疫情后，营销环境有哪些变化？

疫情让所有的社交、娱乐、游戏、线上办公软件产品流量暴涨。那么对于企业来说，在营销方式上就要随着流量、用户注意力的迁移进行转变。

因为疫情，很多国外供应商不能来中国，所以把贸易都转到了线上，或者直接找国内的贸易公司找产品。

后疫情时期，营销人员面临着很多以前没有面临的状况：

一、客户当面拜访减少

由于疫情，很多沟通都转为网格沟通。为了疫情防控，不提倡聚餐、聚会、聚集，因此拜访和宴请客户的机会都减少了。

而如果不是同城，某一方的城市又处于中、高风险时期，拜访就等于停止了。一切都转为网络沟通。

而网络沟通与当面拜访对比，确实少了一些亲切感，多了一些距离感，很多只有当面才会说的事情，就了解不到了。由此而带来的是可能会错过一些信息，丢失一些机会。

所以，在这个特殊的时期，在情况允许的情况下，尽可能多拜访客户，这样当受到限制的时候，才不会一下子疏离了感情。

二、客户需求减少

目前不少行业受疫情影响，业绩下滑。不少人压抑消费需求，尽可能的保留更多的现金，以度过这段时期。

客户需求减少，营销人员的业绩就会减少。这时候营销人员就不能死守着手上的老客户，要多发展新客户，本着广撒网，多捕鱼的原则，这时候就要勤快些了。

手上的客户多了，即便部分客户的需求减少了，也能由新客户补上这部分业绩。

三、业绩下滑面临裁员风险

当行业受到冲击，行业较大面积业绩下滑时，作为营销人员要保持警剔，这时候企业裁员的风险是增加了的。

作业营销人员，在业绩下滑是，被裁员的风险是很高的。此时要更加主动的出击寻找新的业绩。另外要做好两手准备，同时关注与自己相关的企业和岗位招聘情况，避免当那一天来临时，没有准备，一片茫然。

在这个特殊的时期，每一个人都受到影响，但是做好准备的人，会过得更从容。

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