
1.营销状况的指标
营销状况主要指产品的营销数量、销售额、开支等情况,包括年度销售额计划、年度销售额完成比率、市场份额、营销开支比率等。
2.营销赢利情况的指标
营销是否赢利、赢利的比率等都属赢利情况范畴,反映营销赢利情况的指标有三个,即净赢利率、营销成本费用利润率、营销资产报酬率。
3.营销效率的指标
营销效率主要通过广告效率、促销效率、渠道效率、营销队伍效率四个方面进行评估。
4.营销的社会效益的指标
对产品营销的社会效益评估,可以通过消费者满意度、社会公益获得支出费、所缴的收入税收费三个方面进行评估。
5.营销竞争力的指标
评估营销竞争力可以通过分析竞争持续时间长短、竞争地位维持时间、竞争优势拥有率三个方面来分析。
评估营销机会,就是判断目标市场对企业所生产产品的适合度、市场需求量和风险等,具体分为四个步骤。
第一步,了解和把握营销机会
在前期的市场调研和营销环境相互结合而进行分析的情况下,进一步了解和把握营销机会,明确目标消费者群体、需求对象、产品价格、市场范围、近年的产品销售总额、增长速度,以及在市场容量中可能获得的百分比等。
第二步,分析营销机会的性质
分析营销机会的性质,主要目的是确定这一营销机会属于一般的环境机会还是独特的企业机会,或者是其他性质的机会。
第三步,判断营销机会的质量
判断营销机会的质量是为了了解该营销机会的价值是否值得开发与利用,及其值得开发、利用的深度与广度。
第四步,评估市场风险
评估市场风险是找出潜在的问题并且研究对策的阶段,具体要评估的问题有营销机会的风险度、风险最坏的后果、风险的概率、降低或消除风险的方法等。
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