
媒体融合的含义
媒体融合,并不只是简单地将传统媒体上的内容信息“网络化”,而是要打破传统媒体与新兴媒体的边界,实现优势互补,带来“四新”:新内容、新产品、新服务和新营销。媒体融合作为彻底的转型,是观念、体制、机制、内容、管理、运营等系统性的转型,必须采取全面的、彻底的融合,充分发挥各种媒体的特点及优势,整合利用媒体资源,各取所长。
媒体融合的特点
传播从分散的大众传播,走向聚合的族群精众传播,要求传播“适地适媒”,让媒体与环境相互辉映,消费者可以自然融入和接受媒体的信息,而融媒体正好可以满足这一诉求。
在融媒时代,公共媒体与自媒体共同形成了一个媒体融合的生态圈,优质的内容是根基。围绕内容这个核心,聚合起电视、网络、报纸等公共媒体以及微信、微博等自媒体,同时带动更多公众的自发参与,使优质内容得以最为广泛地传播,也使得内容的价值和影响得以全面地提升。
以往传播依靠大规模的广告打造知名度,这种强制性大面覆盖式传播已失效。目前传播需要从内容和体验的角度打造共鸣,即在融媒体之下,从传播信息转向传播信任,实现从“品牌知名度”到“品牌共鸣度”的转化。
媒体竞争正在经历从规模到质量的转型:一方面,媒体需要具备吸引族群精众聚合的价值内容资源;另一方面,企业可以借助媒体的品质内容对优质用户产生深远的影响。
媒体融合的方法
建立一种新型和谐互补互信的媒体关系。打造“融媒体”,就是摆正新老媒体关系,分析新老媒体的利弊,以优势互补、扬优去劣,达到1+1>2的效果。比如,广播的迅疾、便捷,电视的直观、立体,互联网的“四个无限”(无限空间、无限时间、无限作者、无限受众)。各媒体对“我无他有”的东西,不妒忌,不害怕,对“他无我有”的,不排异,不拒绝,都把“他”当作自己的一部分,兼收并蓄,追求“水桶定率”。
资源匮乏需“融媒体”突破“有限”。频道资源少,有效资源有限,必须寻求破解难题之方。而互联网在资源上是“无限空间”,利用这个特点,打造“融媒体”,就能很好地破解频道资源有限的难题。把网站作为广播、电视资源的延伸,突破了传统媒体资源的有限性。
就是合理整合新老媒体的人力物力资源,变各自服务为共同服务。首先将广播与网站合并,将双方原采编人员打通,组建成立了“融媒体采编中心”。中心记者外出采访时,将录音笔和数码相机两种采访设备同时携带,为广播和网络同时供稿,既保证了双方新闻稿源,降低了人力成本,又提升了网站新闻稿件的权威性和原创能力。
发展“融媒体”的最终目的,要有利于效益这个根本。而效益主要体现在两个方面,即社会效益和经济效益。融媒体时代,创新才能创造生命力,创新意味着变化万千,创新意味着推陈出新,但不变的依然是“一个中心与两个基本点”,那就是以“数据库”为中心,以“用户”与“服务”为基本点。
覆盖面小,需“融媒体”突破“界限”。覆盖面小受众就少,影响就小。发展“融媒体”,利用网络媒体这个“无限空间”,就能轻而易举地突破覆盖范围的界限,无限地扩大广播电视的传播面。
4P指代的是Product(产品)、Price(价格)、Place(地点,即分销,或曰渠道)和Promotion(促销)四个英文单词.另外,目前理论界还有其他的说法:
6P:4P的扩展
6P与4P的不同,在于营销学界的泰斗Kotler加上的两个P:Power(权力)和Public Relations (公共关系)。Kotler认为,企业能够而且应当影响自己所在的营销环境,而不应单纯地顺从和适应环境。在国际国内市场竞争都日趋激烈,各种形式的政府干预和贸易保护主义再度兴起的新形势下,要运用政治力量和公共关系,打破国际或国内市场上的贸易壁垒,为企业的市场营销开辟道路。同时他还发明了一个新的单词——Megamarketing(大市场营销),来表示这种新的营销视角和战略思想。
4C:4P的挑战者
4C是以挑战者的角色出现的。它分别指代Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表(0条)