营销推广部岗位职责

部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。\x0d\x0a由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——\x0d\x0a\x0d\x0a1、营销推广部经理：\x0d\x0a1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；\x0d\x0a2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；\x0d\x0a3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；\x0d\x0a4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；\x0d\x0a5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；\x0d\x0a6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；\x0d\x0a7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；\x0d\x0a8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；\x0d\x0a9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；\x0d\x0a10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；\x0d\x0a11）完成领导交办的其他工作。\x0d\x0a2、营销策划岗：\x0d\x0a1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。\x0d\x0a2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；\x0d\x0a3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；\x0d\x0a4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；\x0d\x0a5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；\x0d\x0a6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；\x0d\x0a7）参与规划和调整公司产品线；\x0d\x0a8）参与制定公司价格体系；\x0d\x0a9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；\x0d\x0a10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；\x0d\x0a11）完成领导交办的其他工作。\x0d\x0a3、促销推广岗：\x0d\x0a1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；\x0d\x0a2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；\x0d\x0a3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；\x0d\x0a4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；\x0d\x0a5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；\x0d\x0a6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；\x0d\x0a7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；\x0d\x0a8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；\x0d\x0a9）完成领导交办的其他工作。\x0d\x0a4、终端管理岗：\x0d\x0a1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；\x0d\x0a2）店面POP的规划和设计跟进工作；\x0d\x0a3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；\x0d\x0a4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；\x0d\x0a5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。\x0d\x0a5、营销培训岗：\x0d\x0a1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。\x0d\x0a2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。\x0d\x0a3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。\x0d\x0a4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。\x0d\x0a5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。\x0d\x0a6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。\x0d\x0a7）重大客户关系的维持与管理。\x0d\x0a8）完成领导交办的其他工作。

就是利用微信来营销的。\x0d\x0a职责：\x0d\x0a1、熟悉企业微博与企业微信的各项功能应用，擅长企业微博和企业微信的日常 *** 作以及维护。\x0d\x0a2、根据企业的受众群体可以养成数据分析能力，善于通过数据分析掌握时间段与顾客互动。\x0d\x0a3、更新及维护公司企业微博与企业微信内容，增加粉丝数，提高各项关注度，为店内引流，提升转化率。\x0d\x0a4、负责企业微博、企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传，完成微博营销。\x0d\x0a5、挖掘和分析粉丝使用习惯，情感及体验感受，及时掌握新闻热点，与用户进行互动。\x0d\x0a6、具有一定的市场分析及判断能力，具有良好的客户服务意识，具有亲和力。\x0d\x0a7、对微博对手调查，掌握其他微博产品变化，进行详细统筹。\x0d\x0a8、跟踪微博推广效果，分析数据并反馈，分享微博推广经验，推动及提高团队的网络推广能力。

第一，内容就是文案策划，主要负责定时定量更新及维护微信内容，增加粉丝，提高关注度，建立有效营手段提高粉丝活跃度，增强与粉丝的互动性挖掘和分析粉丝使用习惯、感情及体验感受，找出他们喜欢关注的各种内容，及时掌控新闻热点，完成专题策划、编辑和制作收集并分析竞争对手的微信营销情况及最新的活动信息微博、微信内容的撰写、发布、维护和推广，提高影响力和关注度，并配合组织策划推广活动，参与执行负责对效果进行总结、评估，新媒体的运营方式会一直在变，但有效策划好内容、好活动的基本框架却是稳定的协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现。第二，运营推广。通过所在社群精准搜集目标客户和相关学习需求信息，制作好培训资料，做好培训记录并对社群成员的意见进行收集反馈整理各项培训资料、归档及统计相关数据，维护和更新培训档案系统根据公司和社群需求，开发具有针对性的课程，并予以实施主导微信营销的全面管理主导微信运营策略的制定及执行，能够根据公司业务需要，策划并执行相关微信营销活动。第三，客服。主要负责收集、研究网络热点话题，为微信运营提供建设性意见负责更新及维护微信，增加粉丝，提高关注度，提升网友活跃度挖掘和分析微友使用习惯、进行情感互动，与意向客户达成促单完成公司交代的其他工作。

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