西游记中四个人谁最适合创业?为什么?

在取经团队中，唐僧是师父，处于团队的核心位置，代表认知力的孙悟空是大师兄，居于第二位，能力强的猪八戒再次之，最下方的是代表中层管理者的沙僧。

1、沙僧与他对标的是企业中层管理者，负责执行上级的命令，没有自己独立解决问题的能力。沙僧最常说的一句话：“大师兄，师傅被妖怪抓走了！”将问题传递给同伴之后，如何处理便是同伴的事情，自己要做到的是守行李不动窝。

2、猪八戒其实是高管出身，论背景原是赫赫有名的天蓬元帅，论本领也不比孙悟空差多少。或许在辨别妖怪、变化分身方面，不及孙悟空，但要是真发起狠、打起架来，输赢胜负尚无定论。在猪八戒的身上，体现的是创业者的能力。

3、孙悟空的能力也很强，一根铁棒战天下，身负七十二般变化，一个跟斗可翻十万八千里，但最令人印象深刻的是他那双明辨是非的火眼金睛。在他面前，谁是妖怪、谁是神仙，一看便知。如果放到创业层面，孙悟空代表的便是创业者的认知力，何处有机会何处有风险，都能一一看穿。

4、唐僧是一个比较有争议的人物。除了念经，他手无缚鸡之力，经常忠奸不分，错怪好人。换句话说，他既不具备出众的管理能力，也没有强大的认知力。原因在于，他此心坚定，不至西天绝不回头，具备极其强大的意志和信念。

也正是因为有了他，取经团队才能历经九九八十一难的苦痛和折磨，最终取得真经、修成正果，体现的正是心力对于创业的重要作用。

能力之上是认知力

纵观历史会发现，杰出人物往往并不是能力特别出众的人。这是因为“时无英雄，使竖子成名”。这种情况或许会有，但如果仔细研究历史，会发现更多的时候，杰出人物之所以能取得成就，是因为做的都是能力之上的事情。

回归到创业活动中，会英语、懂财务、写代码、讲故事、做运营等属于能力的范畴。对创业者来掌握能力十分重要，有些能力和认知力之间的边界并不清晰。对趋势性机会的判断能力、搭便车的能力、把握价值洼地的能力、创造机会的能力、战略框架的搭建能力以及与人合作的能力等。

这些能力都仅仅停留在战术层面，拥有它们，确实能让创业者打赢几场小规模的战役，却无法让创业者赢得最后的胜利。

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