
之前看过欧赛斯
瑜伽行业研究,里面提到,国内商业运营
能力弱,瑜伽馆主专业能力和商业运营能力无法平衡,因此在
营销策划应对上应该引入商业合伙人制度,或增加针对瑜伽工作室经营者的多个培训项目;配套服务供给不足,医疗责任险等配套产品配给不足⌄营销策划上应与专业健康医疗机构合作,降低运动中等事故概率,与保险公司合作,以保障事故发生后的赔付。一个瑜伽馆最重要的就是师资板块。一个好的瑜伽教练会促使更多的会员入馆并进行学习。瑜伽教练的职业能力水准,授课能力,老会员维护能力,都是需要考虑的;同时课程的与众不同也取决于瑜伽老师的职业能力和知识面广度。课程的定价根据自身瑜伽馆定位的价格以及当地实际情况进行核定。每个城市的课程定价是不一样的。
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