营销鬼才鸿星尔克又火了，这次捐了一个亿，到底有何用意？

有网友表明营销鬼才鸿星尔克又火了，这次捐了一个亿是为了让残疾人的生活能够有所保障，除此之外其实没有过度营销的想法。鸿星尔克一直都是一个非常良心的品牌，这个品牌在质量方面是有所保障的，而且每次在他人需要帮助的时候鸿星尔克从来都没有退缩过。鸿星尔克是在2021年的郑州洪灾事件之后成功闯入大家视线的，而鸿星尔克的生意也是自此之后发展起来的。

在这一年间鸿星尔克这个品牌的销量确实非常的可观，而且和以往相比盈利是值得整个品牌去庆祝的，可是在忙忙碌碌了一年之后鸿星尔克直接捐出了一个亿，这样的行为是让人觉得非常感动的。很多人都说鸿星尔克踩缝纫机踩了一年，将这一年的收入再次捐了出去，这样的 *** 作确实有着大国品牌的风范。网友们在得知这个消息以后全部都闯入了鸿星尔克的直播间，开启了第2次的野性消费。

有些人觉得鸿星尔克是在用这种方式来营销，但对于这样的说法小编并不认可，因为鸿星尔克确实是在认认真真的做事，大家不应该用娱乐圈的那套理论来揣测鸿星尔克的想法。如果说鸿星尔克真的想营销的话，可以将很多钱都用来在网络上买通稿，这样大家照样会意识到鸿星尔克这个品牌。

但是这些年鸿星尔克一直都在认认真真的做产品，所以小编认为这个品牌和刻意的营销其实没有任何的关联。希望大家能够感受到鸿星尔克这个品牌所传达出来的正能量，用更积极的态度来看待这个品牌的相关行为。如果说能够受到感染同样也伸出援助之手的话是最好的结果，如果没有其他想法的话也不必去过度的揣测鸿星尔克的行为。

从王石事件看捐赠的营销学

汶川地震，是一场突如其来的巨大灾难，在举国悲恸之际，许多有社会责任感和爱心的企业和个人纷纷慷慨捐赠，共攘义举。王石是其中之一，但却因为他捐款额度和一些“不合时宜”的话，备受争议、批判甚至骂名，严重破坏了他在公众心目中的企业领袖形象，远远低于公众对他的期待。以至于万科追加一个亿的捐助，王石公开道歉似乎都于事无补。说实话，我未必同意王石的言行，但还是多少有点同情他。

我知道，在这样的时刻，谈这样的敏感话题，的确有点不够“人性”和“道义”，但看到太多超越事件本身的评论，以及千差万别甚至“拙劣”的捐赠行为，促使我提起笔。

因为，灾难终将过去，家园必将重建。最重要的是，捐赠之爱和善，作为一种社会道德和文明的重要标志，必将永久存在。每一个企业，无论大小强弱，都将直面社会责任的担当和拷问，都必须学会更成熟以及更有意义和价值的捐赠，这不仅是爱心和责任，也同样蕴涵着营销和管理。

笔者认为，就捐赠的广义营销学而言，应该包含和考虑以下要素：

第一，

捐赠的态度。指对捐赠的认识和态度，有人把它当作社会责任和爱，有人把它当作扬名场。这可是天壤之别。在汶川捐赠过程中，那些备受尊敬和推崇的，恰恰是前者，像王永庆、邵逸夫、李嘉诚、加多宝、荣程钢铁等，他们捐额巨大、却高度低调，尤其是加多宝和荣程钢铁，很多人并不了解他们，他们依然选择了沉默。当大家得知加多宝就是出品王老吉的公司时，感动得热泪盈眶，以至于出现“封杀”王老吉现象：只要看到就卖，喝不完也要整箱整箱的往家搬，网络论坛上把王老吉的广告语都改成“要捐就捐一个亿（义），要喝酒喝王老吉”。这就是态度的力量。大爱无言、大德无声、大谢无语，却都深深地铭刻心田

我觉得是真性情。

7月30日晚，在一场公益晚会中，鸿星尔克宣布将向福建省残疾人福利基金会捐赠1亿元款物，用于帮助困难残疾人和家庭改善生活质量。此消息一经传出，“鸿星尔克再捐1亿”的话题迅速冲上微博热搜。在社交平台，不少网友纷纷在鸿星尔克官方账号或直播间留言，称赞其“良心企业”，或者以幽默的语气，如“踩了一年缝纫机，这一下子又捐空了”来点赞。

当然，鸿星尔克此举也招来一些不怀好意的揣测，有网友认为鸿星尔克是在借公益博关注做营销，因为自去年借河南水灾捐款后，鸿星尔克流量出现明显下滑，热度不再。

细究鸿星尔克的公益之路，就会发现阴谋论调完全站不住脚。据了解，仅福建省残疾人福利基金会这一受赠单位，在2013年至2020年期间，鸿星尔克就累计向其捐赠爱心物资达1.8亿元，受助残疾人数十万人。2018年，鸿星尔克更是联合与福建省残疾人福利基金会设立“鸿星助力·衣路有爱”项目。

除此之外，鸿星尔克大大小小的捐赠也有不少，由此不难看出，鸿星尔克对于社会公益的支持与重视。

鸿星尔克身为“国货之光”，其一举一动彰显的是民族企业的责任与担当。

一方面，企业是社会财富的生产者，在国家倡导共同富裕的今天，将财富通过公益的形式分配至弱势群体，是对“取之于民，用之于民”共同富裕理念的践行。

另一方面，作为一家鞋类同行和百年老字号，边福茂觉得，企业在生产经营中，应有明确的社会责任意识和价值观，重利而不逐利，关爱弱势群体，宣传社会正能量，积极承担起标杆模范作用。至于企业这么做的价值，鸿星尔克就是答案。

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