2、学漫谈判的技法。要长于微笑和倾听，要达到双赢。要从客户的角度去思量不懂的题目。
3、学会推销的技法，推销不是强制的向客户推销，而是要站在客户的角度，对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中，推销不是一次完成的，往往需要和客户进行多次沟通，在沟通中，有的推销会失败，有的会成功。因此要合理取舍，有的可以放弃，有的应该继续努力，多的很短期客户，有的虽然暂时不成功，但只要搞好关系，从长远看有成功的但愿，也不能放弃。要理解客户的真正需要。有的客户实际上有需求，但他马上向你吐露，所以有时要跑频频才能有信息，有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息
4、要懂得人情世故。对客户的有些不合理要求，也要容忍和思量。
5、懂得老客户的重要性。保持老客户在行销的成本和效果上思量，要比寻找一个新客户有效的多。同时，老客户本身具有社会关系，他的社会关系也可以被你利用。
6、销售从另一种意义上说也是一种人际交往体式格局，所以从某种意义上说，要学会销售其实就是学会做人处世。
7、销售人员要有杰出的心理素质，销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝，所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。销售时还有一种现象是不得其门而入，这是就要动头脑达到目标。尤其是要注重克服惰性和克服畏难情绪。
8、当直接手眼不能接近目标时，有时要学会曲线进击。
9、杰出的形象出现在客户面前，这种形象包孕衣着、谈吐、必要的礼仪。尤其是要注重给客户杰出的第一印象。要有本事拉近与客户的心理和感情距离。
10、平时要多注重向成功的销售人员请教，要成功毕竟不能靠理论，在这个行业里，经验和能力比理论更重要。
11、有时要利用团队的力量，有时碰到自己无法解决的不懂的题目时，可以向别人求助。但凡是环境下不要轻易求助，尽量自己解决。
12、有时可以接纳非常规的要领，有时可能实现跳跃式成长。要创新、创新、创新，别人也在成长，你要取得比别人更大的成绩，你就必须不断创新。海尔为什么比别人成长得快，关键在于长于创新。
1、认识应该提高。作为一名合格的销售人员，执行力是至关重要的工作特质。公司已经下达了任务，你的作用就是想方设法去落实任务，而不是凭空猜想继而产生畏难甚至畏惧的情绪。事实上，情绪上的抵触只会对你的行为产生消极影响，对你的工作没有任何正面的意义。
2、要有宏观思维。任何一个有志于发展的公司，在确定销售定额的时候，肯定会综合考虑各方面的因素。具体到某个区域，某个市场，某个销售人员，大家的感觉必然有所差别。有人觉得任务重，有人觉得任务轻，有人觉得任务适中，这都是很正常的。
3、学会换位思考。不管是在什么企业，也不管从事什么工作，学会换位思考是很重要的。如果什么事情都从个人的角度，个人的感觉出发，那你得出的结论无疑是片面的。倘若角色易位，你是公司高层，你下达销售任务的时候，当然也是希望有足够的压力才好，否则管理的效率和效益是无法充分体现的。
4、务实取代埋怨。怨天尤人在任何时候都是极不可取的，也是一种怯懦的表现。公司既然布置了很重的营销任务，想必也是木已成舟，唯一可取的做法是认真做好本职工作，务实地履行自己的职责。只要努力过，不管结果最终如何，你都会在工作精神与工作方法上有所收获。
5、压力创造成果。从销售的行业特征看，销售队伍必须要面临足够的内外压力，才能激发出相应的潜力。任务虽然很重，但也许通过各种努力，可以完成大家都无法想象的业绩，这在销售行业根本不是天方夜谭。很多企业销售业绩井喷式的发展，往往是在销售队伍克服种种压力的情况下达到的。
6、工作伴随成长。从事任何工作，苦乐总会相伴，而在工作岗位上提升迅速的人，一般都是将工作视为自己成长过程的一种自然经历。只有保持这份淡定，将自己所从事的工作看作是个人职业生涯的必然阶段，个人的成长才能有好的预期。
7、特殊情况处理。如果你所描述的这种情况，也就是公司布置了很重的营销任务这个事实，对于你的区域或是你个人，存在明显的人为上的不公平，你可以通过正常的渠道反映。如果整个公司的销售队伍意见趋同，那该检讨的就是公司本身了，相信这个时候公司也不会隔岸观火的。
8、销售工作定性。销售工作是一个比较锻炼人的综合素质的工作，对于以后从事其它任何职业，你的销售经历都是一笔宝贵的财富。我的建议是，不要轻言放弃，多坚持一会，明天将更精彩。
罗嗦了这么多，总结成一句话：多做事，少埋怨；工作中学习，学习中成长。祝你好运！！
根据提问人的问题补充再作补充回答：
1、不止一个公司在进行全民营销的实践，销售是一个公司的重中之重，不能简单地认为只有营销部门才做销售，销售人员的构成本来就应该而且可以多元化。
2、对公司来说，全民营销也许是一个有望打破旧有营销框架，并重新整合营销资源的平台；对个人来说，何尝不是一个全新的自我锻炼和自我提高的机会。
3、不破不立，公司如此，个人也如此。新工作、新岗位、新挑战，不怕不知道，就怕不想要！
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