消费者带动营销还是营销带动消费者

这两个问题是相互的，也就是需求关系，当市场需求得不到满足，那么这时就是营销占主导，但是生产过多，那么消费者选择也就更多，这时消费者就站主导。这个问题要辩证的来看，如果是个人营销那么你可以引导个别的消费者去消费，但是相对这个消费的市场的话，就去要统筹规划，采取一些类似饥饿营销，订单销售的一些方法刺激消费。

支撑部门可以通过制定有效的营销活动，增加营销人员的强度和知名度，为公司带来更多销售机会；此外，支撑部门还可以与已有客户建立良好的关系，提供充分的市场信息，确保销售团队有益的行业情报，以帮助其完成销售任务。

随着盲盒玩具的逐渐火热，也带动了盲盒的营销，从而让越来越多的人对这种略带刺激感的玩具起了兴趣。但在我看来，这种盲盒玩具实际上是在收智商税，而且别看现在盲盒火热，但等人们的好奇心一过，这股热潮自然就会过去。

一、盲盒玩具实际上是在收智商税

盲盒玩具说白了就是给人一种在打开盒子前无法知道里面是什么的刺激感，就跟我们过生日时打开朋友送的礼物是一样的，只是在贩卖一种感觉而已，实际上里面的物品与盲盒玩具的售价相比并不匹配，只有极少数可能会出现里面的玩具超出预期的情况。而且，这种盲盒玩具对于卖家来说是可控的，或者说盲盒里面有什么，都只看卖家往里面放什么，所以无论消费者怎么看，赚钱的都只能是商家而不是消费者。从这方面上来时候，盲盒玩具实际上是在收智商税，而之所以盲盒营销被带动，也不过是因为商家觉得这里面有利可图。

二、等人们的好奇心一过，这股热潮自然就会过去

此外，虽然说现在盲盒玩具非常好，有关于盲盒的营销也满天飞，吸引到越来越多人加入到开盲盒的玩法中。但实际上这种热度是有保质期的，因为消费者们在开了一段时间盲盒后，就会觉得开盲盒给他们带来的刺激感远没有之前那么强，因此他们会觉得索然无味，从而会恢复冷静。待大部分人恢复冷静不再去购买盲盒玩具后，这种浪潮也就到此为止了，短时间内很难再重新起势。换句话说，这种盲盒玩具的玩法迟早会别淘汰，盲盒营销也会随着盲盒玩具的淘汰而消失不见。

综上所述，盲盒玩具不值得买，盲盒营销也终将会过去。

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