最好的营销书籍非《营销管理必读12篇》莫属！
一个学科的确立总有伟大思想者和他极负盛名的著作出现，如同亚当·斯密的《国富论》于经济学，彼得·德鲁克的《管理：任务、责任和实践》于管理学。对于营销学来说，《营销管理必读12篇》便是无可争议的标志。
《营销管理必读12篇》已然已成为现代营销学的奠基之作，它被选为全球最佳的50本商业书籍之一。在大多数学校的MBA项目中，这本著作是市场营销学的核心教材，它改变了主要以推销、广告和市场研究为主的营销概念，扩充了营销的内涵，将营销上升为科学。在这之前，市场营销是4P营销组合（product：产品；pricing：价格；place：地点；promotion：推销）的同义词，随着市场营销概念的不断拓宽，重新定义4P成为当务之急，本书的中心思想就是企业必须积极地创造并滋养市场。归根结底，企业存在的目的是为了赢得顾客。而为了与形形色的顾客建立联结，出色的营销管理能力必不可少。
新的消费族群正在兴起？营销的成效如何评估？如何制定极具竞争力的营销战略？面对新旧交替的世代，哪些营销的基本精神仍需掌握？集结全球顶尖营销大师的诚意佳作，《营销管理必读12篇》将带你一同打造最佳竞争力、教你思考营销新未来。
在读MBA之前，听说过这本书，但是没机会好好看。
上学的时候，开始认认真真的读这本书。
二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。
读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作遇到一些困难的时候，总是想起这本书。
这本书把很多思想描述的都很清晰，从而可以形成“放之四海而皆准”。
我想，这本书类似是永远的床头书，每年都需要拿出来咀嚼一下，吸收一下他的养分。
经典，就是经典，不容你不承认。
好吧， 以上只是一些感慨。这本书此次重读我计划一周看完，实际上用了两个周，其实我本来以为永远看不完的，因为知识量实在是太大了！
此书最大的特点是以一条较为清晰的脉络，把几乎所有相关的管理理论串接了起来，所以我在读的过程中，发现之前整理的管理理论，基本都体现了出来。
在我读了一半的时候，就感觉，如果要给这本书做读书笔记的话，最好的方式是使用思维脑图，然后我就这么做了，在画完后，感觉这些知识确实更立体了一些，而且工作中如果在哪些方面遇到困惑，可以作为工具，直接去对应的脉络找答案。
总体来说还是很有帮助的，我读此书的目的本来就是沉淀和系统化。
01
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《一个广告人的自白》
作者：大卫·奥格威
出版社：中信出版社
推荐语：如果说只能推荐一本，那么
必定是它无疑。这可能是对广告人影
响最大的一本书。就算你已从事广告
多年，再次翻出来看看，仍会对你有
许多启发。
02
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《我的广告生涯&科学的广告》
作者: 克劳德·霍普金斯
译者: 邱凯生
出版社：中国人民大学出版社
推荐语：一位现代广告巨擘穷其一生
的经验总结。一部影响大卫·奥格威人
生的百年经典。奥美公司员工七本必
读书之首。霍普金斯用这本书告诉你
，广告不是科学、不是艺术，是人性。
03
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《定位》
作者: 杰克·特劳特
译者: 谢伟山
出版社：机械工业出版社
推荐语：就像穿衣服要找到属于自己的
风格一样，做广告也要找准自己的位置
，才可以做营销管理、品牌管理、整合传
播，定位是第一位的。本书阐述“定位”
观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得
顾客的原因，给出如何进入顾客心智以
赢得选择的定位之道。
04
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《竞争战略》
作者: 迈克尔·波特
译者: 陈小悦
出版社：华夏出版社
推荐语：由对任何行业和任何特征的竞争者的
分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新
型产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的
竞争战略。本书最后部分，讨论了公司制定包
括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业
等重要的战略决策的分析技术。
05
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《营销管理》
作者: 菲利普·科特勒
译者: 王永贵等
出版社：中国人民大学出版社
推荐语：本书专为中国读者而写，其目的是
引领读者以国际视野结合中国市场学习营销
管理的知识和技能。作者立足于中国市场现
实，在内容、结构和表现手法上大胆创新，
作为营销人员，实战很重要，理念更重要。
06
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《怪诞行为学》
作者: 丹·艾瑞里
译者: 赵德亮&夏蓓洁
出版社：中信出版集团
推荐语：社会当实验室，真人当小白鼠，作者
用轻松幽默的语言，从经济学的视角，揭示我
们不可思议的行为背后的原因。通过一系列实
验研究颠覆了人们曾经普遍认同的我们的行为
是完全理性的假设，无论是咖啡、减肥，买一
辆车还是谈恋爱，我们的决策行为中总是带有
各种非理性。
07
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《疯传》
作者: 乔纳·伯杰
译者: 刘生敏&廖建桥
出版社：电子工业出版社
推荐语：是什么让事物变得流行？从买轿
车、买衣服、吃三明治，到给孩子取名字
，你是否知道为什么某些产品会大卖，某些
故事被人们口口相传，某些电子邮件更易被
转发，或者某些视频链接被疯狂地点击，某
些谣言更具有传播力，某些思想和行为像病
毒一样入侵你的大脑，这本书将带给你
答案。
08
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《引爆点》
作者: 马尔科姆·格拉德威尔
译者: 钱清&覃爱冬
出版社：中信出版社
推荐语：作者分析了几种有利于开创流行
潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的
事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视
节目、商业广告等，并阐明背后的导火索
，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。
09
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《广告心理》
作者: 仁科贞文
出版社：外语教学与研究出版社
推荐语：本书从心理学的角度围绕广告计划
展开论述。起内容主要针对拟定广告计划的
步骤和程序，从沟通效果的观点阐述形象、
态度、决策等问题，社会心理学方面的色彩
较浓。细节较多，内容庞大，需要仔细拓展
阅读。
10
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《设计中的设计》
作者: 原研哉
译者: 朱锷
出版社：山东人民出版社
推荐语：设计是设计师的事儿，又不仅仅
是设计师的事儿。原研哉是无印良品咨询
委员会委员，他以一双无视外部世界飞速
发展变化的眼睛面对“日常生活”，以谦虚
但同时尖锐的目光寻找其设计被需要的所
在，并将自己精确地安置在他的意图能够
被赋予生命的地方。
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《超级符号就是超级创意》
作者: 华杉&华楠
出版社: 江苏凤凰文艺出版社
推荐语：“华与华方法”的只言片语在营
销界流传已广，“超级符号”、“品牌寄
生”等词汇也被越来越多的营销人知
道、理解和应用。从产品开发、产品
命名、产品包装，到品牌传播、品牌
战略、企业战略，“华与华方法”深入
到企业营销的各个层面，是广告人了
解本土营销的一种角度。
12
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《冲突》
作者: 叶茂中
出版社: 机械工业出版社
推荐语：需要和想要是有冲突的，爱情和金钱
是有冲突的，美食和身材是有冲突的，事业和
家庭是有冲突的，男人和女人是有冲突的......
这些都是冲突。因为冲突，所以才有需求，这
就是营销的根本所在。本土营销策划大咖叶茂
中为你解读如何制造冲突，带来营销转化。
13
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《小强广告100招》
作者: 林永强
出版社: 中信出版社
推荐语：国外经典广告书籍虽好，但
在中国这个复杂的土地上缺了点因地
制宜和实践性。幸好还有那么几位CD
肯在百忙之中抽出时间来传道授业，
从而让圈外人士更加方便地了解中国
广告的生活和作业环境。
14
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《孙大伟的异想世界》
作者: 孙大伟
出版社: 国际文化出版公司
推荐语：一本200多页的小册子，无关
专业知识，全部都是生活。也许你会说
，广告人哪来的生活？但读这本小册子就
会发现。“中国广告教父”孙大伟先生真的
有很认真地去生活，能用幽默风趣的语言
把生活琐事写出境界来，想必写的时候是
真的感觉到很快乐吧。
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《坎城广告奖结案报告》
作者: 赖治怡
出版社: 小鱼广告网杂志
推荐语：要做广告，就要多看广告。
从07-10，小雨广告网杂志出了四本
戛纳广告节的作品汇总。可以作为广
告人的案头书。
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《广告创意笔记》
作者: 罗超群
出版社: 中国书籍出版社
推荐语：这是一本广告人杂谈。这是
一本最接近国内广告行业现实的专业
书。这是一套广告人成长价值体系。
有人从这里学到了文案技巧，有人从
这里看到了专业理念，还有些人或许
会把它当成故事看。看过后会对国内
广告行业有比较清晰的认识。
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《小丰现代汉语广告语法辞典》
作者: 丰信东
出版社: 中国青年出版社
推荐语：深入中国广告风土第一课，史上唯一
汉语角度广告实 *** 工具。中国大陆市场的语境
只属于汉语和汉语中的方言和俚语，这本书目
前已经绝版，只言片语残留在某文库和某宝，
值得每个文案人阅读和了解。
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《广告文案》
作者: 乐剑峰
出版社: 上海人民美术出版社
推荐语：这本全新版的诞生，为你揭开文
案工作的神秘面纱。由文案写给文案，揭
秘“悍语制造”全过程。作者具有国际4A与
本土广告多年资历，兼备实战派与学院派
双重优势。书稿脱胎于大学讲课及企业内
部培训教案，语言直白，易学易懂。
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《华杉讲透孙子兵法》
作者: 华杉
出版社: 江苏文艺出版社
推荐语：商场如战场，战略眼光需要方法论指
导，乍看封面，本书像是一本地摊货，实则通
俗易懂。《孙子兵法》6111字，似乎每个字都
艰深奥妙，让很多人望而却步；其实，只要抓
住根本思想，就会发现处处豁然开朗，字字明
明白白。
《服装品牌宣传推广方案》（附《美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传》）
九、“**”服装品牌及形象的定位 一个品牌能够真正树立起来，准确的产品定位是前提条件。实施名牌战略首先是定位要准。服装定位，简单地说，就是想给什么人穿，不能希望一个产品满足所有人。“**”将目标消费者锁定在品位高、收入丰的老中年成功女士及年轻女性白领，并围绕这一定位进行产品开发和品牌推广，使“**”逐步建立起自己的品牌形象。 一)品牌定位 1） 主题：品位女人，品位**（暂定） 2 目的(略) 4） 规格(略) 5） 销售范围(略) 二)形象定位(略) 下篇：“**”服装营销推广方案 一、“**”广告策略 一）广告目标 经过系列攻势，在目标地区的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促进、保证首期服装销售任务的顺利完成，为今后的营销打下良好的基础。并且以此为契机，吸引周边城市的潜在经销商加盟。 二）广告创意及诉求 以往大量的服装广告在信息传达中缺乏统领性，宣传重点雷同，主题模糊。本服装广告将以独特的广告主题统领整个广告活动，使其成为一种理念深入消费者。 广告创意可以从“品位女人”的诉求入手，使宣传理念有别于其它服装广告，给人们一个美好意念，树立起“21世纪品牌女装典范”的形象，将购置服装与消费者的文化素养、生活品质及品位联系起来，增加亲和力。 广告诉求在前期以理性、感性相结合，中期重理性诉求，末期侧重于感性。 三）广告口号 广告主题：“品位女人，品位**”，副标题：“21世纪装品牌女典范”。此主题强调了“**”服装的高档和与众不同之处，希望一下子能够引起消费者的注意，以“美好、亲和、高尚”的形象深入人心。 四）创作策略 1）电视广告 采用理性、感性相结合的诉求策略，以“品位女人，品位**”， “21世纪女装品牌典范”为主题，配合生活气息浓郁的 颇具情调的优美画面，以情感打动消费者，激起她们对品牌的注意和记忆。 2）平面广告 以报纸广告、宣传单张（小册子）、海报的使用设计为主。这些平面广告的内容均应该以统一设计的形象出现（设计一系列围绕广告主题，在色彩、构图、标题、内容上一致的系列广告），给受众一个统一完整、明确的品牌形象。 3）礼品广告 适合于送给不同身份宾客的有宣传性质礼品。 五）广告实施阶段及其目的 1）本策划案拟将广告活动分为三大期： ①引导期： 这一阶段为3个月，依据前述分析，提出“品位女人，品位**”的总宣传命题， 副标题为“21世纪女装品牌典范”，以全面强烈的广告诉求，通过广告信息密集的轰炸的方式，吸引消费者对品牌的认识和接受、展示品牌的独特魅力和产品特色、初步树立品牌的形象，挤入市场； ②生长期： 这一阶段为6个月，为广告缓冲持平期，主题不变，调整广告信息，减少广告数量，缓和高密度信息量带给受众的压抑心理。这一期要策划几个出色的公共关系活动，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，巩固市场占有率，抢占市场。并由点带面，吸引其周边市场的经销商； ③补充期： 提出前期宣传的薄弱环节，以补充性方案使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步提高公司的良好形象，吸引经销商对加盟品牌的信心。 六）媒介策略 运用各种媒介进行组合，在引导期采用密集型信息传播，造成强大的攻势，给人留下强烈深刻的印象，启发那些最先的消费者。 1）媒介的组合策略 以报纸、电视、宣传单张（小册子）为主，海报、广告礼品为辅。重大活动和节假日，配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道，同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。 2）媒介的选择 （1）报纸：《广州日报》《羊城晚报》《新快报》《广州商报》 （2）电视：广州电视台、南方电视台、广东卫视 （3）宣传单张（小册子）：宣传单张（小册子）是服装广告的主要形式之一，能供消费者作出决策分析和参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。 （4）广告礼品：设计精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。 七）公共关系策略 （1）公共关系策略的目的 公共关系策略是让消费者更深入地了解“**”品牌及生产企业的情况，加深公众对广告宣传的理解，增强记忆，为“**”创造一个“天时、地利、人和”的最佳经营环境，有利于今后长远的销售目标。 （2）公关内容 根据广告三个时期的不同情况，拟定以下公共关系活动的建议，可酌情配合使用。 *抓住开业的机遇，慎重对待，利用这个机会推出公司的名称、标志及整体企业形象。因此，安排一个庄重而又热烈的开业典礼及新闻发布会是必要的，可为企业创造良好的形象，给公众留下美好的饿记忆，并通过新闻媒介扩大其影响。 *举行系列服装专题展示会和新闻发布会及经销商会议，旨在获得媒体的关注和支持，并帮助经销商全面认识产品，争取上市后销售的全面展开。 *由企业提供资料，利用媒体报道完成产品的普及任务；同时配合企业的相关活动，在事后作出有关的新闻报道。 *举行系列以“**”为主题的征文活动，使品牌文化深入民心，并借此进一步提升集团其它产品的知名度和形象。 *举行一些其它有影响的社会公益活动，如赞助地方大型活动的举办等（条件是在活动现场要有公司品牌的相关广告及在相关媒体有公司的新闻报道）。 本广告策略方案提供了“**”品牌推销活动的总体思路、意图及框架，许多细节部分还有待进一步充实完善，其中主要有： 1） 报纸、电视及宣传单张等的创作设计； 2） 公共关系专项策划案； 3） 各媒介投放广告的具体时间与版位； 4） 广告费预算的细目表； 5） 各阶段广告公共关系活动的协调与监控等。 二、“**”品牌推广策略 1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。 2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）； 3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用； 4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应； 5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行； 6）主办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商和消费者了解产品和品牌。 三、“**”服装品牌营销策略 品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。基于此，我们对“**”服装品牌拟定如下营销策略： 1）产品策略 走出同类产品形象多变的误区，而以“品位女人，品位**”、“21世纪女装品牌典范”为主副题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。 2）包装因素 走出传统服装包装大而俗的形式，而以时尚、优雅的风格来体现“**”包装的高尚品位； 3）价格策略 · 由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价，而以“高贵品位的中价产品”概念实施轰炸性营销； 4）销售渠道策略 1）为了配合消费者的购买习惯，成立“**”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展； 2）将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标： （1）选择终端网络管理深入的终端经销商； （2）选择策划能力强，执行能力强，管理到位的经销商； （3）选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。 5、终端销售策略 在终端销售上，我们主要通过系列的促销手段，在广州的消费者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。 1） 引导期： 多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办 2）生长期： 结合当地市场，实行联合促销、招商会 3）补充期： 在各种节假日实行SP活动
《美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传》
当今在外来休闲服装充斥中国市场的情况下，美特斯邦威仍然冲破阻力，一举成为中国内地最大的休闲品牌之一，创下了每2秒销售1件衣服的惊人速度。这不能不算是中国服装品牌的一个神话，美特斯邦威成功借鉴耐克的“虚拟经营”的品牌战术成为范例被收入MBA课程。 尽管中国是一个服装出口大国，但是出口服装以中低档为主，中国服装的低价竞争也已成为国际服装界又恨又怕的问题。美特斯邦威很清楚得认识到提高服装品牌附加值的重要性，开始把工作重心转移到品牌形象树立上。
在确定了战略之后，美特斯邦威选择了具有生产能力强的制造厂家。他们与广东、江苏等地的具有一流生产设备的服装加工厂建立长期合作，形成了稳定的生产基地。这些厂家多达200多家，这些企业具有年生产2000多万件的生产能力。首先保证了产品的质量和供应。这就成功地将投资高科技含量的生产设备的资金转移到品牌经营上，这种借鸡生蛋的作法使得美特斯邦威威真正摆脱了重复性投资。
美特斯邦威刚开始同样面临资金有限的问题，但是美特斯邦威聪明地采用“特许连锁经营”模式，将专卖店特许给加盟商经营，充分利用社会闲散资金，扩大了市场铺盖，同时对于品牌宣传具有重要的作用。
在品牌宣传上美特斯·邦威下足了功夫，无论是调查还是定位都居有相当的专业水准。在广告代言人的选择上可谓是每分钱都花在了刀刃上。众所周知，广告是一笔不菲的资金，传统的电视、电台、报纸等媒体宣传是一个无底洞，更但风险的事广告投入费用和销量提升并不时成正比的。美特斯邦威成功的绕过了这一个难点，开始另类炒作。
这种炒作营销充分利用公关活动为其制造新闻，同时与广告代言人建立亲密关系，借助层出不穷的明星炒作提升自己品牌的曝光率和知名度。这种占略从2001年郭富城代言是就一直坚持下来。使得郭富城的形象与主打歌同时也是美特斯邦威的广告主题曲《不寻常》紧密联系在一起，随着《不寻常》打入排行榜，美特斯-邦威品牌本身也附带成为一个噱头；2003年6月选择深受年轻人喜爱的新人类音乐鬼才周杰伦作为新的代言人，通过赞助周杰伦的个人演唱会，使得美特斯邦威的品牌深入周迷人心。同时还利用演唱会进行互动活动，购买议定数额的美特斯-邦威服装，就会得到周杰伦演唱会的赠票，这对于新新人类无疑是一个很大的吸引。
君子善假借人力，美特斯邦威就是一个善于顺风行驶的品牌，借助中国服装生产制造商来生产，借助广告代言人的超级人气。当服装质量和品牌附加值有效提升之后，美特斯邦威的名声也就打响了。
美特斯邦威“不走寻常路”的经营战略为我国服装界提供了一个优秀范例，事实证明，中国也可以摆脱低价恶性竞争的局面，整合资源，打造成功品牌。
因字数超限，信箱（onedu@163.com）联系，把完整篇发给你。
要想了解更多,请照参考资料.
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