
市场营销策划的相关论文篇一
《企业市场营销策划需考虑的因素分析》
摘要:伴随市场经济的快速发展,企业市场营销策划越来越受到社会的关注,长期以来,在市场营销策划方面,我国企业虽然普遍取得一些成效,但是仍然存在很多问题,制约企业市场营销策划的有效运行,在企业市场营销策划运行的过程中,需要考虑很多方面的因素。因此,现阶段,企业相关管理人员应充分认识到市场营销策划的重要性,以采取有效的应对 措施 ,实现市场营销策划的科学性、可靠性和合理性。本文主要阐述了企业市场营销策划需考虑的因素,以及企业市场营销策划的现状和如何提高企业市场营销策划,进而使企业更好、更快的向前发展。
关键词:市场营销策划因素
前言:
伴随我国加入世界贸易组织,以及经济全球化的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就应制定科学、合理的营销策划,但是,受多种因素影响,在企业制定营销策划的过程中,仍旧存在很多缺陷。因此,企业相关管理人员应充分考虑到影响企业市场营销策划的因素,进而最大限度降低企业的生产成本,为企业获得更多的经济收益。
一、市场营销策划的基本定义
企业的相关管理人员要想制定科学、合理的营销策划,就应当熟悉和了解市场营销策划的基本定义,大部分人对市场营销策划的理解相对片面化、单一化,只是依据自身的主观意愿判断的,缺少理论依据。实质上,市场营销策划是指:针对特定的目标与问题,企业相关管理人员进行策划的整个过程,从企业现代化管理角度分析,策划的本质属于一种程序,在策划的过程中,依据市场经济发展的实际,制定一种具有理性的对策[1]。
二、影响市场营销策划的主要因素
(一)目标的确定性
由于策划的实质是针对特定目标与问题,而进行整个活动的过程,因此,策划具有一定的目的性,企业要想制定科学、合理的 策划方案 ,就应使以下的目标逐渐具体化,如果是企业长期的发展目标,相关管理人员应将其分解为各个阶段的短期目标,并使目标与员工经济收益有机的结合在一起,不断调动员工工作的积极性。
(二)创意的独特性
首先,影响企业营销策划的关键因素是创意,事实上,策划是创意的核心,通过长时间的积累,形成创意的来源,不断积累信息,并且对信息进行整合和加工,进而不断激发企业策划者的灵感。其次,企业相关策划者应当充分发挥自身的 想象力 以及创造力,不断扩展企业营销策略的知识层面,善于观察与发现,进而不断进行突破与创新[2]。
(三)创意的可 *** 作性
影响策划的因素很多,不仅要具有一定的创新性,并且应当具备较强的 *** 作性,实施的几率较大。可 *** 作性是指:依据企业自身具备的人力、物力和财力,策划实现的几率相对较大,并且应当具备科学、合理的行动方案。
营销策划是对于企业即将展开的市场营销活动,企业相关管理人员应当进行全面系统的安排与策划,实质上,是企业为快速实现预期的经营目标,采用现代化的营销理念,以及营销思维和营销 方法 ,为使企业在激烈的市场竞争中更好的生存和发展,全面的对市场环境进行分析的过程。不断发现企业发展的机会,最大限度的满足消费者为主要目的,调整和优化配置企业资源,全面、系统的对以后与市场营销相关的活动进行策划,进而制定科学、合理的市场营销方案[3]。
综上所述,影响市场营销策划的主要因素是明确的目标、创新性与可 *** 作性,缺少具体的目标,营销策划就没有指引方向缺少创意,无法快速引起消费者的关注与注意缺少 *** 作性的方案,只是形式上的存在,执行的力度较弱,因此,企业相关管理者要想制定科学、合理的营销方案,就应同时具备这三种要素。
三、市场营销策划的起源
在众多企业发展的过程中,要想获得成功,就必须具备合理的营销策划方案,以适应激烈的市场竞争,市场营销发展的历史悠久,20世纪初期,市场营销思想形成,1823年,美国人创建了第一家专业的 市场调查 公司,标志理性营销活动的开始,1905年,市场营销第一次进入大学课堂教学中,1911年,在柯蒂斯出版企业,成立世界上第一个正式的市场研究部门[4]。
从此以后,在营销活动中,市场研究与营销信息系统发挥重要作用,从以往经济学发展中,营销逐渐转入管理学的研究范围,这是营销管理时代的主要标志,20世纪70年代左右,市场营销发展的进程不断加快,20世纪90年代,企业的营销理念已经改变,对于以往营销活动,企业能够进行全面系统的分析。企业在营销的过程中,不仅要满足消费者不断变化发展的需求,还应从长远的角度分析,消费者与社会经济发展的关系,而企业的目标也不应是最大限度的获取经济收益,应当满足消费者与企业的长远发展。
因此,面对激励的市场竞争,企业要想获得长远的发展,在市场营销策划方面,就应不断进行创新与发展,通过制定科学、合理的营销策划,使企业能够有效的应对金融风险,进而平稳的向前发展。
四、市场营销策划的现状
(一)企业的营销理念相对落后
现阶段,伴随经济全球化的快速发展,企业要想更好的向前发展,就应具备现代化的营销理念,现代化营销理念强调消费者的主体地位,但是,目前,大部分企业领导无法适应现代化的营销理念。在制定营销策划的过程中,不能以市场变化发展为原则,而是依据自身的主观意愿进行决策,导致市场商品需求不平衡,不能顺利的展开生产经营活动。此外,对于买方市场,部分 企业管理 者无法有效的应对,不断向外推销企业自身的产品,导致大量商品积压,无法有效的运转资金,进而造成企业停产。
(二)企业营销管理体制不健全
现阶段,伴随社会主义市场经济的快速发展,在企业发展过程中,大部分企业都能够意识到市场营销对企业管理的重要作用,并且逐渐关注营销策划管理,但是,受多种因素影响,在营销管理的过程中,仍旧存在很多问题,使得企业营销管理秩序混乱。在市场开发的过程中,缺少细致周密的计划,销售策略与销售方案不能有机的结合在一起,不能实时的对销售过程进行监控,因此,在销售过程中存在的问题,无法及时有效解决,使得企业营销业绩不断下降,企业员工的积极性也不断降低。
此外,在企业发展的过程中,除了营销部门以外, 其它 部门并没有认识到自身的营销责任,不能使企业全体员工都参与到营销管理过程中,进而无法实现营销活动利益的最大化,由于管理机制不健全,企业营销决策不够合理,面对激烈的市场竞争,企业的营销活动缺少一定的方向,阻碍企业的平稳运行。
(三)营销手段落后
在企业发展的过程中,大部分企业营销手段相对单一,通过降价的方式,维持企业的发展,实际上,从企业发展的实践中,我们可以看出,创新是企业得以生存和发展的关键因素,现代化市场营销理念强调市场的重要作用,因此企业要想获得长远发展,就应不断开发新产品与市场,使企业在激烈的市场竞争中更好的向前发展。伴随经济全球化的逐渐深入,企业以往的经营方式已经不能适应现代化发展的需要,因此,企业应不断拓展自身发展市场,营销手段由单一化转变为多样化[5]。
(四)营销网络机制落后
伴随网络时代的逐渐深入,信息化办公方式已经逐渐应用企业营销的过程中,在企业营销的过程中,应当建立健全营销网络,通过营销网络,企业能够实现销售产品的全过程,也能够促进物流业的快速发展。现阶段,企业营销已经成为全球营销,营销网络的发展能够使企业占据较大的市场份额,因此,企业应当认识到营销的重要性。但是,在发展的过程中,企业管理人员却忽视营销网络建设,使得企业不能充分利用自身资源,导致营销业绩逐渐下滑,因此,建立健全企业营销网络,能够使企业稳固的向前发展。
(五)营销策划的评估
在企业进行决策的过程中,应当以营销策划为依据,营销策划评估涉及的内容相对较多,如果企业不能建立科学、合理的评估体系,就无法正确的评估营销策划方案,在市场中,缺少专业的评估企业,因此,企业在评估的过程中,主要依据企业领导层和相关管理人员的个人意愿。
五、强化市场营销策划需考虑的主要问题
(一)建立营销组织,改进和完善营销观念营销组织的建立能够提高企业营销管理效率,营销组织效率主要体现在以下几个方面,即产品销售的速度、市场的反映机制、消费者的满意程度等等,高效率营销策划的建立,应当使企业的各个部门有机的结合在一起,不断进行交流与沟通,使企业全体员工都能积极主动的参与到营销管理过程中[6]。
(二)强化创新意识,不断开发新市场
创新是企业得以生存和发展的关键因素,也是决定企业营销策划的主要因素,营销策划的创新主要包括以下几个方面,例如,市场环境、营销思维、营销方式等等。伴随营销环境的不断发展和变化,企业要想在激烈的营销环境中发展,就应不断关注市场环境的发展和变化,逐渐开发新市场,在开发新市场的过程中,相关管理人员应当做到以下几个方面:
首先,对市场进行细分,寻求更多发展的机会,使企业获得自身特色的新市场。其次,企业应进行技术创新,进而逐渐实现产品与结构的创新,不断对产品进行更新,最大限度的满足市场发展变化的需求,以已有市场为基础,不断开发新的市场,为企业的生存和发展获得更大的空间。最后,企业制定营销策划的过程中,应制定适合于新市场发展的营销方式,由于市场区域存在的差别,消费者的理念与能力也存在很大的不同,因此,企业在开发新市场的过程中,应当依据地域的不同,制定与之相适应的营销模式,不断提高产品的知名度[7]。
(三)改进和完善营销网络
随着市场竞争的日益激烈,企业只有不断创新营销 渠道 ,营销效率才会有所提高,企业营销网络运行的过程中,可以整合与创新渠道,以充分发挥营销网络自身具备的职能,进而达到企业营销的基本目标。在进行 *** 作的过程中,企业可以利用市场细分的方式,依据地域、人口、消费者的心理和行为等因素,对企业进行深层次的细分,依据市场自身特点,以及企业的经营目标,选择具体的目标市场,并且充分利用企业的各种资源,将资源逐渐发放到每一个子市场,不断与子市场进行交流与沟通,进而不断加快营销网络的发展进程[8]。
六、结论
综上所述,通过分析企业市场营销策划需要考虑的因素,我们能够看出,营销策划对企业发展的重要性,但是,受多种因素影响,在企业制定营销策划的过程中,仍然存在很多缺陷,影响营销策划的发展进程。因此,现阶段,企业相关管理人员应当充分认识到营销策划的重要性,以适应市场经济发展的需要,这就要求企业相关管理人员应当建立健全营销策划机制,改进和完善营销方法,充分利用网络营销的优势,重视品牌的重要作用,强化企业员工的创新意识,进而使企业能够更好、更快的向前发展。
参考文献:
[1]严正,张建.中国企业蓝海战略[M].杭州:浙江人民出版社,2010.
[2]张洪增,高荔.市场营销理论的起源[J].发展与展望,2012,20(05):12-14.
[3]陆剑清,关于理性人假设的质疑-市场营销理论发展的新思考[J].上海商业,2011,10(8):158-159.
[4]宋思根.交易费用经济学的视角[J].上海市经济管理干部学院学报,2013,14(01):265-267.
[5]科特勒.科特勒谈营销[J].杭州:浙江人民出版社,2009,12(5):123-125.
[6]闫学军.浅谈市场营销策划[J]. 教育 与科学,2012,14(7):456-457.
[7]董毓慧.市场营销的思考与辨析[J].2010,15(8):78-79.
[8]刘晓红.浅谈市场营销策划的现状与解决对策[J].2010,20(5):56-58.
提供一些营销与策划专业毕业论文的题目,供参考。理论类
1. 供企业物流管理信息化问题及对策研究
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12. 整合营销在中国市场的实现途径
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18. 谈企业营销费用分析和会计处理原则
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23. 网络时代的消费特征及营销对策
24. 国际营销中产品的包装、促销与传播
25. 我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行
26. 论交易成本与供应链战略合作伙伴关系
27. 论关系营销在我国企业中的应用
28. 市场营销战略失误与民营企业“流星现象”
29. 现代企业的物流革命与营销创新
30. 制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策
31. 试论市场营销组合4P’S向4C’S的转变
32. 企业内部营销及其实施策略探讨
33. “定制营销”理念的前瞻及潜力刍议
34. 浅论企业的营销腐败
35. 供应链中的道德风险问题
36. 供应链中的信息流运作模式
37. 浅谈大市场营销观念对企业的实用价值
38. 应链管理结构模型的分析与研究
39. 网络环境下企业创名牌的营销策略
40. 企业营销失灵的原因及对策分析
41. 供应链管理模式下企业物流的合理化研究
42. 浅论“知识营销”对企业营销管理的影响
43. 基于环境管理的企业绿色营销对策
44. 试论企业营销战略规划
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47. 面对全球竞争的企业营销对策
48. 论企业营销的市场导向
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50. 分销网络的有效管理与创新
51. 用服务“粘住”你的顾客——略论企业的服务营销
52. 论渠道价值链增值管理对策
53. 互联网技术与关系营销的实现
54. 供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径
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57. 略论采购成本的控制
58. 供应链中的合作与模式匹配的研究
59. 论绿色营销对企业发展的重要性
60. 企业如何面对和参与供应链竞争
61. 客户关系管理价值链研究
62. 论市场秩序与企业信用
63. 跨国公司进入中国市场的渠道战略
64. 新经济背景下的企业营销e化
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66. 企业虚拟经营的营销战略思考
67. 网络时代企业营销策略整合
68. 浅谈产品直销的利与弊
69. 营销道德失范的成因分析
70. 信息传递障碍与营销效率研究
71. 模仿创新的特性与营销环境分析
72. 浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力
73. 市场细分和定位技术在后发企业的应用
74. 信息系统在供应链与物流系统中的战略价值
75. “越区销售”问题的分析及对策
76. 提高顾客价值意识 增强企业竞争优势
77. 企业营销管理信息系统的研究与开发
78. 影响顾客忠诚度因素探析
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82. 基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革
83. 论内部营销策略组合及其应用模型
84. 论企业物流的营销战略
85. 营销策略中广告的运用
86. 产品特点与广告媒体的选择
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90. 论市场渗透策略
91. 营销活动中的定价技巧
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93. 销售管理体系分析
94. 激励因素在销售管理工作中的作用
95. 谈销售计划制定的客观依据
96. 论销售管理中的目标管理
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98. 谈销售管理中结构组合问题
99. 销售人员销售目标值确定的依据
100. 为某企业制定销售人员培训计划
101. 对社区电子商务服务模式的思考
102. 论“经济人”与“道德人”的统一
103. 工业用户的心理特点分析
104. 商业用户的心理特点分析
105. 代理(经销)商的心理特点
106. 我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究
107. 不同性别推销对象心理特点研究
108. 不同年龄推销对象心理特点研究
109. 谈谈与推销对象的交往技巧
110. 论推销中的沟通技巧
111. 如何确定推销对象
112. 对“顾客是上帝”的认识
113. 推销成功的技巧分析
114. 传销与商业成本
115. 为什么要禁止传销活动
116. 销售工作中的渠道组合策略
117. 产品寿命周期与渠道组合策略
118. 如何合理控制销售费用
119. 重视市场调查,拓宽新产品销售渠道
120. 如何克服市场壁垒
121. 对市场分割问题的探讨
122. 民族商业的适度保护问题研究
123. 商业组织形式新探
124. 谈谈产品寿命周期与营销策略的关系
125. 关于商业经营方式的创新问题
126. 建立新型批发体制的构想
127. 论物资流通体制改革
128. 关于连锁经营运行模式的思考
129. 高消费利弊分析
130. 全球市场的形成及我们应该采取的战略对策
131. 谈“绿色”经营与企业发展
132. 客户关系管理中客户发展的理论研究
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136. 如何构建有效而畅通的营销渠道
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138. 商品认知价值分析
139. 市场营销渠道的冲突与管理
140. 试论市场整合营销
141. 试论网络时代的客户关系管理
142. 试论以非价格竞争制约价格竞争
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144. 我国实施绿色营销的主要障碍及对策
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