市场营销管理的实质是

营销管理的本质是“需求管理”。市场营销意味着个人和集体通过创造产品和价值以及与他人自由交换产品和价值来获得他们想要的东西。营销的任务是调整需求的水平、时间和性质，以促进企业目标的实现。营销管理的任务因需求水平、时间和性质而异。

营销管理是营销活动社会化的产物。随着营销活动的深入发展，营销活动的领域越来越广，涌现出许多新的理论、技术和方法，涉及到更多的营销人员、机构、商品和信息。

市场营销管理的目的？

格隆罗斯的定义强调了营销的目的：所谓营销是指在不断变化的市场环境下，为满足消费者需求、实现企业目标而进行的商业活动过程，包括与市场相关的一系列企业商业活动，如市场调研、目标市场选择、营销活动、营销活动等，产品开发和产品推广。

营销管理的实质是整合营销，需要跨职能跨部门合作，因为几乎企业的每个部门都或多或少的起到一定得营销作用，比如拿人事部来说，他的营销责任相对较低，但是例如在招聘会上 人事部人员呈献给应聘者的形象和公司理念都是起到营销作用的，所以大公司一般在这些细节上也是很注意的，而营销管理就要有效的连接沟通这些不同的部门，以便公司表达出的讯息不至于因为部门不同而产生分歧，再者营销效果的阶段考核等属于主体管理层的任务也是管理营销的责任。整合营销在国内我总觉得不是很标准也不普及，这个概念相对来说还是较新的，因为直观上看去营销似乎要取代所有其他部门，这是其他部门不能忍受的，呵呵。国外不知道现实怎么样，总之我说的都是一些外国营销管理书籍上讲的东西，一个大概吧，供参考。具体条目的话就是各部门各营销职责，保持企业一致性的营销理念为标准，以部门接触客户的不同方式为区别做规划处理。

---