广告营销公司的项目经理是销售吗

主要职责1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件。3．组织实施经董事会批准的新上项目。4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。6、领导株洲广告公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

广告公司营销经理职位描述1、负责科研领域数字营销项目的全周期管理。2、保证项目按流程启动和实施，监控项目的进度和质量，发现风险并及时寻找解决方案。3、拜访重点项目客户，参加重点项目周期性的汇报会议，要具备良好的向客户演示汇报能力。4、分析和判断客户的真实需求，结合公司各项资源，内外部沟通给出*合适解决方案。5、协同内部各团队，支持项目售前方案评估，及推动创新业务的落地。

营销经理的岗位职责如下：

根据公司要求，完善现有的营销管理体系，带领相关工作人员完成营销方案的执行；负责市场竞争对手及目标受众的分析工作，把握消费者需求，撰写市场调研报告并提交给上级；根据公司目标、营销预算及市场行情，制定营销方案并监督实施。

负责媒介管理工作，结合营销活动投放效果及媒介背书，筛选长期合作伙伴；与市场部门共同完成相关调研，做项目SWOT分析；负责本部门的工作分配及日常组织管理工作。负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

岗位职责

它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；根据岗位工种确定岗位职务范围；根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。