km男装的营销策略?

km男装的营销策略?,第1张

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时尚、优质、低价、丰富

不同于其他欧美品牌版型统一的特点,KM针对不同地区,采用差异化版型设计,以此为顾客提供更为时尚和良好的穿着感。

1、因地制宜,因人而异。根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点,匹配设计出更适合当地的版型,有效解决因为版型统一而不得不放弃的问题,让顾客在穿着选择上更为多样;

2、“锱铢必较”,减少误差。多1cm还是少1cm,看似差不多,实则千差万别。而KM在做的,就是拒绝“差不多”,用多次测量校对,把差距缩小到最小范围,给予顾客很好的穿着体验。

正因采用差异化版型设计,中国顾客在试穿KM产品时常常会发现KM并不像印象中的欧美品牌,版型宽大、裤型偏长,产品异常修身且有着很好的穿着感。

PA前台配餐

PC总配控制,负责控制产品数量,保证产品品质

KB厨房裹粉烹炸

KO厨房烤制

BU汉堡工作站,负责制作汉堡

TW鸡肉卷工作站,制作鸡肉卷、嫩牛五方、米饭等

RD骑手

FF薯条工作站

AA会计

HT接待员

CA前台

LS大厅

SL店务组长

KM清洗

CM清洁

“在北京找到了全世界最好的地方”这是肯德基副总裁王大东在1987年肯德基进入中国,在北京的第一家门店开业时所说的一句话,如今已过去了整整30年了!

而紧接着1990年时,麦当劳也同样进入到中国,仅仅只比肯德基晚了3年却已错失了先机!

有麦当劳的地方一定有肯德基!这个仿佛是一个定律一般的情景,在肯德基与麦当劳出现在我国的初期开始就一直是这样,很多人就会疑惑,它们的市场定位,客户群体这么相似,这不是抢生意?

但是其实着是一个经典的营销手段:商圈理论!就是通过竞争互补的关系来留住客户,当客户吃腻了一家店时,会选择相近的另一家店进行尝试。

但是在如今有肯德基的地方却未必有麦当劳!这是因为如今肯德基在中国已经拥有5300家门店了,而麦当劳的门店总量仅有2400家,整整一倍多的差距,这让肯德基能够更完善地布局全国,拉开与麦当劳之间的差距。

那究竟是为什么肯德基能够如此深入人心,拥有的分店数量让麦当劳望尘莫及呢?这其实与它进取的营销观念有关!

在我们的印象当中,麦当劳的广告宣传片仍然是以食物为主,通过食物的选材,烹饪等等角度来进行宣传,企图从味道之中决出胜负。

但是自今年以来肯德基却十分进取,不断通过热点来圈粉,通过与大牌明星与大IP借粉营销,取得成功。

借势爆火游戏《阴阳师》,在大学生密集地打造《阴阳师》主题餐厅,成功吸引了大批玩家到店用餐,同时用华丽的装修与精美的周边礼品,成功刷爆了整个朋友圈,引发关注!

同时也邀请到如今十分火的小鲜肉鹿晗与段子手薛之谦,鹿晗的卖萌帅气的外表与薛之谦搞怪有才的形象结合起来,同样成功地引发了话题,如今每一家肯德基几乎都能看到鹿晗的人形立牌,还有薛之谦的搞怪宣传视频!


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