
2.没有制度与资源支持和重视的新媒体部门一定会失败。不要相信一个嘴上很支持新媒体但实际上不肯给资源不肯给钱的老板。基于今时今日人们对广告的免疫程度以及社交疲倦性,你的部门一定会惨败,没有钱没有资源你会发现你的ID永远是小小的。
3. 新媒体不是便宜的项目。便宜基本没好货的道理此处依然符合,一个成功企业新媒体账号,无论是微博还是微信,底配一个好文案,一个好设计,再来个好策划。3个人月支出2万已经很低了,任何一次好的idea传播必须舍得花钱,20万投入很低了,也就是找几个大号转发而已。如果不舍得花钱,还想一炮而红,不如相忘于江湖。
4.那为什么很多自媒体人没花钱能火?他有个性,有吸引用户的内容。很可惜厂商不是这样,绝大多数厂商品牌力比自己想象的弱,品牌只是生活的一部分,比如牙膏即使我只用高露洁,我也只是刷牙时想起他,不会天天上网搜高露洁。(手机,游戏等类目除外)
5.凡客体的成功不可能复制,这个道理非常简单,但业内不少人仍然希望再造凡客体,不要忘了凡客当年光全国刷灯箱广告就是千万,韩寒本身就是热点,微博处于黄金岁月,三者不可缺一。不要指望一次营销让全网知道,能真实营销到几十万人就已经不错了。
6.功夫在行业外。一个成功的新媒体从业者必须是对任何新鲜事物很敏感的人,这样他才能和受众找到话题,玩到一起。他得对各个领域都有所了解才能不停创造出新的内容和玩法。不然,没法想象一个粉丝会永远关注他还保持着兴趣。
7.你若端着,我便无感。传统的厂商-媒体-大众的宣传模式已经崩盘,人们不再相信那些无趣的填鸭式的内容,人们热爱参与,热爱和自己差不多的人或品牌,冷美人总是很少有人喜欢,活泼的清纯姑娘总是有很多朋友。
8.借势比造势更重要。除非你是老罗,王思聪之类的,有钱或彪悍到不需要解释的。或者苹果那种接近宗教信仰的品牌。别想着造势了,你制造的势能瞬间可能被又一个吸毒的倒霉蛋,或者离婚的明星掩盖,学会借势,借力打力更实在。
一,事件营销要有显著性新闻中的人物、地点和事件的知名程度越是著名,新闻价值也越大。国家元首、政府要人、知名人士、历史名城、古迹胜地往往都是出新闻的地方。所以,我们往往能看到,北大砍棵树,清华的老楼重新起个名字,都很容易成为媒体报道的焦点。而在中国这个慈善尚不够透明的国度,中国红十字会无疑也是大众最为关注的焦点机构之一。正因为如此,郭美美事件借助红会对公众的影响力,迅速成为了大众瞩目的焦点。
二,事件营销要有接近性
越是心理上、利益上和地理上与受众接近和相关的事情,新闻价值越大。一方面,红会的钱是由企业,由公众捐助而来,与公众具有天然的接近性。另一方面,郭美美事件的主角作为当前网络时代主流人群的同龄人,跟他们无疑也具有心理上的接近性。20世纪90年代后期,互联网的飞速发展给事件营销带来了巨大契机。通过网络,一个事件或者一个话题可以更轻松地进行传播和引起关注,成功的事件营销案例开始大量出现。在现在这个网络的年代,草根只要营销得当,也能在一夜之间让人皆知,但前提是要与主流公众有心理上的接近性,能让公众情感陷于其中。
三,事件营销要有反差性
根据《营销三维论》中的事件营销论,刘杰克老师认为,大多数受众对新奇、反常、变态的东西比较感兴趣。有人认为,人类本身就有天生的好奇心或者称之为新闻欲本能。狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻。因为这满足了人们对新闻反差性的追求。事件营销要求整个事件发生过程,曲折有趣,而郭美美事件无疑在这点上也非常突出。事件的主角先是主动以中红会的名义炫富引人关注,继而号称财富为干爹亲妈所赠,再接下来还请到我们的郎咸平同志一起做节目,打起了情感牌,这时冷不丁又跳出来一个“股神”妈妈,再接着郭妈妈又不按常理出牌主动昭告天下自己在撒谎,事件主角最近又号称要代言回报社会,而“被”代言的企业们则纷纷出来澄清并无此事,与其划清关系。整个事件可以说是非常离奇有趣、高潮迭起,令人捧腹,真要拍部电影笔者相信也毫无问题。
如果以上关键要素能具备越多,新闻价值自然会越大。当一件新闻同时具备所有要素时,肯定会极具新闻价值,成为所有新闻媒介竟相追逐的对象。所以,笔者认为,郭美美要红,在整个事件营销策划计划书呈现出来的时候就已经可以确定了。郭美美红了,这个事件营销策划案例是否就算成功了呢?笔者认为还不然。因为还缺少了我们这里要说的第四个关键要素:
四,事件营销要有正面性
众所周知,这个事件营销的策划人只是考虑到了主角的知名度,却没有考虑到主角的美誉度,无疑让这次本应成为经典案例的事件营销产生了最大的瑕疵,而且这一瑕疵大的甚至到了让整个事件营销的最终目的是否能达到也成了疑问。从现在美美小姐要唱歌,就有娱乐圈说要抵制其唱片,或是美美小姐要代言,就有千万人声称要抵制其代言企业即可见一斑。毕竟,网络是一个无法预知的国界,一方面分分秒秒都能引起高度反响、高度关注和频繁评论,让你瞬时成为公众心中的偶像,但另一方面下一时刻也可能马上让你成为万众鄙夷的恶人。以刘杰克老师本人曾策划的北大女博士代言橄榄油事件营销为例,策划之初即已考虑到事件的知名度和美誉度兼顾,社会利益与商业利益兼得,才能使这一事件得到成千上万媒体和公众关注提高品牌知名度的同时也保持了好的美誉度。
老带新的营销方式如下:
一、“老带新”裂变营销之邀请有礼。
玩法:老用户邀请他的朋友来注册你的产品,然后老用户和他的朋友双方均获得奖励。这是邀请有礼的核心玩法。金钱激励,明显比普通的力度更大。当然这个也需要企业根据自己的预算进行合理调控。这个玩法,可以说各个大公司都有在玩。
建议:邀请有礼的玩法中,一定要同时奖励新老用户。哪怕新用户和老用户获得的奖励不同都可以,一定不要只奖励老用户或者只奖励新用户。
二、“老带新”裂变营销之裂变红包。
玩法:借用微信群里发红包,微信群里的红包,大家很清楚了,大家一起抢,有数量限制。裂变红包的玩法是借用了微信群红包。
产品给用户发一个大红包,用户把这个红包分享到朋友圈或者群里后,自己点进去可以领取自己的那份奖励。因为红包有人数限制,所以该老用户的朋友可以通过朋友圈或者群里也可以领取红包。为了增加裂变红包的趣味性,在所有用户领取完红包后,可以来一个最佳手气。
建议:如果是APP产品。借用我们之前的实 *** 方法来看,一般老用户把红包分享出去后,新用户领取的时候可以是输入自己的手机号领取,然后下载APP,使用该手机号注册登录进去,账户里就会直接有该红包。
三、“老带新”裂变营销之分享福利。
玩法:这个适用于平台提供虚拟产品,或者是一些提供服务类的平台。比如在线教育类公司,他们提供了线上的付费课程。但有一些课程里有一个功能叫分享免费听。当用户把这节课程分享出去,就可以不花钱免费听这节课。所以,从收费到免费,可以有效激励用户进行分享。
建议:并不是所有课程都提供分享免费听。而是将爆款的几节课程做分享免费听。通过爆款,老带新引流。
四、“老带新”裂变营销之拼团。
玩法:这个虽然不是什么新鲜玩法了。但是拼多多难道不就是这样发展起来的吗?具体的玩法就是由某个人开团,可以以团购价格购买某件物品,并由用户将这个组团分享出去,更多人加入拼团,最终大家可以以团购价购得商品。
升级玩法:从运营指标来看,其实拼团是一个很灵活的活动,它可以以老带新引流为目的,也可以以付费转化为目的。
付费转化目的的玩法:这个玩法,其实表面是一个拼团,实际根本就已经不是拼团了,只是给用户制造一种很划算的感觉。例如,当你进入到产品页面,原价100元,3人拼团,团购价70元。然后商品页面下有一堆已经2缺1的团,你只要点一下,然后直接就可以支付70元买单了。
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