腾讯授权（云南）区域营销服务中心落地昆明

12月23日,腾讯授权（云南）区域营销服务中心正式落地昆明,成为继上海、山东济南、河南郑州之后,腾讯广告全国第四家、西南地区首家落地的区域营销服务中心。该中心将为云南企业提供专业化、定制化的数字营销解决方案,帮助区域企业实现生意增长。同时,腾讯广告、猎狐企服产业与昆明广播电视台在落成仪式上宣布就“台网联动”项目达成战略合作,将以全国首创的台网联合与转化创新模式,助推区域企业实现品牌立体化传播与高效转化。

活动现场

近年来，云南省的消费力、创新力与营销力正不断增强。2019年,云南省的消费品零售增速位居全国第三,消费已成全省经济增长第一动力在省政府的大力推动下,“数字云南”的建设卓有成效,数字经济成果突出。在云南省快速推进数字化转型的进程中,腾讯已与云南省开展过多次深入合作:联合云南省 旅游 发展委员会推出“一部手机游云南”项目,加快 旅游 产业数字化转型步伐举办“2019腾讯全球数字生态大会”,与全球行业精英相聚昆明滇池开启“新文旅IP战略合作计划”,集合丰富资源,为云南带来一系列新文创项目。

此次成立区域营销服务中心,是腾讯助推云南省数字化转型的又一重要动作。腾讯广告区域渠道中心总监赵怡表示,希望将区域营销服务中心打造成区域企业“看得见、摸得着”的存在,并以腾讯广告各行业的解决方案和众多成功客户案例做借鉴,为区域企业提供“有能力、可信赖”的支持。此次与优秀的本地服务商猎狐企服产业建立合作关系,相信在双方的共同努力下,云南区域企业一定能够快速达成数字营销转型。

仪式上,腾讯与猎狐企服产业、昆明广播电视台签署“台网联动”项目战略合作协议,联合搭建全国首家“台网联动”合作平台,利用传统媒体和网络媒体各自特点和优势,深度融合互动三方资源,实现全链路资源整合闭环数字营销模式,打造媒体联动矩阵,形成整合营销方案,共同对云南区域的本土企业和特色行业提供全媒体服务,同时 探索 本地化市场新模式,推进台网资源融合创新。

据了解,项目还将联动线上展厅与线下服务中心,并在各地州市分公司设立营销服务分中心,将中心功能横向辐射和拓展。项目三方将向下承接全国性市场活动,向上传递区域特色行业打法及营销策略技巧,积极 探索 各个行业的营销方法。

这个公司并不是靠着自己的营销，达到年利润这么多的。而是因为靠着行贿受贿，他从政府部门获得一些项目的招标。然后他们就可以获利了。而这个公司行贿的人员特别多。达到了100多名。所以在反贪的调查案中，这也是一桩比较大的案子。因为这家公司的年利润实在是太高了。在调查中发现，这家公司的一些人员多次行贿一些政府部门的工作人员。而达到自己获取利益的目的。

不过他们还是没能够逃过法律的制裁。就算是他们创造了很大的盈利额。最后估计都是要上交给国家的。他们要是对国家造成什么损失的话，他们也是需要如数归还的。所以到头来他们属于白忙活一场。

而这些被送了钱的工作人员，估计也是要受到处分的。有一些公司他们不按照市场规则进行竞争，在招标的时候他们可能就会给一些项目人员送钱。这就损害了其他公司人员的利益。如果全社会都是这个风气，那么这个社会估计会变得越来越腐败。还好国家有反贪总局。能对这种事情进行调查。在这样反d的背景下，这些人还敢顶风作案，可以说是胆大包天。估计他们的刑罚不会轻了。因为他们涉及的资金巨大。估计要判个好几十年。他们在监狱里面估计会落下悔恨的泪水，不过这些已经没有用了，他们已经构成了犯罪事实。

这件事情告诉我们，不管是做什么事情都不要投机取巧，应该按照正确的游戏规则来，而不应该去行贿受贿，这样不仅是害了自己，也是害了别人。不管是做生意还是干别的事情，走正规的途径永远是最正确的。这样也是对于自己的一种保护，如果要是通过其他非正当手段来谋取利益的话，就一定会受到法律的制裁。

第一章　总则第一条　为推动我市工业企业转换经营机制，走向市场，强化市场营销工作，提高经济效益，实现经营方式从粗放型向集约型的转变，特制定本暂行规定。第二条　企业要适应市场经济的要求，树立围绕市场、开拓市场、“一切为了市场”的观念，以实现销售、提高效益为生产经营的出发点和落脚点。第三条　政府经济综合部门和行业主管部门要积极转变职能，实行积极灵活有效的政策，搞好服务，为企业强化市场营销创造良好的条件。第四条　本暂行办法适应于全市国有、国有控股和城镇集体工业企业。其他工业企业可以参照执行。第二章　企业主动面向市场，转换机制，强化营销第五条　市场营销要从单一的以推销为主向功能多元化转变，形成市场营销网络体系。加强市场调研、信息汇集整理和预测；开拓市场，提高产品的市场占有率和覆盖面；制定产品开发的规划和营销策略；加强销售成本管理和货款回收；搞好售前、售中、售后服务；确保产品质量，严格合同管理以及产品保管、货物发运等工作。第六条　严格以销定产，以销促产，搞好产销衔接。

企业要切实按照市场信息和供货合同，确定生产的品种、规格、产量，努力开发科技含量高、有地区特色、市场前景好的新产品；对销路好、效益高的产品，要增加产量，扩大市场份额；对市场前景差、积压严重的产品，要采取果断措施限产、停产和转产。第七条　培养和建立一支市场适应能力强的营销队伍。

适当提高营销人员在职工中所占的比例，使企业的营销力量与工作需要相一致。

对营销人员实行动态管理。对专职营销岗位实行公开招聘、竞争上岗。鼓励懂市场、懂产品、善经营、高素质的职工（包括产品开发等工程技术人员）从事营销工作。企业应当允许“全员销售”，任何岗位的职工，都可以参与营销，兑现相同的政策。对营销业绩突出的人员，鼓励牵头组建营销公司。

强化对营销人员法律、财务、外语、营销策略、营销手段和上网等现代营销知识的培训，掌握现代营销技能，提高素质，增强营销能力。第八条　建立有效的企业营销激励和约束机制。在奖励、提成、分成和货款回笼等方面制定严格的措施，严格考核兑现奖惩，确保产品既能销出，货款又能收回。

实行销售费用与营销业绩挂钩的销售费用包干办法。销售费用的提取使用，由过去集体为主，逐步转为向个人兑现、以个人使用为主。包干的销售费用，节约归己，超支不补。包干采用“一账一清”、“一单一清”的办法，不搞年底“一揽子”算总帐。第九条　推广和使用现代营销方式。鼓励企业进入国内国际两个市场的信息网络进行网上销售，建立用户市场档案，积极参与中国商品交易中心云南分中心昆明分部电子贸易网络，在国际互联网上设置主页，进入全国、全球大市场，扩大产品的宣传和销售。第十条　开拓成套设备市场。充分发挥省、市现有销售机构的作用，联合中小企业组建“科工贸”、“工贸”、“工科”等多种形式的联合体，组织成套项目的开发、生产、投标和相关服务。第十一条　抓好重点大宗产品的销售。氮肥、机床、布匹等重点大宗产品应当在集中销售地组建营销分公司等机构，由“产地销”向“消地销”转变。也可选择资信状况好、辐射影响大、经销素质高的客户实行总代理，或实行让利联合销售。第十二条　积极开拓农村市场。要围绕农村需求结构的变化，组织设计、开发、生产适合农村消费的产品，组织销售人员下乡推销。积极开展化肥等生产资料工业产品的信贷消费，通过银企合作、“封闭贷款”的形式，扩大产品的农村消费。第三章　政府转变职能，制定配套政策，支持企业促销第十三条　加强工业企业营销管理工作。企业主管部门要积极引导企业进入市场、加强产销衔接、盘活资金、提高效益。在经营管理指标考核中，既要保持一定的生产速度，更要突出销售收入、产销率、产成品资金占用和应收帐款净额等指标，使企业实现有销售、有效益的速度，实现经济运行速度、质量和效益的统一。

对于造成严重产品积压、资金沉淀，导致企业重大损失的，企业主管部门和纪检、审计部门要追究有关人员的责任，对直接责任人和企业主要领导予以经济处罚、纪律处分，直至追究渎职的责任。第十四条　市和各县（市）区的经贸委和行业主管部门要加强对国内外市场信息的研究，定期发布市场信息。组织企业参加各种展销会、工贸联销、促销活动，为企业营销牵线搭桥，做好企业营销的服务工作。

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