如何确立自己在企业的核心竞争力？

企业如何保持核心竞争力优势？从长期来看，这取决于企业能否已竞品对手有更低的成本、更快的速度，搭建核心竞争力。那么所谓的核心竞争力是什么？谁能真正的理解呢？

所谓核心竞争力，是公司协调不同产品的能力，以多种技术整合在一起的能力。公司的真正优势，就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中，使各项业务应对不断变化的机遇。

每个企业多元化管理想象成一棵树：树干和几个大树枝是核心产品，较纤细的树枝是业务单元，树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系，就是公司的核心竞争力。

积极关注核心竞争力，可以让公司创造出独特的整合系统，用以增强不同产品和技术能力之间的协同性——这种系统优势是竞争对手无法模仿的。

确定核心竞争力

首先，你需要明确公司的战略意图。战略意图决定了公司存在的意义和目标市场。

确定了战略意图后，再确定核心竞争力，以支持战略意图的实现。

你需要不断提问自己：

如果我们没有掌握这一核心能力，我们还能在业务上保持多长时间的领先地位？

如果我们没有掌握这一核心能力，我们将失去多少机会？

核心能力可以让公司占有不同市场吗？

核心能力可以为客户提供多方面的价值吗？

其实公司确定的核心竞争力与最终产品之间的有形链接，被称为核心产品，即可以体现核心竞争力的一个或多个实物产品。

分清核心竞争力、核心产品以及最终产品三者之间的区别至关重要，因为全球竞争在不同层面上遵循的规则不同。为了长期建立或者巩固领先地位，公司很有可能要在各个层面上成为赢家。

制定战略架构

对于多元化公司来说，如果其信息系统、沟通模式、员工发展、管理层薪酬以及战略制定流程等，都受制于战略事业部的组织界限，那么其核心竞争力就必然是不完整的。因此，高层管理者应该把大量时间放在制定公司的战略架构上。

战略架构必须具有活力，并创造出良好的管理文化、团队合作精神、变革能力，形成资源共享、专有技能受到保护和以长远眼光考虑问题的氛围，这样的战略架构才不容易被竞争对手模仿。当然，所有这些问题都取决于战略结构应该如何设计。对每个公司而言，答案是不同的。

让我们回到上面那棵树的比喻——公司应该围绕核心产品，并最终按照核心竞争力来进行组织。核心竞争力是拓展新业务的源泉，应构成公司的战略核心。公司只有在被视为由核心竞争力、核心产品和专注于市场的业务单元等多个层面构成的组织时，才能适应竞争。

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上周，我去北京如约见到了李笑来老师，我们30个人从全球各地齐聚北京，吃了一顿晚饭，饭菜我已经不记得吃的什么了，是烤全羊之类的清真，照顾到其中有一名回族朋友，但是当天仍然有很多东西值得和大家分享。接下来我会认真的把我们交流的内容，以及自己的感悟，还有发生的变化说给大家听听。

我本可以不说这些事，因为说了也不一定有人懂，说了也不一定能体会到那种感觉，这就好像推荐书和电影，对自己特别有共鸣的，别人可能连看也不看，但我尝试着客观一点，期望你能从一个理智而热情的粉丝角度去理解这次聚餐。

（一）

为什么去吃饭？

其实，去了北京之后，我找了一家青旅，他们问我来北京的目的，我一时不知道怎么说，我是来吃饭的，后来我就说，我是来开会的。

的确很激动，因为我是参与李笑来老师的微博转发活动，算是中奖了。在当天他把我拉进微博群的时候，我以为是骗子，手机莫名其妙的响个不停，这种情况下，一般有两种可能：第一，我被某个做微商的朋友“好意”的拉进微信群了；第二，遇到某个特别烦人的家伙，不断发广告。

我一看手机，显示的是微博，原来是被某个好友“好意”的拉进了微博群了啊，里面有人说话“天哪，这是真的吗……”我很好奇的看是谁拉我进群的，是@李笑来，我突然就蒙圈了，他说我们这些人获得去北京吃饭的机会，接下来的事情联系他的助理。真的是他吗？我不确定，点击头像进入，看真的是加V的李笑来，难道我有这么好的运气？然后有个自称助理的说话了，让我们跟她私信方便出行的日期，我一看这个助理，她资料里地址显示的是山东威海……

骗子！

我对自己说，不要高兴的太早，忘了上次被骗的事了吗？我心有余悸。

慢慢的，微博群里的人活跃了起来，大家都在互相介绍，我还欠欠的发了个红包，有人抢就证明这些中奖的人不是造假的，然后我挨个查看中奖人的信息，基本上都是不相关的普通人，粉丝量也不多，而且好多个根本不在线。我觉得这才属于正常现象。

我就好奇，这个中奖结果不是通过微博抽奖平台来发布，就是李笑来自己拉的群，而且这些人都是普通人，这么做有什么目的呢？他肯定不是为了推销什么，他不缺钱啊，唯一的解释就是，他这么牛逼的人说不定要做一个特别的“实验”，把我们这些资质平平的普通人培养成一个小咖吧。我又激动了。

他肯定也不是通过我们的粉丝数量和质量决定吃饭的人的，因为我转发参与活动的那条微博，只写了两个字“加油”，也没有任何人评论回复。

他到底是什么目的呢？为什么选择我们这些人呢？

（二）

见到李笑来发生了什么？

带着这些疑惑，我们在群里和助理月乔敲定了北京聚会的时间，11月6号晚6点。我就开始订票，订酒店，因为李笑来包费用。我觉得李笑来不至于骗人，他那么有名又有钱，根本不会在乎这点事情，于是我就没有多想，就这样稀里糊涂的决定去北京了。我兴奋的跟身边人说这件事，他们问我，李笑来是谁？我一时半会儿居然答不上来，一个作家，一个英语老师，总之是个牛逼的人。他们劝我不要被骗了。

这些担心不是没有必要的，朋友都是为我好，但也没有说太过分，因为我认定的事情，朋友往往不会特别跟我较真。

也只有真正见到李笑来老师本人之后，这些问题才得以解开。

很多人都是从他的《把时间当做朋友》的长销书开始知道李笑来的，这本书也经过了好多年的畅销，所以叫长销书，给他奠定了非常深厚的个人品牌。我个人的第一本开启心智方面的书（自从我推荐给身边朋友，她没有表现出我期待的那种惊喜之后，我就再也没有犯贱的给别人推荐过任何书了），我们几乎都是崇拜者，深深被他的思考方式折服，又深深被他所做的事情取得的成绩所折服，其实就是“知行合一”，知道了是不够的，还需要坚信到笃信，这样行动才会不由自主，甚至不需要自己逼迫自己坚持，就能够做出来。

所以当我们27人（只有两三个人没去），聚在包间的时候，每个人压抑不住内心的兴奋，基本上没人见过真正的活人李笑来。这不禁让我想起了06年我去重庆看周华健20演唱会，在下榻酒店见到周华健的情景，偶像的魅力。（后来我还知道一件事，李笑来特别喜欢华健的大哥——李宗盛）

不多时，李笑来就来了，的确很有老师的亲切，但是也能体会出他年轻气盛的那种威慑感。几句话就聊开了，我们就不再有拘束感了，我是第一个正式站起来做自我介绍的。整个晚餐基本上是李笑来自己主导的，讲了很多对未来的看法，没有任何推销，没有任何小心眼，就是特别真诚。

我也渐渐明白了，这次来北京参加李笑来的晚餐的目的—— 强化自己做个人品牌的意义。

（三）

晚餐交流了什么？

下一个时代，是个人影响力变现机会无限放大的时代，我们要学会长期看问题，而不是当下看问题。几年前韩寒的版税收入1200万，大家都不相信，尤其是一些靠写字为生的人，他们写了那么多年字，居然被一个后生韩寒轻松超越。而仅仅两年之后，唐家三少的版税收入是1.2亿，才两年的时间，个人影响力变现就扩大了10倍，所以，你不要黑韩寒，你不要只活在当下，甚至活在过去的自卑感或者优越感中，要看到未来一两年一定是1万倍，1000万倍的速度。

对未来的看法： 做一个好人是划算的。

在未来一两年之内，一定有大量的、不怎么牛逼的人，赚到我们今天100倍10000倍的钱。不要太低估我们自己的影响力。

李笑来说，把我们30个人放到一块也不知道能干吗，但是他相信好运，相信意料之外的惊喜。不约定什么，不知道，就是玩，看看两年以后会发生什么，不知道，反正人都不坏，都不无聊，能花14个小时坐飞机过来吃个饭的人，怎么会无聊？

大家都要有执念，比如我相信好运气。

人总要有点执念，有点莫名其妙的自信，莫名其妙的优越感，你可以觉得自己傻逼，但谁没有傻逼过呢？

（四）

我的感悟是什么？

我深深觉得，人生的新篇章即将开启，我更加坚信自己的价值观，还有我和纶子所做的「乐于助人会」的必要性，这不仅仅是我们对自己的约定，更是承载着帮助大家一起成长、一起打造自己个人品牌的使命，我们会把最优秀、最美好的东西展示出来。

我自己反正是本着付出所有的心血，所有的精力来做这件事的，反正我已经非常明确了自己学习提升的方向。如果我能够在提升自己的过程中帮到别人，那简直就是一种上天的恩赐。

而黑糖、理敷贴微营销和减肥社群，当然了，这是我的基业，基础业务，通过这些不断打磨我对营销和服务的理解。我觉得这与「个人成长」根本不冲突，如果能够在帮助大家养生以及减肥逆袭的过程中，把自己提升的东西展示出来，我觉得对客户而言更有价值，因为我不仅仅是一位商人，更是一位朋友兼老师。

另外，对于乐于助人会的会员朋友们，上次我提到了收获 「个人成长16」近阶段收获——写在去北京和富豪共进晚餐之前 （点击可查看），我看到了每个人的转变（纶子、巧儿、丽的、棱、小美、晓丽他们都已经发生了转变），学习永远是自己的事情，如果你参与的程度大，你获得的改变就越大，对不对？

逐字逐句的阅读，只字不差的阅读至关重要，读书百遍其义自见。我相信我所写出来的东西，虽然没有那么醍醐灌顶，但是也值得回味一下。

我强调这么多，无非就是，如果你认认真真的写下笔记和留言，你将会获得巨大的收获。 成长第三周|你没有立即行动，还是你的认知不到位

之前我一直在强调要打造自己的个人品牌，注意自己的影响力，可能你觉得没有说服力，现在李笑来老师也在讲这个东西，你还觉得没有说服力？难道你不想成为一个成为一个对别人有帮助的人？顺便收获财富自由？

那就要笃信个人影响力的打造，个人品牌的建立，这一切，都得从当下开始走，表面上看你和别人一样，其实，你的内心世界早已经春暖花开。

其实，这次我去北京，一路的所思所想，都在这几篇文章里

「个人成长16」近阶段收获——写在去北京和富豪共进晚餐之前

「个人成长17」到京第一天

「个人成长18」从今天起做一棵小芽苗，等待着……

「个人成长19」你嘲笑我，这不会成为我嘲笑你的理由

「个人成长21」千万不要忽视了自己的个人品牌

「个人成长22」为什么改变那么难？

乐于助人会，让每个人都拥有更强大长久的个人品牌。

我是乐于助人会的浩瀚，做一个温暖的人。

你想改变，就从逐字逐句阅读，一笔一画回复留言做起吧

乐于助人会

乐于助人会是纶子和浩瀚共同创建的一个以“互助微创业”为基础的互联网营销实战社群。主要输出内容为“个人成长”和“社群微营销”两个方面。

使命：让每个人有更强大长久的个人品牌。

愿景：提高每个人的幸福感和生活质量。

文化：乐于助人、善良、热心、有学习力和执行力。

价值观：提倡乐于助人，有执行力，真诚帮助和鼓励；反对自私自利，只求索取不懂付出，抱怨埋怨，咄咄逼人，卑劣抢夺。

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