
从2000年开始,奥克斯把“事件营销”这把宝剑舞得虎虎生风,从“爹娘革命”到“米卢代言”;从“空调成本白皮书”到“吴士宏风波”;从“中巴之战”到“一分钱空调”;从“9-11反恐计划”到“空调技术白皮书”……奥克斯的每一次运作总是给人留下了深刻的印象。其过程令人称道,其独特的策划选题也别具一格,其中不少经典的案例更是频频被空调业界及营销行业作为当年的十大营销案例,足见其在此领域的深厚功力。而奥克斯硬是凭借这种“王婆卖瓜,自卖自夸”的方式极大的提高了知名度,从而在近几年的空调市场上翻云覆雨,并从中捞到不少好处。
凡事总是有利弊的,似乎还看不到“事件营销”这种武器的不足之处,但如果自以为已经到了炉火纯青的地步了就沾沾自喜,说不定哪天会伤了自己。在上世纪90年代末期的电脑组装机行业,由于竞争激烈,利润越来越低,很多为了标榜自己的价格便宜的企业经常公布一些零配件的成本价,但这些零配件要么是已经销售一空,要么是自己根本没有货,要么就只能跟整机一起出售,总之,玩的只是噱头,最后,只是让消费者和竞争对手嗤之以鼻!仔细看看奥克斯的《空调成本白皮书》,若仔细推敲,就会发现还有很多的费用没有考虑进来,比如安装费用、售后服务的费用都没有标出来。因此,在某种特定阶段和特定环境下起了作用的武器并不意味着总是可以发挥同样的威力。另外,奥克斯人最喜欢讲经济规律,而根据边际效用递减的规律,消费者对这种爱“作秀”的企业容易产生信任危机,觉得华而不实,所以,这种非常规的“武器”应该慎用。其实像这种“成也萧何,败也萧何”的例子有不少,白酒行业中的秦池和孔府宴都是属于典型的“成也广告,败也广告”的事例。
事实上,随着空调行业竞争的进一步加剧,各个企业只有真正依靠科技进步,发展一些高新科技的产品,生产一些上档次的产品,真正满足用户的需求,这样才能够在竞争中立于不败之地。总之一句话:事件营销,该出手时才出手。
1986年
董事长毛遂自荐,带领七人承包负债20万元的小厂,开始创业
1989年
成功研制全塑型电度表罩底壳,成为当时国内首创产品,奠定仪表产业基础
1990年
成功试制电度表整机,具备从电度表配件向整机产业延伸制造能力
1991年
1993年
成立宁波三星集团,“三星”电能表成为当时国内最大的电能表企业 1994年
中美合资建立宁波AUX电器有限公司,进入空调制造业
“三星”首款电子表成功下线
1996年
奥克斯空调获评全国行业前十强,连续三年跻身上海空调品牌销量十佳榜单
1999年
奥克斯空调由合资走向自主经营,产销量实现规模增长
建设占地500亩的三星奥克斯智能工业城(鄞州中心区)
2000年
成立宁波奥克斯置业有限公司,正式进入房地产业
2001年
成立宁波奥克斯集团有限公司
开创空调行业营销新模式,着手策划系列“事件营销”
2002年
成立宁波三星通讯设备有限公司,进入通讯产业
2003年
启动全国产业布局战略,建设宁波国际产业园、南昌产业园
首款奥克斯自主研发的手机产品V98成功上市
首个奥克斯开发建设的住宅楼盘“盛世东方”开盘
2004年
成立奥克斯集团有限公司,建立全新标识系统,大企业集团事业架构建立
自2001年起成功策划“事件营销”,掀起“奥克斯现象”研究热
2006年
手机生产基地迁往深圳,培育通讯产业链价值优势
明州医院正式开院营运,开启民营医院发展风向标
2007年
产业稳健拓展,奥克斯南昌产业基地二期项目开工,天津产业基地筹建
2008年
全面推行文化战略转型,集团-事业部二级经营管控模式日渐成熟
2009年
成立鄞州汇金小额贷款股份有限公司,进入金融服务业
开发建设成都奥克斯广场,开创商业地产新领域 2010年
三星高新技术产业园(慈城)开建,奠定智能系统与终端的强势发展基石
李连杰担任奥克斯空调品牌代言人,奥克斯健康空调的品牌理念持续强化
2011年
集团WIN战略发布,稳健治业·和赢未来成为集团发展的领航器
三星电气(601567)在上交所挂牌上市,迎来发展新的阶段
组建地产集团,成为涵盖住宅、商业、旅游、工业地产的综合地产开发商
集团入驻奥克斯中央大厦,以战略管控为导向的组织架构正式运营
2012 年
东莞奥克斯智能手机研发制造基地开工
参股宁波通商银行
三星电气成功收购上海联能仪表有限公司,整固电力产业优势
首个“HILLS——立体都市生活”理念的成都奥克斯广场开业
宁波智能家电控制产业基地开建
没有关系。奥克斯集团法定代理人是郑坚江。奥克斯全名是叫帕特里克·奥克斯,是德国的足球运动员。所以奥克斯销售公司和奥克斯没有任何关系。
奥克斯集团始创于1986年,产业涵盖家电、电力设备、医疗、地产、投资等领域。连续多年位列中国企业500强,拥有11大制造基地。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表(0条)