近几年直播很火，映客为什么不行了？

从直播成为风口开始，就在烧钱以及流量泡沫的质疑声中成长。映客这家具有代表性的公司在资金和流量上都遭遇了困境。

资金缺口是卖身的重要原因。流量剧降已无力回天。

映客的核心数据：覆盖率=安装此应用的活跃设备量/监测活跃设备总量，活跃率=开启此应用的活跃设备量/监测活跃设备总量。选择宣亚，沦落的映客算是找到了出路。但是，直播行业的“风口”已到此为止。

2015年4月，映客获得A8音乐500万元的天使投资。映客正式上线。随后，映客又完成了两轮融资。

2015年11月，获得赛富基金、金沙江创投、紫辉创投的1000万元的A轮融资。

2016年1月，又获得8000万元的A+轮融资，其中昆仑万维领投6800万。此时，映客的估值仅为3.78亿元。

借着直播“风口”的红利，映客迎来快速增长，成为直播行业的明星公司。在光环之下，流量和资金上的问题从未远去。作为创业公司的映客并没有大流量平台的支撑，如何保持用户增长是个问题。而且，一旦大流量平台切入直播，映客的繁荣一戳就破。对用户数据，映客更是选择了自欺欺人的做法：数据造假——在直播房间中添加僵尸观众(机器人)。

2016年5月和9月，微博、陌陌相继切入直播，映客早期积累的用户优势在大流量平台面前逐渐减弱。

昆仑万维在2016年9月出售映客3%的股权，套现2.1亿，成为“风口”上映客的更大赢家。看来，估值增长17倍达到70亿元的辉煌，成为了映客的绝唱。

创业公司独立IPO当然是更好的选择。但无论从直播行业的走势还是从映客的现状来看：

一方面，没有外部力量的帮助，映客从困境中翻身，并与微博、陌陌抗衡，几乎不可能；另一方面，想讲出一个让投资人认可的新故事，也没那么容易。

但宣亚+映客就不一样了：传统的营销公司正在向新媒体营销转变，直播平台提供了优质的传播渠道。同时，有了宣亚的帮助，映客的收入结构更容易从C端用户打赏分成，转变为B端的广告、营销收入。

映客能否“卖身”还不得而知，但它在降温的直播行业已经够幸运了。还有更多不幸的平台正在倒闭的路上，或者已经倒闭。据自媒体瑞莱观点统计，爱闹直播、网聚直播、美瓜直播、猫耳直播等10余家直播平台。

投资界统计的一份116家直播平台融资清单显示，90%的直播还处于A轮及A轮之前，30%左右处于天使轮。这些平台如果不转型，恐怕很难活下去。

直播的泡沫随时都会一戳就破，在如此危险的环境下，如何生存成为大难题！

做新媒体营销一定要做的就是微信公众账号和微博，不管适合不适合，反正就是要做。其实有些时候未必都适合自己。所以选择适合自己的渠道才是最重要的。首先我们来看看都有哪些是新媒体营销的渠道。第一阵营微信公众账号和微博，相对于微信来说，微博更为开放些，互动更为直接，推送也不受数量的限制。第二阵营直播平台、音频平台、视频平台。新媒体营销不仅仅只限于上面这些内容，还有贴吧等社交平台，哔哩哔哩d幕网、抖音、火山火等这类视频平台，豆瓣、天涯这类社区，都属于新媒体营销渠道的范畴。一、搜索引擎营销搜索引擎营销(SEM)是全面有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广的影响方法，作为新媒体营销中主要的营销手段之一，其拥有巨大的用户访问量。搜索引擎营销不仅使消费者在使用搜索引擎的方式获取有价信息方面变得便捷，而且当企业利用了这种被用户检索的机会可以使企业能够及时、准确地向目标客户群体传递各种产品与服务信息，挖掘更多的潜在客户，帮助企业实现更高的转化率。搜索引擎营销就搜索引擎营销的主要模式大致可以分为四种：搜索引擎登录、搜索引擎优化 (SEO)、关键词广告和竞价排名。二、微信和twitter微信活跃用户6.5亿，用户群体庞大，引来众多淘金者。在微信平台上，企业常用的新媒体营销工具和资源包括：微信公众平台、微信个人号、微信群、微信广告资源。品牌活动式、O2O折扣式微信公众平台：1、注册微信公众号，尽快获得微信官方认证。2、根据自己的定位，建立知识库。可以把某个定向领域的信息通过专业的知识管理手段整合起来，建成一个大家方便的知识检索库，将知识与最新的社会热点相结合，变成对目标客户的增值服务内容，提高目标客户的满意度。3、加强互动，每周感悟，竞猜送小礼物等。4、吸收会员，定制特权开展优惠活动。5、微网站，更省流量，更快捷的打开网站。6、微商城，在微信上直接展示商家，并且支付。已经利用其数据资料、搜索引擎、高级商务账户、基于 API 数据的第三方应用软件等方式创收。twitter 还正式推出网站广告新平台，允许广告商在twitter 搜索页面上付费刊登广告信息。 在中国对互联网营销敏感的企业在新浪微博上开辟试验田，通过病毒式营销手段，塑造品牌效应、提升销售量。微博和twitter这个新型的媒体，企业通过每天更新的内容跟大家交流，或者发起大家所感兴趣的话题，同时发布宣传企业新闻、产品、文化等企业相关信息，从而达到营销的目的。三、微博近两年，有观点认为微博活跃度下降了，“周边的好多人都玩微信，都不怎么玩微博了”，这不过是假象。微博和微信本质不同，微博是社交媒体，微信是社交IM，所以，王宝强事件之后，“旅游观光线”出现在微博上，而非出现在微信之上。另一方面，持微博活跃度下降观点的人，忽略了中国互联网的分层和渗透速度。根据微博财报，自上市以来，微博活跃用户连续九个季度保持30%以上的增长。微博和微信各有其优劣势。在微博平台上，企业常用的新媒体营销工具和资源包括：微博企业自媒体和微博广告资源。四、问答(知乎、分答、百度问答、360问答)常用于新媒体营销推广的问答平台有知乎、分答、百度问答和360问答。百度问答、360问答被运用于网络推广已久，知乎和分答出现时间虽晚，但营销势能十足。五、百科(百度百科、360百科、互动百科)常用于新媒体营销推广的百科平台有百度百科、360百科、互动百科。百科平台是新媒体中的“旧媒体”，但它的江湖地位依然不可撼动。六、直播(映客、花椒、一直播)网络直播最大的特点即是，直观性和即时互动性，代入感强。当网络直播与互联网金融结合，网络直播便在信息披露，用户沟通，宣传获客等方面大展身手。新媒体营销渠道大盘点-AAA教育七、短视频(抖音、秒拍、美拍、火山火等)短视频和小视频内容正经历着前所未有的增长，但到目前为止，短视频和小视频内容的增长还未到达顶峰。根据有关数据预测，到2020年，将有69%的互联网流量都来源于视频消费。而如今，许多的品牌主也开始其视频内容的战略布局，这主要包括了：品牌介绍、品牌宣传、产品促销、增加用户触达、促进用户参与度、业务推广。八、SNS 营销广告主对互动媒体的使用更加娴熟，对互动媒体特性的认识更加清晰，把握互动媒体的能力较之以往有明显增强，已经有越来越多的广告主表现出对SNS营销的认同，SNS营销的应用在逐渐常态化。在中间主流的社交网站，很多品牌广告主的身影闪耀其中。九、论坛营销由于论坛营销这种形式开始被企业所接触，许多企业还存在认识上的盲区。误认为在论坛上通过炒作或在论坛上发布帖子条数多来推广产品。实际上网络炒作对于企业品牌的长久打造来说，炒作并不是一个长期有效的推广方式。真正有效的论坛推广在于网民互动的程度：有多少独立ID 参与了讨论，有多少网民将帖子转载到其他论坛，这才是论坛营销的核心价值。也就是互动才是论坛营销的核心价值。论坛营销就是利用论坛这个新媒体进行一系列的营销活动，即是企业借助论坛这个网络平台，通过文字、图片、视频、声音等发布企业产品和服务信息，建立自己的知名度和权威度，从而让目标客户更加深刻了解企业的产品和服务，最终达到宣传企业品牌、加深市场认知度的营销目的。十、音频(喜马拉雅)相比过度开发的开屏(视觉)广告，音频的闭屏特点，更有效地让品牌信息触达用户，这是音频营销的关键点。音频另外一个特点就是伴随式，相比视频、文字等其他媒体，音频具有独特的伴随属性，不需要占用双眼，因此能在各类生活场景中发挥最大效用。音频平台营销方式如下：1、音频内容中植入广告：选取目标受众集中的音频节目进行广告植入。2、搭建音频自媒体：品牌直接进入音频平台，建立自己的音频自媒体。3、策划定制专题节目：根据品牌特性和产品特点，与特定主播合作定制节目、通过设定粉丝特权加速营销转化。十一、自媒体营销(不包括微信公众平台)这里的自媒体平台包括：QQ公众平台、UC自媒体平台、简书、头条号、企鹅媒体平台、搜狐公众平台、一点号、百家号、网易号、凤凰媒体平台等等。入驻这些自媒体平台的目的如下：1、用更大范围的曝光提高品牌的知名度有些依托于新闻客户端或门户网站等自有生态体系，具有庞大的流量基础有些是搜索引擎的信息源，不仅可以分一杯搜索流量的羹，也是品牌公关新渠道有些会对优质内容进行推荐展示，往往能够给自媒体账号带去可观的流量曝光，并且较容易在平台上培养一批忠实的粉丝。2、新阵地占位：自媒体平台格局变迁，提前占位，不错过机会。

你丑你先睡，我美我直播——映客的广告词简直就像凤凰传奇的洗脑神曲，给私募君的大脑洗了一整年。不过今年私募君给映客免费升级了一下他们新的广告词：你丑你先睡，我美我“卖身”。5月10日，A股上市公司宣亚国际发布公告称，将进行重大资产重组，标的资产为直播平台映客的运营主体公司北京蜜莱坞网络科技有限公司，预计不低于50%的股权。停牌前，宣亚国际市值为72亿元。根据宣亚国际与有关方的初步商议结果，本次重组的主要交易对方包括标的公司的创始人股东、员工持股平台以及机构投资者。公司控股股东持有标的公司0.7423%的股份，截至本公告发布日，最终交易对方及其分别拟转让的股权比例等情况尚未最终确定。2015年3月，映客成立上线之初，就获得了多米音乐500万元天使投资；同年11月，映客再次获得赛富基金领投，金沙江创投、紫辉创投跟投的数千万元A+轮投资；同年12月，获得昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资。2016年1月4日，昆仑万维进入，投资了6800万元，取得18%的股权。其后，昆仑万维将映客股权全部转让给全资子公司昆诺赢展持有；9月份，昆仑万维公告，拟出售所持有的“映客”3%股权，售价2.1亿元。据此可以估算映客当时的估值约70亿元，已经跨入独角兽行列。头顶70亿估值的独角兽光环，映客为何会突然卖给一家A股的公关公司？从创始人的情感和控制权角度来考虑，映客创始人怎么能舍得呢？直播风兴起后，映客一路高举高打，请来一众明星大咖做直播。“你丑你先睡，我美我直播”的口号也可以看出当时映客在当时80多家直播APP中独占鳌头的自信。有市场营销行业人士向小娱透露，社交软件“派派”之前请来12位明星做代言，在一线城市的办公司楼宇做视频广告，一个季度的市场投放刊例价是4.5亿，实际投入也达到1.2亿。以此参考当年的映客，其市场投入之高可想而知。但问题是，映客的投入这些成本，并没有足够的收入作支撑。根据蓝湖资本的监测，映客因无法在头部主播的供给端形成控制，进而流量也出现了明显的下跌，百度指数更是暴跌了70%。据娱乐资本论报道，一位直播行业人士猜测，映客可能存在一定的资金缺口。前期有超高的成本投入，后期实际流量下降、用户付费意愿低，失血过多。该人士称：“直播一定要有造血能力，否则，融不到钱，那就是要命了。”有行业人士指出：“很少有资本愿意继续将更多的钱投给已经讲不出更多故事的移动直播。上市面向二级市场融资成为映客的最佳选择。”

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