认筹活动

【时间】2004年7月25日

【地点】销售现场

【要点】销售人员培训、销售中心的装修、销售策略的成功运用、认筹前的户外、车体、网络、报纸等媒体的立体式宣传工具的组合运用、认筹期内持续媒体广告投放及追踪报道

【意义】通过长期的形象价值营建，及近三个月的前期客户积蓄，并成功运用了按顺序认筹的策略，使项目关注度得到了极大提升，市场期望值大幅提高，所以从认筹日前一天便开始有客户连夜排队等候认购VIP卡，7月25日当天认购VIP卡逾500张，总认购VIP卡量1000张，均创下当时龙华片区房地产市场之最，也为香水郡积累了近千名诚意客户，为快速销售提供了稳定、相对明确的客户资源。

3、第一次解筹

【事件】首批多层单位解筹

【时间】2004年9月26日

【地点】销售现场

【要点】1、2栋样板房装修、价格试算、合理价格制定、认筹前的网络、报纸等媒体的宣传、多层VIP客户成功的购房引导、解筹活动全方位的准备

【意义】通过充分的VIP客户积累及需求户型追踪，深刻了解VIP客户的购房心理和价格承受范围，在中航及同致行营销工作人员的通力合作，实现了当日解筹近90%的高解筹率，推出一周首批单位100%销售。

4、参展秋交会

【事件】首批多层单位解筹

【时间】2004年9月30日~10月4日

【地点】高交会馆

【要点】参展工作的充分筹备、参展工作人员的组织、展位现场的充分展示及现场节奏掌控、看楼专车的`作业、参展前的报纸宣传及参展后的新闻后续报道

【意义】通过秋交会的参展，一方面增强了1、2号楼准业主的信心，另一方面也将下一批推出的多层单位房源公布，同时作为中航地产04年度唯一在售项目，为中航地产综合实力的体现起了重要作用。并通过展现与销售现场的联动，成功实现了小高层VIP客户的最后一轮的积累，为小高层的解筹夯实了基础。

5、第二批多层单位解筹

【事件】第二批多层单位解筹

【时间】2004年11月13日

【地点】销售现场

【要点】1、2栋样板房装修、价格试算、合理价格制定、认筹前的网络、报纸等媒体的宣传、多层VIP客户成功的购房引导、解筹活动全方位的准备

【意义】通过精心的筹备，实现了第二批多层单位销售率达到90%，均价较第一批多层上涨400元/平方米，而且成功地控制了解筹现场的局面，实现了中航地产销售工作和品牌维护的双丰收。

6、开盘

【事件】中航·香水郡开盘暨小高层单位解筹

【时间】2004年11月14日

【地点】销售现场

【要点】3D栋小高层样板房装修、成功价格试算、合理价格制定、认筹前的网络、户外、报纸等媒体的宣传、解筹活动全方位的准备

【意义】作为香水郡的销售重点，小高层无论从产品数量还是价值方面，都是整个销售工作的重中之中，通过丰富多彩的开盘文艺表演和成功的流程组织，小高层单位实现了较高的解筹率，有效地保证了中航年度的回款计划顺利实现。

小结：中航·香水郡的整体营销环节，严格按照中航与同致行精心共同制定的《中航·香水郡营销执行报告》的核心内容进行，营销工作经过中航地产各个部门的有效组织执行，以及同致行的通力把控，克服了工程、预售证取得等过程中的重重困难，实现了整个营销工作合有条不紊地开展。从项目形象价值建立到销售工作有效执行再到销售环节的严格控制，体现了中航地产、同致行、鼎成的专业素养和良好的合作意识，这也是中航·香水郡销售工作顺利开展的保证。

二、 香水郡营销总体节奏控制策略

1、 “中航·香水郡”的由来

【综述】

中航·香水郡（注册名：中航阳光新苑）名称及形象定位的确定，是项目成功的开端，香水郡果断地引入法国格拉斯的元素，对整个小区的形象、园林、立面等均有了指导意义。一个响亮的、贴切的、独特的推广应用名，可以大大改善项目的形象。

【取胜之匙】

根据项目名称及形象定位，进行VI系统延展，包括纸袋、水杯等，使项目形象更加完整，形象影响力度也进一步增强。

2、 树立高品质形象，完成高度占位

【综述】

中航·香水郡自2004年4月份开始进行前期形象塑造，而且其形象高度远远超过片区市场其它项目，而且从项目启动宣传至项目认筹经历了约三个月的市场预热，高度的形象占位加上完善的形象系统建立，大大提高了客户对香水郡的市场预期，是香水郡迈向成功的关键一步。

【取胜之匙】

物料：在本阶段，中航地产与同致行等相关合作单位经过多轮论证，严格追求模型、概念楼书、海报等物料的特色化、精细化，事实证明，香水郡超常规地运用这些特色化的宣传

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我整理的营销活动总结5篇，希望能够帮助到大家。

营销活动总结 篇1

今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元贷款余额亿元，比年初增净万元中间业务收入万元，其中yhk实现收入元。

一、强化领导，精心部署“春天行动”。

省分行作出实行“春天行动”的决定后，某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻，对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识，让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调，一年之际在于春，“两节”期间，人流、物流、资金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺资源，牢牢把握机遇，抓好“两节”期间的市场营销工作，对顺利完成全行全年的工作目标，具有重大的战略意义。通过反复传导，各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感，工作的主动性大大提高。同时，支行及时成立以党委书记、行长任组长，副行长任副组长，支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组各单位也相应成立以主要负责人为组长，业务骨干为成员的工作小组，并明确各级专班组长、成员，对“春天行动”各项工作目标、措施，落实情况的具体责任，切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署部门、分理处代表作了表态式发言。全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销，抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务，尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵，努力提高服务水平通过抓星级员工的培养，努力提高服务水平通过狠抓奖优罚劣，努力提高服务水平，对优质服务好的重奖，对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动，整体营销的功能，对优质客户实行资产、负责、中间业务，本外币业务一体化营销，全方位放大客户价值。

三、强化督办，将“春天行动”向纵深推进

期间，支行分别召开行务会，城区、乡镇主任会议，听取市场营销工作汇报，分析、协调解决存在的问题，促进“春天行动”，迅速扩大战果，向纵深全面推进。针对元月中旬，营销工作整体放缓的趋势，支行实地调研究后，及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》，提出了加快营销进度的6项具体措施，由包片行领导和包点部室，亲自送到各网点，亲自组织员工进行学习，亲自抓落实，迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求，包点部门要切实加强对网点的联系指导，实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对一般性的问题，能现场解决的要现场解决，确实不能解决的收集起来，向分管行领导及时汇报，争取创造条件，及时解决。

营销活动总结 篇2

我们的活动时间是4.29——5.2，但是实际上从四月中旬就开始了。

首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动!以唐家墩店为圆心，向四周新老社区驻点。针对老社区，主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民，装修用户，结婚家庭。宣传手段是派发单页，免费办理会员卡，登记以旧换新用户，预存订金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑，全部都是持观望态度，但是时间一长，对我们也打消了顾虑，就都很踊跃的报名参加。

总结：

1.将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动，受益顾客任然会继续预存，同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益，我们也能锁定顾客，防止了顾客的流失!

2.规范驻点宣传人员，加强宣传力度!驻点员工都必须将工作服穿戴整齐，戴好工牌，这样可以使顾客对我们产生信任感，不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔，而是主动出击。发宣传单页给客人，并详细介绍活动内容。

3.针对不同的小区，主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主，鼓励客人现场交旧，并一次性办理交旧登记，客人一旦交旧，为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用，都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主，新搬入的客人都是要装修，要结婚的，一次性会购买全套家电，就让客人预存订金，不仅可以翻倍使用，而且还能现场领取赠品，优惠多多。

其次是4.29——5.2的卖场活动!每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。4.29是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜5.1是万科业主的团购夜，只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物，帮助客人选择适合的家电，为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。为了能更好的服务顾客，分散人流，卖场增加了多处收银台，发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处，主要任务是如果有人来买家电套餐，就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多，家电顾问们手头都有不少的单子，实在是分身不暇，这时候经理如果批准了，就可以由我来接待。

总结：

1.秉承公司的经营理念，“创新经营，贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候，最短时间联系到家电顾问为客人服务，如果联系不到，立马顶上(事先经经理批准)，不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的，在做不到最好的情况下，做到顾客满意是我们的宗旨。

2.配合各个部门，顺利的完成销售和服务。因为人太多了，每个柜台、收银台，还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的`期间，发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦，就主动上前劝阻，使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人，但是接待台摆在总服务台旁，所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待，分散人流量，使工作更好的开展。

3.做好每一笔销售，不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐，但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理，千万不能自作主张。搞不定的单，要申请资源，但是也要视情况而定，如果客人要求过分了，超出了底线，也只好跟客人说抱歉了。

这次五一活动搞下来，人确实有些累，不过也学到了不少的东西，还是值得的。另外宣传一下，如果有人要买家电，请选择工贸家电唐家墩店!

营销活动总结 篇3

9月8日，公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心，进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目，揭示了抽象而深刻的道理，让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。

每个小队都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊队号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到，如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样，口号一致，步调一致，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

训练中印象中最深刻的是信任背摔，信任背摔是一个锻炼团队精神最具有代表性项目。当学员站在1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候，在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话，就可能会屁股先下，使下面的个别学员收到很大的伤害。如果台下人不信任台上的人的话，就可能会跑开，那么对台上学员的伤害可想而知。信任背摔关键是要信任队友，在背摔中，队友为背摔者架起了一座生命之桥，当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动容易出轨，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人，自己越安全，只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。

在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。通这次拓展训练增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队，而我们的每个人就是团队中的一员，自己能克服困难，因为有队友们的支持，有他们的鼓励，我们才勇敢地踏出了这一步。同理，在工作的过程中，如果我们都是孤立一人，没有同事们的协助，支持，理解，工作也是很难开展，再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间，但我想这次经历一定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。

营销活动总结 篇4

十一国庆假期大世界商业城组织了以“盛世华章家国同庆，世界好礼乐享不停”为主题的购物抽大奖活动，本次活时间从20xx年10月1日到20xx年10月7日，共7天，活动时间安排紧紧扣住十一国庆假期情况。

一、活动费用总结

（图略）

二、活动不足之处及客观不利因素：

活动策划宣传：

十一营销活动由企划部组织在各部门的密切配合下完成。从总体的时间安排上来看，活动策划的比较晚，9月中旬开始着手做策划案，只预留了2个星期的时间来实施具体的工作，时间安排不够充裕。26号DM单出来，由于企划部本身经验不足，且客观环境的不利影响，DM在制作方面有很多漏洞与不足，这点企划部负主要责任。27号之后才开始分发工作，而千盛、新天地此时已经开始十一活动前的预热活动。活动宣传方式也单一，且局限在乡镇大集，人群覆盖面狭窄、且消费群体单一。LED的广告是30号出来的，广告制作方面也比较粗糙、未能达到预期的展示效果。商场内临到9月30号还有许多布置没有处理好，使整个活动显得较被动。空飘和拱门的安置上存在诸多细节不足，一是空飘气球到2号以后充气不足，给人一种疲软的感觉；二是商场活动宣传的拱门安放在了苏宁活动拱门的后面，一定程度上影响了宣传效果（苏宁拱门安放位置事前已书面通知并安排了固定的摆放位置，苏宁方面并未按照要求摆放、且未请示企划部）。而且在活动筹备阶段由于统筹不足，并未意识到商场内吊旗杆数量不足，并未及时维修与更换，致使促销氛围营造不理想。

活动执行阶段：

总体活动执行力差。一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，它还是等与零。十一整个活动在执行上也存在着诸多不足。

首先，在十一活动的动员工作上，部门宣传与配合工作稍显滞后。DM单广告位的销售与统计做的不尽如人意，出资制作的商家仅有7家，直接导致DM单印刷经费出现亏额。且未能体现出参与商家的实际促销力度，也未能统计出实际参与抽奖业户的店铺名称。导致DM单内容单一且缺乏诱惑力。

其次，在抽奖卡的销售与专用抽奖信誉卡的发放过程中监督工作稍显不足。根据企划部的调查得出以下几点原因：专用信誉卡的定价高于往期，业户对大世界商业城管理与决策的不信任，抽奖阶段专用抽奖信誉卡的发放过程中监督力度不够导致的不少业户在销售过程中不主动付与抽奖专用信誉卡。这种情况间接导致了七天累计抽奖数量不足7000份，抽奖氛围不足的另一个原因是商场此次活动的主要针对客户群是乡镇居民，而十一期间正直农忙阶段，所以商场人流并未达到预期效果。

再次，因为商场工作人员数量不够，使得许多工作人员要一人兼多份工作，许多具体工作的落实与预期效果存在较大差距，影响活动的整体效果。比如吊旗的悬挂较少，商场节日气氛及活动气氛的营造不理想。

最后，各部门工作协调性较差。在此次的促销活动中，各部门之间的彼此协调工作做的不够理想，以至于在部门与部门的衔接工作中出现了许多细节上的纰漏。十一促销活动广播稿因为和运营管理部的促销活动信息的衔接工作没有做好，以至于在鑫盈时尚鞋馆的活动广播宣传上出现错误，业户找到我们，也使我们显得很被动。

三、活动建议：

在今后的活动中克服种种困难，规避以上情况，每项活动都要经过周密的计划；各部门密切配合；工作人员贯彻执行。

1、活动筹划必须提前30-45天进行；

2、宣传活动需提前一个星期进行，且宣传方式要求多样；

3、场内外的氛围布置提前两天完成；

4、活动所需物料上严格把关；

5、做好应急预案，让商场在各种突发事件中起到积极的作用；

6、活动完后所有场内布置在保存三四天，让更多的人了解我们商场，让他们知道我们商场经常在做活动，从而更加关注我们商场。

营销活动总结 篇5

**年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月”营销动员会议之后，我局领导深感任务艰巨，当即召开中心主任以上管理人员会议，研究制定详细营销方案，组建了以局领导为主的营销队伍，发扬“亮剑”精神，变压力为动力，克服困难，主动出击。截至9月底，共完成“思乡月”月饼销售额36。0864万元，完成市局下达计划的171。84%，取得了此次营销活动的胜利。现将思乡月营销活动工作总结如下：

一、立足“早”字，抢占市场。

在传统中秋节来临之际，各大商家都想抢占这块市场，要想在这块有限的市场上分得最大限度的一杯羹，就必须早安排、早动手，结合往年经验，做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆，为此我局组织人员对市场进行了详细的调查研究，了解掌握客户的心理及所用月饼的用途和需求。

二、加大宣传，营造氛围。

营销的效果好坏，宣传是关键，为了达到理想的宣传效果，制定了一套详细的宣传方案。一是组织策划了20xx年中秋“思乡月”产品推介会，向客户详细介绍生产厂家和不同产品的特点，会上气氛热烈，当场有三家客户达成了定货意向，为下步营销活动的展开打下了基础。二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣传海报、营业厅门前悬挂宣传横幅，电子屏飘字、电视上飘字等手段，营造宣传氛围来达到宣传的目的，让家喻户晓，提高了“思乡月”活动的感知度，为寄递和销售市场做好了前期业务推广。

三、准确定位、分类营销。

根据县域经济特点和不同的客户群体，制定相应的营销方案。一是把产品分为高、中、低三个档次，有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销；二是采用目标认领的方式，托熟人、找关系，充分利用人脉关系向客户介绍推荐产品来进行营销；三是利用节日拜访大客户的机会向客户介绍推荐员工福利产品；四是营业员采取多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼，免费寄递亲情”“明月寄相思，千里送真情”向用户介绍业务，引导用户购买产品，增加寄递业务量。

四、领导带头、身先士卒。

在“思乡月”活动开展以来，局领导身先士卒，扑下身子，冲锋在宣传、营销第一线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣传、攻关、营销。见局长们亲自登门拜访，各单位的领导们深受感动，纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工，部分管理人员和员工自告奋勇，纷纷请缨，加入到“思乡月”营销活动当中，形成了你追我赶比拼营销的局面，取得了良好的营销效果。

五、发挥优势、组合营销。

面对激烈的市场竞争，充分利用我们邮政特有的资源优势，打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣传册的这张王牌，即：定购月饼达一万元以上的，免费为其制作相应盒数的中秋贺卡；五万元以上的，免费为其制作相应盒数的新年挂历；十万元以上的为其制作相应盒数的企业形象宣传册，且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。

虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成绩，但还有很多不足，离快速发展的要求还有一定差距，我们一定要总结经验，扬长避短，向发展好的兄弟局学习，为实现有效益、快速发展的目标而努力奋斗！

编者按：

南宁万科城营销 开放以来，到样板间开放，产品发布会，以及签约滨湖路 到近期的首次开盘，万科城一直站在南宁地产圈风尖浪口，争议、关注和销量同样火爆。小兔整理了一下，其实万科城备受关注的话题主要是以下几点：

1.目前长堽路延长线已经交付使用，此前早就传出长虹路即将通车的消息，那么长虹路到底什么时候能够通车呢？万科城居于凤岭北，长虹路通车的话，可以节省不少路上时间。而据说南宁首条快速公交也会经过万科城的家门口，什么时候才能开始建呢？

2.根据南宁城市扩建的有关条例，南宁主体向东向南发展，城东变城中，凤岭北也将成为未来南宁的城 。开发商闻风而动，众多品牌云集凤岭北，隐隐有大战凤岭北的架势，万科城在房企众多的凤岭北如何突出重围？

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3.今年7月万科集团再次在五象湖拍下新地块，截止9月，万科有四大项目落地南宁。万科集团四大项目孰优孰劣，对比之下，万科城还会是出挑的吗？万科城二期的新品推出的又是怎样的呢？

4.还有，万科城主推全装修的房源，其中是否另有猫腻，这装修标准是虚有其表？还是真材实料不玩虚的？既然要买装修房，装修标准是不是随随便便糊弄购房者和业主呢？

5.前段时间不少楼盘爆出负面，都是因为建设中的期房被曝停工、施工安全事故等问题。万科城首次开盘就火爆销售7.5亿，也就是说800多套房源都已经有了业主。相信喜欢万科城的购房者一定很想知道新品房源工程进度如何呢？能下拿下预售证了吗？而买了万科城房子的业主们一定会担心：我买的房子是不是好好地建着，工程进度怎么样呢？预计什么时候能够交房呢？

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万科城简直就是南宁楼市的话题王，既然网友包括地产圈人在内都有这么多疑问，不亲自走一趟万科城实探，又怎么为购房者答疑解惑呢？小兔将本次万科城看房之行分成了以下部分，网友们可根据自己的需要依次阅读或挑选阅读。

区位分析篇：万科城边长虹路何时通车？快速公交经过家门口？

产品解读篇：万科四大项目落地南宁，万科城很出挑？

项目比较篇：凤岭北品牌房企扎堆，万科城真的高邻居盘一筹？

工程追踪篇：万科城新工程进度大曝光，妥妥的都在建？

交付标准篇：实探万科城装修房交付标准亮瞎眼“三好房子”不玩虚的？

综合点评篇：品牌更应注重品质 期待万科更多惊喜

导语：2015年与南宁火车东站商圈配套的交通路网在紧锣密鼓的建设中，目前长堽路延长线已经交付使用，此前早就传出长虹路即将通车的消息，那么长虹路到底什么时候能够通车呢？万科城居于凤岭北，目前到琅东和火车东站的往返，走快环绕好大圈，如果长虹路通车的话，可以节省不少路上时间。而据说南宁首条快速公交也会经过万科城的家门口，什么时候才能开始建呢？

万科城400-890-0000 转 821037

万科城

14000元/平方米

513条评论

"效果好,小区绿化还不错,交通发达,服务服务不错,环境大气,配套齐全,方面还可以,物业费还好,交房时间还可以,居住舒适,前景挺好,效率高,环境好,项目不错,出行方便,户型不错,发展迅速,小区大,品质好,社区大,面积不算小,设计合理,交通配套很好,上学方便", "车多"

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首先我们来看万科城的位置，万科城位于青秀区长虹路7号，占据凤岭北核心发展区，享有交通升级各项利好。

万科城路网“五纵五横”，首条快速公交经过，坐享都市繁华

万科城五纵线指的是虹桥路两端，厢竹大道以及南端的枫林路。其中，虹桥路北段快速连接昆仑大道，快速环城高速公路，到嘉和城景区方向十分便利，虹桥路南段链接民族大道，青秀繁华地段。厢竹大道北连接秀厢大道，沟通兴宁老城区好毫无障碍，厢竹大道南段连通竹岭立交、竹溪立交，到达五象等区域。

万科城的五横线指的是长堽路延长线、东葛延长线、佛子岭路、长虹路（建设中），以及枫林北路。其中长堽路延长线已交付使用，而长虹路还在紧张的建设中。长虹路是条双向八车道的道路，建成后将提升万科城到火车东站的行车时间。也许大家会说快环难掉头，万科城周边不止长虹路在建，厢竹长虹立交桥也在建，难掉头的问题已经妥妥的解决了。

万科城南面是南宁热门繁华的商业 ，青秀万达广场、航洋国际购物 ，华润万象城等均在万科城3公里以内。万科城的交通网络体系“五横五纵”，未来可享受广西首条BRT，南宁火车东站。项目还 目前在建设的 3号线，规划中的 7号线，大约出门500米就是长堽岭站（3号线站点），此外还有条公交路线经过，将大大提高业主出行的效率。

南宁首条快速公交站点分布图：

既然长虹路对于万科城如此重要，那么长虹路什么时候才能建成通车呢？对此，较为 的说法是长虹路将于2015年底前建成通车，同时厢竹长虹立交桥也将于本年年底交付使用。南宁首条快速公交（BRT）也将在年底开工建设。

下面这张就是长虹路的航拍图，目前正在紧张有序建设中↓↓↓↓↓

万科城路网完善后“五纵五横”，链接各区畅通无阻碍，还有首条快速公交经过家门口，安居凤岭北山林，坐享都市繁华。

导语：今年7月万科集团再次在五象湖拿下新地块。截止2015年9月，万科集团在南宁有三大项目落地，这三大项目分别是——万科大厦、魅力之城、万科城。如果万科在南宁的三大项目争锋，比一比的话，万科城是很出挑的吗？万科城二期的新品推出的又是怎样的房源，房源的详情又如何呢？跟着小兔到万科城的营销 一探究竟吧！

万科城400-890-0000 转 821037

小兔乘坐南宁90路公共汽车在厢竹大道中站下车，沿着路标就走到了万科城的项目。沿着环山跑道走向万科城营销 ，左手是万科城南区一期的楼栋施工现场，右手边就是万科城保留下来的原山地公园。

如果转身来看，眼前的画面是这样的↓↓↓↓↓

到了万科城的营销 了，带着上述的疑问，自然是要咨询置业顾问问个明白的。除了询问万科城主推的二批房源详情之外，还要问问，如果万科在南宁的三大项目争锋，比一比的话，万科城很出挑吗？

万科城二批正在预约中的房源详情来了！

据了解，万科城8月30日首开销售金额7.5亿，当批房源售出9成，目前首期房源基本售罄，现预约的南区一期2号楼的90-140㎡（建面）房源，户型是3-4房的户型，目前预约享95折，参考均价9000元/㎡。

小兔自然要问清楚，万科城的住宅项目整体规划。

根据置业顾问介绍，万科城在凤岭北的地块分为南北2个区域。南区将分为三期分批次开发，北区尚未建设。目前万科城在售的是南区的一期的项目，总共8栋楼，均为点式十字单体建筑。楼号是1-8号楼，其中4号楼、5号楼是47层的超高层，其余5栋楼是35层的超高层。

了解了万科城二批房源的详情和住宅项目整体的规划，小兔问出了颇有话题性的问题——如果万科在南宁的三大项目争锋，比一比的话，万科城还是很出挑？

万科城给出的回答是这样的——

万科大厦、万科魅力之城都是在五象新区的项目，其中南宁的万科大厦是万科在五项总部基地打造的地标性写字楼，因此，具有可比性的就是万科城和万科魅力之城了。

魅力之城跟万科城大的差别就在于，万科城地段更好。万科城占据凤岭北的核心区，这是南宁目前热门地段，也将是南宁未来的繁华地段。而万科魅力之城位于五象湖，未来的发展 更大，也是一大热门区域。其次，从体量而言，万科城占地523亩，是超大体量的全配套大盘，光建筑面积有180万㎡，社区配套有15万㎡的原山地公园、环山跑道等。这些都是魅力之城无法比拟的。至于万科城和万科魅力之城的装修交付标准，都是一样的，只不过在部分装修的材料上所用的品牌略有不同。

导语：根据南宁城市扩建的有关条例，南宁主体向东向南发展。向东扩440平方公里，民族大道东延15公里，届时如今的城东变城中，凤岭北也将成为未来大南宁的城 。这意味着凤岭北的房子以后 巨大，敏感的开发商早就察觉到了，荣和多个项目均在凤岭北，霖峰在凤岭北开发了霖峰壹号，美泉在凤岭也有项目，联发也有，加上房企领导者万科，凤岭北可算是品牌汇聚。然而，众多品牌云集凤岭北，万科城不拿出点“看家本领”，如何突出重围呢？万科城的 在哪里？如何在房企包围中搏出自己的风采？跟着小兔去深挖吧。

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紧接着小兔就提出了如下疑问：

凤岭北可算是品牌汇聚，荣和多个项目均在凤岭北，霖峰在凤岭北开发了霖峰壹号，美泉在凤岭也有项目，联发君澜也在打地基了，快环 1500米左右有龙基传媒星城，植物园的东面是盛天集团的东郡和小 。房企品牌云集凤岭北，万科城如何突出重围呢？万科城的 在哪里？

小兔整理的万科城回答如下：

万科城 之一：万科品牌实力之作

南宁万科城是中国第42座万科城，是万科住宅产品中产品系丰富、成熟的代表。南宁万科城将打造城180万㎡的超大规模山居综合体。万科集团五月还跟万达签约合作，强强联合，实力更是毋庸置疑。

万科城 二：配套15万㎡原山地公园

南宁万科城的原生山地公园就有15万㎡的占地面积。南宁万科城的建筑师花了两年时间几十次修改图纸就是为了保护原生山林地貌，就是为了让业主在城 就能充分享受自然宜居的生活环境。万科城约4500㎡九曲花街、约1500㎡岛屿式露天泳池、环山慢跑道、约3000㎡阳光大草坪、亲子乐园、启蒙乐园、欢聚天地、康体广场，都是万科城 的环境配套。

下图就是小兔实拍的山地公园和山地公园里的室外游泳池↓↓↓↓↓

万科城 三：关注儿童，生活全配套

万科城已经签约南宁市滨湖路 ， 的校址就位于万科地块，规划有36个班级，能容纳1600名学生，以后还将成立成立广西 家森林幼儿园、课外素质 的社区营地，以及四点半学堂。在生活配套上，万科城独有3.5万㎡万科里社区商业体，六大体系近百项服务解决业主日常生活所需。

万科城 四：万科物业，居住安心

万科城选用万科自己的物业——万科物业，为每一位万科城业主提供24 、全面、安心的物业服务。这里有个有趣的说法，住过万科物业的人，大多数二次置业还会选万科。这也从一个侧面说明，万科物业的认可度还是很高的，不排除有人是冲着万科物业来的。

万科城 五：凤岭北品质全装修房

从住宅本身来说，万科城秉承万科31年筑家经验，再结合南宁本地的气候以及人们居住习惯。户型设计方方正正，南北朝向，户户通透，实用率也很高。万科城楼体的打造上选用铝模工艺，是建筑更加严丝合缝，能够有效的减少传统木模板可能造成的不平整，空鼓，渗漏等房屋质量问题；在设计上，创新的十字单体结构，使房屋的通风采光效果更好。万科城的全装修房装修品质与万科魅力之城是一样的，魅力之城的火爆销售也从另一个角度证明了万科城装修房的品质。

简而言之，万科城自信能用品牌的实力去实现优良的品质，以过硬的产品去征服南宁的购房者。

导语：南宁虽说楼盘烂尾的情况较少，但也不是没有发生过的。不少楼盘爆出负面都是因为建设中的期房被曝停工、施工安全事故等问题。万科城南区一期首批的房子预售证已经拿到，首次开盘就火爆销售7.5亿，也就是说800多套房源都已经有了业主。相信喜欢万科城的购房者一定很想知道主推房源工程进度如何呢？能下拿下预售证了吗？而买了万科城房子的业主们一定会担心：我买的房子是不是好好地建着，工程进度怎么样呢？预计什么时候能够交房呢？小兔在本篇为您揭晓。

万科城400-890-0000 转 821037

小兔早上来到万科城南区一期的施工现场，特地走到了万科城南区一期地势相对较低的1号楼，南区一期1号楼已经建到了3层楼了，虽然这些天南宁在下雨，但是万科城施工现场无积水情况。看来楼栋建起来之前，万科城在楼栋管道排水的建设上是下了功夫的。有图有真相，爆照↓↓↓↓↓

想要预约万科城的购房者看仔细了！下面就是万科城二批90-140㎡房源房源对应的楼栋——南区一期2号楼。如图所见南区一期2号楼已经建到了5层了，拿下预售证也就是月内的事情了（在建楼栋只有建到5层以上才能拿到预售证）。届时买房是可以放心了，不多说，直

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