生产总监调到市场营销部可以吗

岗位职责不同，不建议

品质管理和销售管理是二个不同性质的岗位，相比品质管理岗位来说，销售岗位更突显个人的应变和人际关系交往能力，如果要从品质管理岗位转行销售，首先要摈弃原来刻板的一丝不苟的注重原则的作风，这些作风对于品质管理无疑是合适的，但对销售来说反而是不利的，我这里不谈怎么做好销售，因为这是题外话，尽管非常重要。

本人跟你差不多，不同的是从工程管理转行销售岗位的，做好销售的基本条件是性格，这是我个人一直强调的，网上满天飞的心灵鸡汤或者销售励志类的文章暂时不用了解太多，这些文章只能取得一时的激励作用，如果个人本身不具备做销售，一切都是白搭，人生的方向错了最努力也是白费。是否能成为一个销售精英首先取决于性格，然后通过自我的学习来提升三个方面的能力：良好的心态、广泛的知识、销售技巧，良好的心态确保你能经受的住无数次失败，渊博的知识能保证你拥更多的不同类型的客户，好的销售技巧能够达到事倍功半的效果，最最后，一个销售员没有业绩最辛苦也是白搭，唯有业绩才能奠定你在单位的地位。

营销观念的转变，和每一时期的市场需求状况以及消费者的消费观念紧密相关。第一，在生产主导时期，当时的市场是典型的卖方市场。整个社会，产品需求严重不足，因此只要做好了产品，就能够销售出去，不愁销路。第二，在产品主导时期，由于市场对于产品开始有了鉴别和比较，导致厂家不得不强调产品的性能，功效和其他特质，以便销售更加通畅有效。第三，销售主导时期，因为产品销售局面已经是买方市场了，产品普遍供大于求，购买方对于产品销售有着更大的话语权。因此企业唯有强化自己的销售队伍，强化销售通路建设，才能更好地服务于消费者，并取得针对竞争对手的销售通路竞争优势。第四，在市场主导时期，是目前国内正盛行的营销观念。这种观念的形成，是由于消费心理的进一步变化，消费者对于产品认知程度的提高，消费心理的逐步成熟，以及个性化营销、自媒体营销、体验式营销、网络渗透型营销对于消费者的巨大影响而逐步成型的。

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