
公司
采购不能放在市场营销
部门。营销部和采购部不能合并在一个部门。营销部主要工作是订单,是争取公司多承接订单,争取创造利润最大化。采购部主要工作是保供,是确保公司生产准时供应,争取采购成本最低。两个部门合并一起,部门领导抓销售,又抓采购,不适合公司以销售及利润为中心。根据查询相关资料:技术部会好一些。采购部主要负责
单位的办公设备,办公用品和项目的招投标等采购工作,通过搜集各部门需求,单位发展规划拟定采购计划,通过对接供应商家,比对后进行采购,是花钱的。技术部则负责单位的技术服务工作,是单位的核心,是保障单位挣钱的。
评论列表(0条)