2022全年营销日历来了（建议收藏）

连续经历春节、冬奥、情人节和元宵节这四个重要的节点，大家是否痛并快乐着？一边绞尽脑汁想方案出活动，加班加点差点秃头；另一边又得益于火爆的网络热度，狠狠搜刮了一波流量。

如今，人人都羡慕爆款，人人都想打造爆款，不管是商家还是互联网工作者。

而爆款的产生，往往需要搭配一个 良好的契机 ，比如杜蕾斯借“北京暴雨”打造“套鞋”事件；借“父亲节”调侃消费者打击对手堪称经典。

暴雨和父亲节这两个看似平常的节点，被 善于洞察人性 的广告人加以利用，变成了绝佳的营销时机，搭配文案和产品特性，疯狂攻占消费者心智。

因此，每个 自带流量、讨论度 的节点，都应该被重视、挖掘乃至结合产品，向受众传递有价值的信息。

这也是我想整理营销日历的原因，我们没办法预知那些突发性热点，但可以提前把握一整年的 可预知热点 。

总共 200+借势节点 ，囊括了节假日、二十四节气、纪念日、购物节、电影节、赛事等等，比较关键的节点，草莓君会按月份提取出来，并提供一些营销建议。

一月

1月重要节点及营销建议

二月

2月重要节点及营销建议

三月

3月重要节点及营销建议

四月

4月重要节点及营销建议

五月

5月重要节点及营销建议

六月

6月重要节点及营销建议

七月

7月重要节点及营销建议

八月

8月重要节点及营销建议

九月

9月重要节点及营销建议

十月

10月重要节点及营销建议

十一月

11月重要节点及营销建议

十二月

12月重要节点及营销建议

以上就是2022年所有的营销节点，大家要有轻重、有节制地选择节点，而不是盲目地借势，那些不管重不重要、合不合适都迎头上的，往往是浪费时间和精力，得不到效果。

我已经标出了每个月的重要节点，大家可以根据自己的行业属性、产品属性、企业文化等，选取其中最契合的节点进行营销。

关注软件新模式，关注互联网新动态；擅长写点小文字。八卦是本性，偶尔黄暴无节 *** ，内心闷骚外表文静，致力于做有节 *** 的运营汪、优雅的文案狗，正在努力成长中。

   知无不言 , 分享知识 , 分享成长 , 分享价值。 以上就是本次门门分享的内容，旨在交流探讨模式。感谢大家认真看到这里，感兴趣的朋友可以跟门门私聊或留言！门门都会一一回复

由“双11光盘节”引发的房地产互联网风暴正在引起各方媒体的强烈关注。

进入11月，无论是房地产圈还是购房者的手机客户端上，“双11光盘节”以微信红包、大淘金、大乐透、百元众筹购房、万元折扣秒杀等各种形式刷屏。这一房地产“双11”狂欢的背后，实质上是方兴地产掀起的一场房地产“互联网革命”—多家嗅觉敏锐的全国媒体开始深入调查并探究这一行业趋势。

 

“在共同进化的网络时代，大家玩的是非零和游戏，你主动将你的策略方法公之于众，别的玩家就必须适应它。”一位资深媒体人引用《失控》的句子来评述由“双11光盘节”引发的互联网营销风暴。就在同一时间，多家品牌房企也纷纷发力互联网，例如远洋便联手京东金融推出众筹购房模式。

这仅仅是“双11光盘节”的前奏。据了解，在11月11日，方兴地产将全国11座城市22个项目推出24售房活动，主要针对老业主举办线上线下多形式优惠活动，总优惠金额达3.3亿元。

作为中国房地产市场首个由开发商主导、以双十一为营销节点、依托全媒体平台的互联网卖房5.0案例，首“双11光盘节”的背后，是方兴地产在逆市下对营销理念的再次升级。此前，方兴地产曾在全国发起过百团大战并收效显着，对房地产渠道行销模式进行颠覆，而此次“双11光盘节”则全面打破房地产传统营销周期、由总部主导自上而下全国作战、多渠道跨界合作及全平台触网营销，显露出方兴地产大营销概念基本成型。

大发雷霆之前如何“临时抱佛脚”

大促已经开始一段时间了，很多同学可能是因为新店或者最近才有钱搞双十一，虽然双十一大部分资源已经卖完，好的活动等都没有了，那么也还有很多提升空间。

首先以大促的几波营销节点为例：

11月1日-3[京东开红]

前不久已经有了预售活动需要在三天之内收尾款，没做预售的也不用着急，这三天我们可以做好促销活动，准备承接新的流量，做好流量导入。

先n后n的礼仪。

设立入口：商家后台->市场推广中心->市场推广工具->前厅接待，现为白名单开放，欢迎商家主动报名。注册可以与销售经理或POP *** 作联系。生产部门：ERP:meiyang7。

二、假的'京贴'

尽管京贴活动每满300减40和每满1000减60活动都晚了，但我们可以手工制作店铺卷，力度是满减的，不必担心每满减叠加的风险；制作完店铺卷之后还要配上工具，以假乱真，借助于商品腰带这一功能。

设立入口：企业背景->市场营销中心->市场营销工具->商品。

在此，首先复制已创建优惠卷id，点击右上角创建商品腰带，选择优惠卷-店铺卷，输入优惠卷id查找，再点击合成腰带。

此处的文案我们可以写成：双十一京贴活动优惠，第二行优惠可以写出，满300元全店减40元或满1000元减60元，实际上在消费者看来，京贴活动与普通的京贴活动没有什么不同，对于单品的转化帮助可以发挥很大作用。

二月八日[plus会员日]

同样的，会场资源已经提前售罄，但会场仍然有bi的机会，即千人千面来推荐您的产品，前提也是需要为主产品设定好plus会员价。

设立入口：商业背景->市场营销中心->市场营销工具->推广活动。

我们在这里选择了plus会员，设置活动日期为8号当天(双击8号可设置为一天)，在去选择活动项目时，在打开产品主图左边的加号，就会看到不同sku的活动价格，可以分别设置会员价格。

10月11日[爆发]

在爆发的这一天，主要和大家要说的，大促那天我们主要做了两件事，一是引流，二是转化，非常重要！

一是流动。

大手笔流量还是集中在搜索、活动(包括会场)、付费推广、内容四大块。

搜寻：排名如果现在做也太晚了。

事件：可以集中在安排上，这里向大家推荐商家后台->营销事件->频道事件->秒杀事件。

主选“每日特价”及超值单子，客单价低于99元可重点选“每日特价”，近七天内店内有动销，留评次数超过10次可提报双十一当天的超值单子活动，记得选择海选渠道，这两个活动不仅能带来流量的增长，同时还能给我们的产品带来秒杀效果，对产品的转化也有很大的帮助。

收费推广：在大促期间收费推广的引流成本要比平时低得多，京东快车做好关键词抢购排名和参考位次报价，尽量做到位置靠前，以及快车和购物触点都能开下小店计划，当有新计划时就能看出来；投投还可以提前增加时段溢价，提高日预算。

内涵：通过后台精确通-京挑客-商家任务，创建达人任务，寻找达人合作，重点去做主要推文，找好货，排行这两个内容渠道引流效果较好。

二、转变。

大促转化还是建立在产品竞争力的提升上，大概分为以下几点。

一、评价数量和质量保留情况评价；可通过后台营销中心-客户运营-评价有奖，设定评价要求为100字以上，晒图5张，录像1张，可选择赠送500个京豆(成本价5元)

二、完善产品答疑：答疑也是可以通过电话回访以前购买的消费者，参与答疑给红包回馈，答疑完善不仅对转化有帮助，还能拓展新的流量渠道。

三、大促基础服务：打开后台左栏、店铺管理、商家服务中心、开快退等，可减少消费者的购物疑惑，促进转化。

双十一无论能卖出多少，能做的还是要做，否则下一次大促还是不会做，后面提升的工作内容就无法落实了，最后祝大家双十一好卖！

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