网络电影10大出品公司盘点:他们为何能从2892家公司中脱颖而出?

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2018年,网络大电影共上线1373部,虽然数量相较于前两年有所减少,但是参与网络大电影的出品公司数量却在攀升。影视产业观察勤劳的我们统计了各大视频网站上线所有网络大电影的片尾字幕,梳理出了所有公司的名单,发现2018年“网大”出品公司数量呈爆发式增长,已达到2892家,相较于2017年的1431家上涨了102%(去掉了已下线影片的出品方)。

在所有入局“网大”领域的出品公司中,有2449家公司只参与出品过一部影片,只有19家公司参与出品的“网大”数量在10部以上。除掉企鹅影视等背靠平台的公司之外,目前在网大市场中表现较为突出的影视公司,可以大致分为三类:第一类是入局较早、出品规模较大并且不乏爆款的头部公司,包括奇树有鱼、淘梦、新片场和映美传世文化;第二类则是出品量已成规模,但相对而言缺乏爆款,作品类型化特征明显的公司,比如精鹰传媒、蓝蓝蓝蓝影视、凡酷文化;第三类则是出品规模较小、依靠“爆款”驱动的公司,比如传影文化、完美建信和二友影业。本文就将以上述10家具有代表性的公司作为研究对象,梳理其在去年网大市场中的厮杀战况。

1.奇树有鱼:4部影片票房超千万,与多平台深度合作

2018年奇树有鱼共出品网大41部,其中出品6部,出品兼发行35部,公开数据显示,有4部影片的分账票房超过千万元,包括《张三丰之末世凶兵》、《四大名捕之梦妖灵》、《江湖学院》、《牧野诡事之神仙眼》。

奇树有鱼是网络大电影领域的早期入局者之一,近两年公司一直致力于IP开发,2017年9月公司首次提出“网络电影IP化”战略,此后一直在这一方向深度布局,包括与爱奇艺合作“奇光计划”储备优质的经典港片IP、与腾讯视频共同发布“南粤警星计划”对公安系统内真正英模事迹进行IP改编、与芒果TV共同发布“芒果树计划”吸收掌阅集团旗下的优质女性向题材IP、与优酷共同发布“新武侠计划”开发优质武侠小说IP、与吉吉向上共同对经典小说《牧野诡事》的IP改编等。去年,依托这些计划奇树有鱼所推出的诸多作品已经拥有较为亮眼的市场成绩,比如《四大名捕之梦妖灵》、《牧野诡事之神仙眼》。

奇树有鱼的创始团队来自于呱呱视频——一家秀场直播网站,自进入网络大电影领域后,公司依托广泛的渠道和资源,以宣发起家,并逐渐涉及出品业务。去年,奇树有鱼正式宣布将短视频作为长视频的重要营销、宣发阵地,计划将其打造为输送用户的端口以促发付费行为,独特的宣发经验也奠定了奇树有鱼在网大市场获得成功的基础。

2.淘梦:2部影片跻身全网票房TOP3,多元业务深度布局

2018年淘梦共出品网大32部,其中出品5部,出品兼发行27部,整体规模名列前茅。其中也不乏爆款,《大蛇》和《齐天大圣·万妖之城》分别以5078万的票房和4036万的票房成绩荣获去年全网分账票房榜的冠军和季军。

淘梦也是网络大电影领域的早期入局者之一。 2015年,以互联网影视众筹平台起家的淘梦开始接触网络电影发行业务,并凭借参与出品发行的《道士出山》一战成名,以28万的制作成本获得1500万的分账收入。之后,淘梦又接连推出《斗战胜佛》、《降龙大师》、《血战铜锣湾》系列等多部获得高票房的影片。

淘梦在项目选择时注重类型多元化,涵盖剧情、动作、玄幻等多种题材。淘梦的内容布局广泛,与其多元的业务不无关系。2017年,淘梦宣布正式成立“淘梦控股公司”,旗下设有淘梦影业、淘梦文学、铠甲 娱乐 、淘梦 娱乐 等子公司,集合互联网IP孵化、制作、出品、营销、发行、衍生开发等为一体。淘梦对网大产业链的深度布局,使其赢得投资者的青睐。去年3月,淘梦获得了来自创维集团、达泰资本和百度视频的4000万人民币的B+轮融资。

3.新片场:5部影片分账超千万,设公司主营网大业务

2018年,新片场共出品电影25部,其中出品7部、出品兼发行18部。《狄仁杰之蚩尤血藤》、《宝塔镇河妖之诡墓龙棺》两部影片的市场表现最为亮眼,分账票房均超过1600万,位列2018年全网分账票房榜TOP20。此外,还有3部作品票房超千万。

新片场成立于2012年,起初是在线社区,致力为影视创作人提供沟通平台和发行服务。2015年底进入网络大电影领域,以宣发业务起家。2016年底,公司成立新片场影业,聚焦网络大电影、网络剧的出品发行业务,推出《四平青年之浩哥大战古惑仔》《痞子兵王之特种使命》《大风水师》等成功作品。2017年,新片场影业分别和优酷、爱奇艺展开深度合作,依托“HAO计划”、“比翼新电影计划”,去年推出包括《灵契》《私人英雄》和《白门五甲》在内的多部作品。

目前,新片场已经成为国内最大的互联网影视出品发行平台之一。去年3月,新片场还获得了来自北京文心奇思基金的投资,市场估值11.17亿人民币。

4.映美传世:经济回报率亮眼,票房分账居爱奇艺前列

映美传世文化2018年共出品14部网络大电影,其中出品2部,出品兼发行12部。去年,公司的经济回报率亮眼,根据爱奇艺发布的《2018网络大电影年度报告》显示,映美传世在2018年爱奇艺网大合作方票房分账排行榜中位列第四。

映美传世成立于2015年9月,成立之初以广告营销切入网生内容市场,2016年初进入网络大电影领域,以宣发带动出品,逐渐深扎网络电影领域,目前已经成为聚合宣传发行、广告营销、内容创造、投资出品为一体的影视公司。公司成员多数曾就职于优酷和爱奇艺,对于各大视频平台的底层逻辑、运营方式和产品结构比较了解,在选择题材、投资出品和制定宣发策略上有丰富经验,比如近年来出品的《不良女警》、《伏妖·白鱼镇》、《星游记之风暴法米拉》都获得不错的票房成绩。去年3月,映美传世获得来自夸克资本和光大控股的战略投资。

1.精鹰传媒:10部票房过千万,成员多数来自“电视湘军”

2018年,精鹰传媒共参与出品42部网大,主要以跟投为主。其中,公司参与出品的《大蛇》以5078万的分账票房占据榜首,《齐天大圣万妖之城》以4036万排名第三;此外,精鹰传媒联合其他公司出品的《黄飞鸿之南北英雄》、《二龙湖疯狂代驾》、《宝塔镇河妖之诡墓龙棺》等也表现突出,均取得了1300万以上的分账票房。经统计,公司所出品的影片票房达到千万元以上的有10部之多。

精鹰传媒于2014年挂牌新三板,旗下设有影视制作、广告运营、内容电商、影视教育多个板块,精鹰传媒的大多数成员来自于“电视湘军”,曾经制作过多部综艺节目,拥有相关的影视制作经验以及良好的媒企合作关系。此外,其主要以跟投的方式参与头部网络大电影的出品,在一定程度上也提高了成功率。

2.蓝蓝蓝蓝影视:专注开拓女性向题材,与新入局者芒果TV合作密切

2018年,蓝蓝蓝蓝影视共出品网大18部,其中出品8部,出品兼发行10部。虽未有爆款作品出现,但去年蓝蓝蓝蓝在网大市场中的投资回报率名列前茅。根据爱奇艺公布的《2018网络大电影年度报告》显示,其旗下全资子公司安之若素影视的票房分账金额位列爱奇艺平台的第10位,而根据观察发现,母公司蓝蓝蓝蓝与安之若素基本上在所有参与影片中都同为出品方。去年1月,蓝蓝蓝蓝获得了来自天和文化基金的B+轮融资,成为网大市场中2018年为数不多获得融资的出品公司之一。

2014年,蓝蓝蓝蓝凭借《白衣校花大长腿》系列试水“玛丽苏”题材影视剧,以超10亿的点击量引得业内关注。此后,公司深耕这一领域,又出品了多部玛丽苏题材的网络大电影,并获得不错的市场成绩,其中《盲少爷的小女仆》《豪门少女寂寞心》分别以981.7万元和772.8万元跻身爱奇艺2016年网大分账票房排行榜TOP20。

蓝蓝蓝蓝对女性向题材的深耕,获得2018年新入局者芒果TV的高度关注。据统计,芒果TV全年上线的15部网大中,由蓝蓝蓝蓝出品的作品占到4部。皆以女性向题材作为主打方向的蓝蓝蓝蓝和芒果TV,未来是否能在这一市场中强强联合,值得期待。

3.凡酷文化:宣发经验丰富,出品发行并重

2018年上海凡酷文化共出品18部网大,出品6部,出品兼发行12部,规模在2018年的所有网大公司中位列TOP10之内。其中,《总裁别太坏之契约娇妻》、《夺命追凶》市场表现较好,分别位列播放平台腾讯视频、芒果TV的第10位和第1位。

凡酷文化成立于2014年,2016年开始在网大领域发力。公司在宣发方面经验较为丰富,因此在出品的同时也较多地涉及发行业务,通过采用线上和线下联动的营销策略,帮助作品获得较为不错的市场表现,比如《西游记之锁妖封魔塔》、《异能机友之东京龙珠》等作品都曾获得较高的播放量。公司依托规模较大的影片出品&发行量和成熟的宣发策略,目前已经在网大市场中站稳脚跟。

但值得注意的是,近年来凡酷文化出品的影片遇到了一些审查方面的问题,比如去年出品的《蒲女团终章》和《捉妖大仙》虽然票房过千万,但均已从平台下架,随着政策的收紧,凡酷文化可能亟需调整战略思路。

1.杭州传影文化:出品量少而精,兄弟合作默契

2018年传影文化共出品4部网络大电影。尽管2018年公司的出品数量有限,但是经济回报颇丰,其参与出品的《齐天大圣·万妖之城》荣登2018年全网网大分账票房榜第三名,分账收入达到4036万,此外《四大名捕之入梦妖灵》的票房也达到1300万。

杭州传影文化传媒有限公司成立于2010年,专注于互联网影视头部IP内容研发与孵化,旗下有项氏兄弟电影、网剧、文学、艺人、 娱乐 五大业务板块。其中,项氏兄弟主营网络电影业务。近年来,项氏兄弟产出了不少热门作品,《第一部作品《僵尸来了之伏魔夜》的投资回报率就高达600%,此外《降龙大师》《镇魂法师》也在上线当年获得较高的成绩。原因在于,其创始人出身美术学院,对于制作视觉效果有较为独特的想法和丰富的经验,为电影的画面质感产生一定助力。而且,公司三位创始人项秋良、项河生和项水柳是亲兄弟,很多作品的拍摄制作比如《齐天大圣·万妖之城》和《四大名捕之入梦妖灵》皆有由项秋良和项河生共同执导,亲密关系使得合作更为默契,在一定程度上保证了影片的质量。

2.完美建信:依靠“灵摆”IP实现网大“开门红”

2018年完美建信初次涉足网络大电影领域,尽管只出品两部网大,但是其表现十分亮眼,《灵魂摆渡·黄泉》凭借4583万一举拿下2018年全网分账票房榜亚军,并在豆瓣获得7.1的高分。

《灵魂摆渡·黄泉》的成功,离不开其依托的超级IP《灵魂摆渡》。《灵魂摆渡》是完美建信自2014年开始接连三年打造的爆款系列网剧,借助《灵魂摆渡》原有的深厚粉丝基础,以及较为精良的制作水平,影片帮助完美建信拿到了“开门红”的好成绩。

完美建信成立于2011年,由郭靖宇导演创办,目前集影视投资、拍摄、制作、艺人经纪为一体,由知名影视公司完美影视传媒100%控股。在入局网大市场之前,完美建信出品过《火蓝刀锋》、《打狗棍》、《红娘子》等多部热门电视剧,其在影视方面的专业经验相较于其他公司更为丰富,为公司在网大市场的发展产生极大助力。

3.二友影业:打造网大港式喜剧电影厂牌

2018年,二友影业共出品两部影片《济公之英雄归位》、《济公之神龙再现》,为“济公三部曲”中的作品。两部作品分别在贺岁档和暑期档上线,不仅没有被院线电影分散了关注,反而凭借其鲜明的港式喜剧风格,获得了不错的市场表现,播放量双双接近1亿,并以2832万和2229万的分账票房,跻身爱奇艺2018年度分账票房榜的第三和第四。

二友影业擅长经典港片IP的开发,其前身是林子聪工作室,林子聪曾与周星驰合作多年,积累了较多的喜剧港片拍摄制作经验。目前,二友影业正计划逐步在内地网大市场开创自己的港式喜剧电影厂牌。今年初,二友影业已经推出“济公三部曲”的第三部作品《济公之降龙有悔》,获得了不错的市场表现。据悉,未来,二友影业还将推出《四大密探》系列影片。

通过上述对10家影视公司的梳理来看,这些公司之所以能够在近3000家出品公司的激烈争夺中拥有较为亮眼的市场表现,都有其独特的生存之道,包括丰富的出品宣发经验、独特的竞争策略、专业的制作班底……都是其刀刀见血的杀手锏,从而顺利帮助自身突出重围。

但是,值得注意的是,身处网大市场中的他们,仍然与其他众多出品公司一样,处于内忧外患之中。

近年来,网大市场呈现一派繁荣的景象:分账天花板不断被打破,短短五年间由六十多万上升至5000万;各大视频网站投入力度不断加大,平台分账金额不断攀升,据统计爱奇艺给前20位的头部影片的分账金额就已经突破3亿;此外,一些传统头部影视公司和大导演、明星也开始看重“网大”的发展潜力,纷纷入局网大市场。据有关数据估计,2018年“网大”的整体市场规模达到了30亿元。但是,在繁荣的背后,我们也需要警惕一些问题。一方面,随着政策环境的不断收紧,网大与院线电影的审核标准不断趋同,这对主创团队无疑提出了更高的要求。另一方面,目前虽然影片票房分账不断增长,但实则是视频网站将大量的包月会员收入投入补贴的结果,各大视频网站都还处于烧钱状态,一旦平台决定停止补贴,“网大”市场最为依赖的变现渠道就会受到极大影响。

但是,此题也并非无解。无论是已经处于龙头的头部公司,还是准备在市场中大展身手的其他公司,即使如梦如幻的海市蜃楼近在眼前,也仍然知道“心知所见皆幻影”,明白只有脚踏实地在发展策略和商业开发上积极创新,才能让自己在网大市场中站稳脚跟,或许才能打开新局面。

——THE END ——

作者|胡钰鑫 赫薇

编辑|胡钰鑫

国产灾难电影《大蛇》的宣传海报上线时,其实是很令人期待的。热带雨林深处、战斗的雇佣兵还有一只看起来十分霸气的巨蟒,这些海报元素的组合会让人不经意间想到同类的国外动物灾难片《狂蟒之灾》。但是这也仅仅是未观看之前的一种“错觉”。

本身作为低成本的网制电影,技术资金有限。在拮据的条件下挑战灾难题材的影片着实是一种大胆的尝试,但也是一次失败的尝试。毕竟像摸像样的剧本、演员以及特效都不会不讲成本的为爱发电,稍微的一用心,预算就燃烧殆尽。就算是实力强横的制作团队都未必能揽得了这瓷器活。而《大蛇》的制作组显然没有这金刚钻,其制作水平也可想而知,而这部国产的“狂蟒之灾”在播出后也不负众望的坐实了“烂片”这一评价。

至于为什么优酷的评分高达8.5分,大概是观众给的鼓励分吧,毕竟这种敢为人先的精神值得鼓励。如果评价包容一些,作为国产灾难网络电影,它的特效确实已经十分用心。但是在小编这里4分不能再多了。下面小编决定详细的点评一下这部电影,可能会有轻微的剧透。

讲实话,电影开头出场的大蟒蛇特效确实很不错。巨大的蟒蛇造型很威猛,与背景的融合也并没有显得很穿帮。在开头就使用了高质量的特效大蛇,确实给人一种看下去的期待感,同时也似乎交代大蛇之后的出场,很好的起到了点题的作用。

在这之后镜头一转便引出了我们的男主人公,一位生物科学家。故事通过交代了男主丧偶,女儿身患癌症的背景作为后面男主答应一同前往原始森林的故事起因。同样身患癌症富豪找到科学家男主,雇佣他一起去复活岛寻找救治癌症的泣血海棠,到这里故事也进入了正轨。整部电影的剧情逻辑也没有什么问题,可以说是中规中矩。但这也是小编要吐槽的槽点之一:剧情老套。故事的设置缺乏新意,连基本的伏笔都懒得埋,看到男主出场就能猜到后面的剧情,完全不需要别人剧透。这样的剧本真的是很没水准。

另外,看到影片的梗概,想必各位观众也会觉得有一股熟悉感扑面而来,这不就是低配版的《狂蟒之灾2》吗?而剧中的飞鱼设定,复活岛等桥段无疑也是糅合了《食人鱼》等电影的桥段,说的难听一点,这也许就是抄袭吧。没有新意的构思,剧情照搬照抄,故事的桥段也是东拼西凑。这类的电影也从侧面反映了现在的电影市场鱼龙混杂,即便是敢为人先的灾难题材,却没有自己的内容,试图模仿其他作品来拼凑的作为不应该被包容,而这样一部影片又是如何被搬上荧幕的,真的是不可深思。

而剧情以外的演员也是这部电影的另一个槽点。影片沿用了西方灾难电影的男女主设定。想在冒险中培养出爱情的火花,但是女主的演技完全不到位,本身就老套的感情线,在二人之间营造出尴尬的氛围。女主全程面瘫脸不说,男主深情的眼神也是在尬戏,真是不知道该把这个锅给剧本还是给剪辑或者给演员本身。

而小编两分给了特效,剩下的两分只好给了苦逼的女二小姐姐。这也是全剧中唯一值得夸奖的一位角色。影片中的女二可以说是武力值点满,全剧没有一句台词,真是人狠话不多。演员演技也很不错,完美的表现出一个帅气干练的女性形象。

至于没有气场的土豪还有一群啥也不会的雇佣兵这里就不过多吐槽了。总的来说,值得表扬的是《大蛇》在低成本的前提下能将特效制作的在多说电影电视剧的水平之上,是值得夸奖的。本身我国的电影行业一直以来在灾难题材的影片市场上都是缺席的。电影《大蛇》的团队能做到这一方面的构思,这点值得赞赏,还是那句话,如果能有自己原创的东西加在这其中水平就更显得不同了。

作者:庞李洁

不久前,春节档电影盗版大案宣布告破,案件涉及《流浪地球》《疯狂的外星人》《新喜剧之王》等8部春节档影片。据不完全统计,由于网络盗版高清电影的传播,对院线票房和正版视频平台造成的损失约7.87亿元。

愈发猖獗的盗版内容不仅阻碍了部分观影群体走进影院,也触动到视频平台的利益,造成了线上线下大面积的票房损失。

尽管网络盗版电影无法超越院线的观影体验,但是在“免费”方面还是可以“完胜”买了版权的网络视频平台的。

当前,传统院线与优爱腾等网络视频平台之间几乎零窗口期的对接,不仅扩展了影片的消费场景,还延长了影片的票房收割周期。电影的线上发行势必会成为未来的趋势,而且将是一片充满想象的蓝海。此时,打击盗版的意义就更加重大了。

今年,春节档的多部影片都在下映后随即登上各大视频平台,其中《疯狂的外星人》《飞驰人生》等影片都采用单片付费的模式,《新喜剧之王》在付费期间,仅在腾讯视频一家的播放量就达到1亿次以上,取得了不错的网端收益。传统院线与网络院线的“无缝衔接"不仅满足了更多元的观影需求,也有利于带动电影大盘的票房扩张。

随着网络视频走向付费时代,网络院线覆盖的用户规模持续扩大。工信部数据显示,2018年,中国网络视频付费用户已经占到总体网络视频用户的50%以上,达到53.1%。各大视频平台的付费用户将近3亿。

在高速增长的付费群体中,电影是拉动用户付费的首要因素,占比将近40%。值得注意的是,各大视频平台的影片库除了传统院线的二轮内容,快速走向精品化的网络大电影也正在成为一股不可忽视的力量。2018年,全网共34部网大分账票房突破1000万,而2017年这一数据则为13部,其中,2018年分账最高的网大《大蛇》的票房更是突破了5000万。

网络院线的票房天花板不断被刷新,也吸引到更多资本和人才入局,甚至一些已经拿到龙标的影片也开始将网络作为首发渠道。尤其对一些中小成本影片而言,网络院线越来越多元的分账模式更有利于抬高此类影片的票房上限。

在利益驱动下,“网院同步”发行或成常态。随着选择“网院同步”发行的影片规模不断扩大,内容上的直接冲突将加剧网络院线对传统院线的冲击,不过双方并非完全对立,用户对不同消费场景的需求使两者互补共生成为可能。

尽管网大对网络院线的票房贡献不断走高,但网大从诞生至今一直位于电影行业“鄙视链”的底端。不久前,网上流传着一张关于电影行业的“鄙视链”图,网大甚至未被列入其中,可见网大在业内地位之低。

传统院线看不起网大,一方面在于网大在诞生之初,就给人粗制滥造、蹭IP、山寨、打擦边球的负面印象。另一方面,随着网大质量普遍上升,盈利能力增强,也将加剧网大与院线电影之间的竞争关系。

当然,国产网大目前还处在发展初期,无法与传统院线电影一较高下。但对比国外来看,发展相对成熟的Netflix即便花高价加入美国电影协会,但却始终没有叩开美国影院业主大会的大门,两者之间不可调和的原因更多地在于利益冲突。

在刻板印象和潜在隐患之下,网大想要打破行业“鄙视链”,只能从扩展利润和精耕内容两方面着手。

1、各平台分账模式多元化,网大票房整体抬高

此前,镜像 娱乐 (ID:jingxiangyule)曾在《2018年34部网大分账过1000万,同比增长160%,网大走向精品多元化》一文中详细解析过优爱腾三大平台的网大分账模式。各平台通过内容评级划定分成基数,再根据有效播放确定分成额度。除了内容分账,各大平台还有拉新会员分成、广告分成等,再加上当前的单片付费模式,网大的分账形式越来越多元。

而且,各大视频平台的分账模式都在向着去“唯流量论”的方向发展,给优质内容更大的获利空间。据统计,2018年,网大分账TOP30累计票房超6亿元,网大的市场规模不断扩大。

2、巨头入局,精耕内容

不断做大的网大盘口开始吸引更多资本和人才入局,尤其是在网大走过野蛮生长期之后,资本更多地向头部公司集中。2017年下半年,新片场D轮融资额达到了1.47亿,淘梦影业也完成了9000万的B轮融资。网络院线的票房表现成了这些公司潜力评估的标准之一,其中与爱奇艺有过合作的多家公司融资额都达到了千万级别。

不仅如此,传统的电影公司和电影人也在近两年纷纷进军网大行业。例如,华谊兄弟、欢瑞世纪、慈文传媒等通过开设或收购新媒体子公司布局网络电影领域;欢喜传媒公告称将在未来六年内,拥有对张艺谋执导的三部网络系列影视剧的独家投资权,而这三部网络系列影视剧有可能就包含了网大。

内容品质的抬升将逐渐撕掉网大粗制滥造的标签,而更大的利益空间则将吸引更多影片投向网络院线的怀抱,甚至包括一些传统院线电影。相关数据显示,2018年拿到龙标,却以互联网为第一发行渠道的作品共146部,比去年增长370%,越来越多的龙标电影开始更加重视网络院线的发行能力。

不可否认的是,当前,传统院线的影片质量整体更高,大屏、3D、超清等技术也能给用户带来更好的观影体验,但是伴随着互联网的冲击和新的消费习惯形成,传统院线的发展也暴露出一些问题:

1、传统院线承载力有限,整体供过于求。 中商产业研究院数据显示,2018年,国内年产电影达到1082部,全球年产电影上万部,但传统院线上映电影仅400余部。

2、传统院线排他性强。 观众在选择影片观看时,往往非此即彼,因此对于同一天上映的电影,更多排片给头部,腰部、尾部的影片票房空间相当有限。

3、传统院线观影成本高。 这个成本不仅是电影票价,还包括花费的时间成本,观看一部时长在1个半小时的影片往往需要花费的时间在3个小时左右。

4、部分用户选择的自由度被限制。 传统院线电影作为一种社交 娱乐 方式,大多数是群体观影,个性化的观影需求受限。

5、“私密”观影的需求增长。 2017年,私人影院的规模从2014年的200家发展到上万家,反映出观影群体对私密空间的需求在高速增长。另外,CBNdata数据显示,2015年至2017年,单人观影规模持续扩大,若影片在网络、影院同步发行,这部分群体转向网络观影的概率更大。

相比之下,网络院线的发展能在很大程度上弥补传统院线的短板。网络院线拓展了影片的发行渠道,能够有效减少影片在传统院线“一日游”的现象,缓解传统院线供不应求的排片压力。尤其是对中小成本的影片而言,与其在与头部影片的竞争中沦为炮灰,不如将网络院线纳入发行渠道,以更稳妥、更多元的方式获取投资回报。

2018年,共有9部电影“网院同步”上线,尽管其中并没有票房特别高的影片,但还是给市场带来了一些惊喜。例如,《S4侠降魔记》影院票房364万,网络分账1322万;《九门提督》影院票房0.9万,网络分账1054万,是传统院线票房的1171倍;《天下第一镖局》影院票房50万,网络分账994万等。由此可见,一些在传统院线竞争力较差的影片确实能够在网络端拿到更好的收益。

在这样的发展趋势下,未来,中小成本的传统院线电影选择“网院同步”发行将成常态。传统院线与网络院线对多元消费场景的覆盖也有利于拉动电影大盘票房整体上扬,但随着“网院同步”发行的影片规模扩大,在内容上的直接冲突或将加剧网络院线对传统院线的冲击。

不过,即便如此,网络院线与传统院线也并非是完全对立的关系,两者的存在将满足观众更多元的消费需求。影院观影是一种时间上的重度消费,往往伴随着用户的社交需求;而线上观影则相对轻度,影片选择和时间安排都更加自由。尤其是在大片云集的重要档期,频繁的影院观影并不现实,网络院线则能够满足用户在单一档期内观看多部影片的需求。

另外,还有很多用户会在影院看完大片之后,再去视频平台二刷。可见当下观众对传统院线和网络院线的选择并不是非此即彼。

当然,从目前电影市场的发展趋势来看,随着网络院线发行能力增强,营销体系完善,网大在资本和人才加持下输出更多精品化内容,必然会对传统院线造成一定的冲击,但最终冲击的程度如何则取决于用户对不同消费场景的偏好程度和观影习惯。


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