千聊新手攻略 | 从0开始获客1W+，你只差用上直播间分销

新手老师刚在千聊开了第一节课，不知道如何把课程推出去？

看着别人的课卖出成百上千单，自己却对着个位数的报名数束手无策？

如果你遇到这样的问题，恭喜你来对地方了！这里是专门为新手讲师打造的全新专栏，帮助你在 最短时间内上手千聊 ，掌握快速变现秘诀~

本月千聊新手课堂的内容将围绕课程推广展开，每周聊妹都会带你突破一个 课程推广过程中你最关心的 难题。

说到 最受千聊讲师欢迎的营销功能 ，分销自上线以来就是当仁不让的NO.1，在千聊平台里运营水平拔尖的直播间无一不用分销——

HR线上商学院开启分销后 收益翻3倍以上 ，目前直播间总收益已达140万+，分销带来的收益占总收益85%.

赤脚讲堂使用分销前直播间粉丝数不足1000， 使用后迅速破万 ，目前粉丝数已有25000+，直播间流水突破50万。

而在3种分销方式（直播间分销/课程分销/自动分销）中，聊妹又了解到很多老师认为 直播间分销最为有效 。

为什么他们会首选直播间分销这个推广方式？如何 利用分销助力快速涨粉变现 ？我们马上进入今天的学习：

分销指的是内容方让利给课代表（即分销商），课代表们会帮您把课程推广出去，让更多人接收到课程信息， 提高课程人气流量 ，实现课代表和内容方互惠双赢。

之前收到老师反馈说，直播间课代表绑定学员有些复杂，课代表的分销热情不高。上周直播间课代表锁粉上周优化啦！支持多种方式锁定用户，让课代表更加简单绑定粉丝。

直播间分销和其他分销的区别是，只需一次绑定，课代表推广直播间内 任一课程、会员都可以获得分成 。

适用范围： 直播间、系列课、单课、VIP、短视频

分成设定： 每个课代表可设定不同分成比例

课代表数量： 上限2000个（机构版不限数量）

设置方式： 直播间后台 >课程分销 >设置直播间课代表 >添加课代表 >发送授权

找到“靠谱”的课代表，才能最大程度地为您的好课找到高质量学员。那么应该邀请哪类用户成为你的直播间课代表呢？

1.你的 忠实学员和粉丝 ，本身就是很好的课代表资源。您可以充分利用您的粉丝群体，在粉丝群、公众号中发送分销邀请，并给予额外推广福利。

2.与千聊其他 讲师结为联盟 。不少老师都进入了千聊的社群，可以在群内寻找与你投缘、行业存在互补性、用户存在相关性的讲师，互相成为课代表互推课程。

3.拥有海量用户资源的 专业分销商 ，能为你的课程带来可观的流量。来自同行业会更好，拉到的学员与您的目标用户吻合度会更高，能易沉淀下来成为长期学员。

课代表刚开始和你合作，其实对分销的了解程度十分有限，所以他会感到茫然。所以我们需要尽快 告诉对方从哪个点下手 ，课代表就很容易开始行动。

1.指导课代表 对于分销功能的顺畅使用 。你需要熟悉课代表分销流程，给课代表安排一场 功能培训 ，帮助课代表尽快上手。

培训主要内容包括：如何成为直播间课代表、如何绑定用户、如何查看分销收益。

2.让课代表 充分了解所推广的课程 ，推广时能更好更灵活地传达课程价值，并备好为课代表准备分享转发时需要用到的推荐语，提高转化率。

3.课代表初期推广时建议优先 推广直播间内的免费课程 ，免费引流课对新学员吸引力更大。学员点击链接报名就可以绑定为推广用户，方便做后续转化。

以上就是今天新手课堂的内容，你学到了吗？直播间分销马上走起~

市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。

市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。

市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程；是一个创造和反复的过程。

　现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、战略重点、战略阶段等。营销战略思想是指导企业制定与实施战略的观念和思维方式，是指导企业进行战略决策的行动准则。

它应符合社会主义制度与市场经济对企业经营思想的要求，树立系统优化观念、资源的有限性观念、改革观念和着眼于未来观念。企业战略目标是企业营销战略和经营策略的基础，是关系企业发展方向的问题。战略行动则以战略目标为准则，选择适当的战略重点、战略阶段和战略模式。

而战略重点是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门，是决定战略目标实现的关键因素。由于战略具有长期的相对稳定性，战略目标的实现需要经过若干个阶段，而每一个阶段又有其特定的战略任务，通过完成各个阶段的战略任务才能最终实现其总目标。

1、差异性市场营销

采用此种策略时，企业对构成市场的各个部分一视同仁，只针对人们需求中的共同点，而不管差异点。它试图仅推出一种产品，以单一的营销策略来满足购买群体中绝大多数人的需求。

2、差异性市场营销

用此种策略时，企业承认不同细分市场的差异性，并针对各个细分市场的特点，分别设计不同的产品与市场营销计划，利用产品与市场营销的差别，占领每一个细分市场，从而获得大销量。

3、集中性市场营销

企业面对若干细分市场，无不希望尽量网罗市场的大部分及全部。但如果企业资源有限，过高的希望将成为不切实际的空想。明智的企业家宁可集中全力于争取一个或少数几个细分市场，而不再将有限的人力、财力、物力分散于所有的市场。在部分市场若能拥有较高的占有率，远胜于在所有市场都获得微不足道的份额。

密集型发展战略

1)市场渗透：即公司采取各种更积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，方法有：

①在维持现有消费者的基础上通过各种营销手段如价格策略、促销方式、渠道的变更等，使原有的顾客更多的购买本公司的产品；

②用各种竞争手段把竞争企业的顾客争取过来，转而购买本公司的产品。

③还要设法刺激和促使未曾购买过本公司产品的顾客的购买行动。

2)市场开发：指公司以现有产品开发新市场的战略。主要有两种途径，开发新的地区和国际市场；开发产品的新用途。

3)产品开发：产品开发是指一个公司通过对现有产品的改进来增加公司的销售额。现有产品的改进包括产品的性能，增加产品的花色、品种、规格、型号等。

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