灵思传播机构都获得过什么奖项？谢谢。。

灵思传播机构荣誉：

整合营销奖

2010年，灵思传播机构在人民网主办的"第二届中国企业十大新闻发言人评选暨中国企业新闻发布服务商20强盛典"中，荣获整合营销奖。

中国最佳公共关系案例大赛银奖、提名奖

2010年，灵思传播机构案例：中华力量I Believe----联合利华2008中华牙膏文化体育项目，荣获文化体育类银奖；发现内心的力量----拜耳2009年力度伸品牌网络推广活动案例，完美风暴----联合利华2008年舒耐品牌登陆中国年度推广案例荣，全球贵宾赞誉的奥运牛奶----伊利金典2008年奥运营销案例，无屑可击，柔顺到底----联合利华2009清扬品牌360度整合营销案例，分别荣获提名奖。

中国营销案例特别奖

2009年，灵思传播机构案例："雀巢咖啡玩上'饮'漫画总动员"；"青岛啤酒炫舞激情"NBA拉拉队全国选拔赛；"新浪NBA 巨星科比整合营销传播案"，共计3案例，同时荣获第六届中国营销领袖年会、科特勒（中国）战略营销年会----中国营销案例特别奖。

快消行业最佳效果营销奖

2009年，灵思传播机构荣获2009年第四届艾瑞新营销奖----快消行业最佳效果营销奖。

中国"诸葛亮"策划奖

2008年，灵思传播机构荣获中国"诸葛亮"策划奖，中国最具竞争力策划机构。

中国本土广告公司综合实力50强

2008年，灵思传播机构荣获"中国广告风云榜"2007-2008年度中国本土广告公司综合实力50强。

中国最佳公共关系案例大赛银奖

2007年，灵思传播机构案例："健康中华，奇幻童话之旅----联合利华'中华小精灵'童话剧推广案"，荣获第八届中国最佳公共关系案例大赛文化体育类银奖。

优秀广告代理公司

2006年，灵思传播机构荣获《北京晚报》年度优秀广告代理公司。

最信赖合作伙伴称号

2006年，灵思传播机构荣获《中国计算机报》2005年度最信赖合作伙伴称号。

中国最佳公共关系案例大赛金奖、银奖

2006年，灵思传播机构案例："连锁危机的解决之道----苏泊尔不沾锅危机公关案例"，荣获第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖； "联合利华'中华挑战世界之最'----大型公益巡展"，荣获金奖；"你身边的好网络----华为3com合资公司品牌管理项目"，荣获银奖。

最佳合作伙伴称号

2005年，灵思传播机构荣获《电脑商情报》年度最佳合作伙伴称号。

金牌广告公司

2005年，灵思传播机构荣获《中国计算机报》2004-2005年度金牌广告公司。

银牌广告代理称号

2004年，灵思传播机构荣获《计算机世界》银牌广告代理称号。

最佳广告代理公司

2004年，灵思传播机构荣获中小企业IT采购最佳广告代理公司。

黄金广告代理商

2003年，灵思传播机构荣获《中国计算机报》颁发的年度黄金广告代理商。

最佳合作伙伴称号

2003年，灵思传播机构荣获《电脑商情报》最佳合作伙伴称号。

黄金广告代理称号

2002年，灵思传播机构荣获《中国计算机报》年度黄金广告代理称号。

灵思人所获荣誉：

中国广告长城奖铜奖、入围

2009年，灵思北京创意中心二部成员：乔颖波、罗泽、钟业海、黄雪晶、胡全胜、赵邓卓，其团队作品：澳柯玛冰箱产品平面广告系列稿----《虾篇》《螃蟹篇》《鲤鱼篇》（1套3支），获中国广告长城奖铜奖；澳柯玛酒柜酒柜产品形象广告《葡萄篇》（1支），获入围资格。

ONE SHOW青年创意大赛金奖、铜奖

2009年，灵思北京公司刘博（别名：刘博榕）作品《The Shark》灵思传播机构荣获"2009 ONE SHOW青年创意大赛"金奖；灵思北京公司全超作品《女孩寻找男友两年，感动千万人的爱情寻人启事》灵思传播机构荣获"2009 ONE SHOW青年创意大赛"铜奖。

中国4A创意金印奖优秀作品奖

2009年，灵思传播机构上海分公司设计工程中心平面设计部成员：王荣、汪夏艳、王晨、李晓辉、杨晓峰、蒋磷、李时先，在国内两知名广告奖项中连续荣获佳绩。平面作品：200cc的力量，投递2009中国4A创意金印奖及第十六届中国国际广告节长城奖，荣获优秀作品及入围提名；平面作品：举手之劳篇，投递2009中国4A创意金印奖，荣获优秀作品奖。

1、首先是1990年，国美电器在家电流通业内首创新的供销模式，脱离中间商，与厂家直接接触，搞包销制。

这一事件反映了国美的开创者黄光裕的独到眼光，同时也为国美电器的发展壮大确立了一条黄金原则：“坚持只做零售，不做中间商，走薄利多销的道路。”

由于家电市场竞争的日趋激烈，产品单位利润的下降可以说是大势所趋，而国美电器以一个零售商的身份避开中间商的环节，直接成为联系供货方与消费者的联系纽带，当然能够节省大量的中间流通成本。

同时国美结合薄利多销的经营理念，将节省的成本让利于消费者，从而使得国美电器能够在激烈的家电零售市场竞争中迅速脱颖而出。

这样的良性循环的商贸模式，形成了国美电器最初的强劲发展动力，也形成了商品资金快速流转的“物流型商贸”的经营模式，并贯穿了国美电器未来发展的始终。

2、便是1991年国美率先在《北京晚报》“中缝”刊登报价广告，开创了中缝广告的先河。由于国美电器扬弃了中间商路线。

为了能够以更优惠的价格从供货厂家得到货物，必须使得商品的销量大大提升，从而提高资金周转率。但是尽管在摒除中间商后，国美电器的价格具有明显优势。

国美电器在当时这样一个家电卖方市场的背景下能够运用领先卓越的眼光，在被人忽略的报纸中缝推出商品价格信息广告这一现代营销手段引导顾客消费，走出了坐店经营的传统模式。

从而为国美电器资金的健康流转，市场份额的强占，品牌优势的形成创造了良好的条件，也使得国美电器原始积累的初创阶段得以圆满完成。

1992年，国美在北京地区初步进行连锁经营，并将所有店铺统一命名为“国美电器”标志着国美品牌的形成，国美电器由此逐步进入了扩张阶段。

扩展资料：

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。  2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。

参考资料：

国美电器百度百科

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