
2、麦当劳公司的董事长R·kroc(柯罗克)在其艰辛的17 年推销员生涯的
末期,发现麦当劳兄弟的汽车餐厅竟然订购了8 台他推销的产品——拌奶
机,他幻想如果全美国,有100 家这样的快餐厅,就能推销800 台机器,由
此,他以“推销员的思维方式”开始发展麦当劳连锁店。而麦当劳兄弟俩人
则卖掉了自己的股份。
3、索尼公司的创始人之一盛田昭夫为了把公司的新产品收音机推到美国,
竟然举家迁到纽约,以便了解美国人和开拓美国市场;日本“佐川快运公司”
的创始人佐川清从自己当搬运工的血汗经验中体会和制定了公司的“顾客随
叫随到”的原则,从而使这一个小公司一跃而成为日本最大的运输公司。
那么,企业巨人有哪些营销秘诀呢?他们是怎样逐步走向成功的呢?本
书七大部分的精采内容将详细告诉您成功的秘诀!
4、“A 部巨人营销秘诀(I)——4P:营销组合”通过实际的例子介绍
了营销大师如何把4P(prod-uct—产品,place—渠道、promotion—促销、
price 定价)以最佳的方式组合起来,从而使产品畅销。
“A 部巨人营销秘诀(Ⅱ)——营销策划与策略与技巧”为您展现
了麦当劳董事长、日本“佐川快运”创始人、IBM 的创始人、日本八百伴、
杜邦等20 多家公司的创始人及经理的营销策划经过、销售的绝妙策略以及高
超的技巧。
“A 部巨人营销秘诀(Ⅲ)——99%的董事长都做过数年推销员”
正是这一特点,造成了世界许多伟大的公司。IBM 的创始人作了22 年的推销
员、麦当劳公司的创始人做17 年推销员、福特总裁艾科卡做了30 年的推销
员,而像索尼创始人虽未做专职推销员,但从一开始就充当推销员推销公司
的产品,李嘉诚、王永庆、庄永竟等等均是如此。
“A 部巨人营销秘诀(Ⅳ)——营销管理的技巧”则记述了台湾经营
之神王永庆、“东芝”总裁土光以及行销经理们的营销管理秘诀、技巧、方
法等。
“B 部营销巨人:新产品开发的奥秘”告诉人们,新产品开发是关系
企业存亡的大事。众多成功的企业巨人都非常重视新产品的发展,把新产品
开发、营销及定价等列为头等议事日程。“惠普”、Ⅳ“夏普”、索尼、IBM、
可口可乐公司、日本“花王公司”、杜邦公司、“黑人文摘”公司、丰田公
司、日本尼西奇公司的董事长总裁们在本部分都现身说法,介绍他们的经验、
秘诀及教训。相信对您有所启发。
C 部是“企业巨擘的‘服务观’、国际营销绝招”在产品、渠道、促
销等大致相同的条件下,服务就是在激烈竞争中取胜的法宝,请看数十位总
裁纵谈他们的“服务价值观”;国际营销是巨人们最重视的业务之一,他们
为拓开国际市场积累了大量成功的经验和诀窍。
利普·科特勒(Philip Kotler)博士生于1931年,是现代营销集大成者,被誉为"现代营销学之父",现任西北大学凯洛格管理学院终身教授,是西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授,具有麻省理工大学的博士、哈佛大学博士后、及苏黎世大学等其它8所大学的荣誉博士学位。 现任美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员。除此以外他还是许多美国和外国大公司在营销战略和计划、营销组织、整合营销上的顾问。同时他还是将近二十本著作的作者,为《哈佛商业评论》、《加州管理杂志》、《管理科学》等第一流杂志撰写了100多篇论文。科特勒博士见证了美国40年经济的起伏坎坷、衰落跌宕和繁荣兴旺的历史,从而成就了完整的营销理论,培养了一代又一代美国大型公司的企业家。他多次获得美国国家级勋章和褒奖,包括 "保尔·D·康弗斯奖"、"斯图尔特·亨特森·布赖特奖"、"杰出的营销学教育工作者奖"、"营销卓越贡献奖"、"查尔斯·库利奇奖"。他是美国营销协会(AMA)第一届"营销教育者奖"的获得者,也是至今唯一三次获得过《营销杂志》年度最佳论文奖--阿尔法·卡帕·普西奖(Alpha Kappa Psi Award)的得主。1995年,科特勒获得国际销售和营销管理者组织颁发的“营销教育者奖”。
他亦曾担任许多跨国企业的顾问,这些企业包括:IBM、通用电气(General Electric)、AT&T、默克(Merck)、霍尼韦尔(Honeywell)、美洲银行(Bank of America)、北欧航空(SAS Airline)、米其林(Michelin)等等。此外,他还曾担任美国管理学院主席、美国营销协会董事长和项目主席以及彼得·杜拉克基金会顾问。 (Don E.Schultz)1934年1月20日出生在俄克拉何马,美国西北大学整合营销传播教授,整合营销传播理论的开创者。其经典著作有:《整合营销传播》...是享誉世界的“整合营销传播之父”,他与海蒂·舒尔茨合著的这本著作入木三分地批驳了当前形形色色的品牌怪论。
定位之父:杰克·特劳特(Jack Trout)
杰克·特劳特简介
杰克·特劳特是定位之父,被摩根士丹利推崇为高于迈克尔·波特的战略家。
杰克·特劳特是全球最顶尖的营销战略家,也是美国特劳特咨询公司总裁。他于1969年以《定位:同质化时代的竞争之道》论文首次提出了商业中的“定位(Positioning)”观念,1972年以《定位时代》论文开创了定位理论,1981年出版学术专著《定位》。1996年,他推出了定位论落定之作《新定位》。2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特,被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
四大类即经典的4p,产品、价格、促销、渠道。无论哪个企业进行何种营销,首先必须要有产品,而产品中包括了产品设计、产品包装、产品属性、产品定位等,这一切都包含在第一个p 也就是产品里面;其次是 价格,任何有形或者无形的产品都要有一定的价格支撑,这个价格一方面是需要为企业创造利润的,另一方面价格要与产品定位结合。第三是促销,一个企业做出产品来之后,不能悄无声息的,必须采用一定的宣传推广手段,让消费者知晓。第四 是渠道,在做了一定推广后,要告知消费者从哪里可以买到企业的产品,无论是直销还是经销等,只要是商品到达消费者手中经过的都是渠道。所以可以看出,这个4p是营销的核心4大要素,虽然现在又延伸出什么6p,什么6c等等,但是永远都是围绕这4p进行的展开。 而任何企业做营销,都要从首先这四方面进行考虑和设计营销战略欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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