
那如何引爆产品,让产品的营销迅速引爆让更多的人知道,这是每个创业者和企业老司机的梦想,但真正能做的人却是凤毛麟角。
早在2009年有一本书非常火爆,不知道你看了没有,书名叫《引爆点》,是美国一位作家,叫做马尔科姆.格拉德威尔作家写的。
书中提到了,想要做的引爆营销传播,有提到三个法则:个别人物法则、附着里因素法则和环境威力法则。
个别人物法则,就是在社交网络的六度空间中,那些真正的超级传播者。这种人有三种特征,分是联络员、行家、推销员。
联络员,你回想一下,你的身边总有一两个朋友,这几个朋友有一个特点,就是似乎什么人都认识,他们非常善于交朋友,有非常强大的人脉关系网络,并且合理的管理这些人脉关系,平常花费了很大的力气去与这些朋友保存良好的联系。
用书中的观点就是,你这几个朋友就是六度空间中的重要传播节点,这个角色可以把信息最快速地散布出去。
行家也叫内行人士,同时你有另一些朋友,在你的眼里通常她们好像什么都懂,他们对某些知识有特别的爱好,比较喜欢花时间去专研,这些人也非常乐于把这些专研的知识与身边的朋友们无私的分享出来,很多朋友在这些研究的事情上,都非常的相信他朋友的判断。
推销员,也有一些朋友呢,他们有一种能力,什么样的人都被他说服,他们也许没有什么高等的学历和深厚的知识,不过就是有这种深厚的说服能力,时常总能说服身边的每一个人。
附着力因素法则,是一些特别的方式,能够使一条具有传染性的信息被人快速记住,只需要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改,就能在起影响力上收到显著的效果。
环境威力法则,就是当你身处一个大环境的时候,你都不知道的情况下,你会被环境所左右。
罗永浩这个人,相信很多人估计都听说过,老罗以前是在新东方教英语的,后来也不知道怎么回事走上了科技圈创业,与手机较上劲了。
他为什么有实力来做手机,一方面他有一个独特的资源,是别人不具有的,至少是很少数人才拥有的,就是他有足够多的粉丝数,他在微博的粉丝是1300多万,我反复比较了很多一线明星的粉丝,有的也不过如此,这就是老罗很强有力的资源。
你可千万别小看这些粉丝,厉害着呢,这些粉丝要是聚合在一起能发生的能量完全超乎你的想象,而且老罗不是靠颜值混饭的,这点必须要重要说明,所以拥有这么多粉丝有一定的实力因素在里面,不是随便谁都可以拥有的。
你可能也知道,老罗自从进入科技圈,一路走的并不平坦,第一款手机产能问题,第二款手机,遇到合作厂家直接倒闭,要是别的企业估计早坚持不住了,但是老罗挺住了,不过手机销量还是一般,今年多次传闻老罗公司的流动资金只有20万,传闻锤子科技公司今天是被网易收购,明天被乐视收,后天又是被小米收购。
各位吃瓜群众,看的那一个叫热闹,别人说归别人说,但老罗均出来否认了这一切,说明消息是不真实的。
今年双十一之前罗永浩发布了第三款手机,锤子M1,让很多人都没有想到事情发生了,在发布会上,老罗演示了一款语音转化成文字的软件,按理说这种软件,在应用商店里一搜索会出现一箩筐,为什么偏偏是讯飞软件,很多人以为是老罗在给这家公司打广告。
更神奇的事情,被老罗演示之后,软件的正确识别率达到了97%,这一举动足足让这个软件赚足了眼球,估计是讯飞花多少广告费都达不到的效果,被老罗在发布会上的这么一说,竟然让这款软件引爆了,这家公司已经默默做了十几年,产品确实不错,但是一直没有火,都是出于不温不火的状态。
老罗彻底让讯飞软件一夜之间家喻户晓,发布会结束之后,讯飞软件在应用商店里冲到了工具榜的第三名,成排名最高的第三方输入法,这估计也是老罗和讯飞都没有想到的结果,但是事实的确发生了。
其实通过这件事情,也说明了一个问题,老罗就是难得的引爆点里面提到三种特征同时具备的人,他推荐的产品,比较容易引爆。
由此可见,仅仅有一个好产品是不够的,而且是远远不够,讯飞自己做了十几年的营销和传播,竟然还不如老罗一晚几分钟的效果厉害。
这也不能全部归功于老罗,但是这件事情,值得你做企业的老司机或者刚刚开始的创业者进行深度思考,并且要反思,看看能不能怎么利用。
你能不能专心开发好一个产品,然后用心找到一个类似老罗的人,帮助你引爆产品,这样就会很简单,让在短时间内迅速引爆营销,就不用花费十多年的时间去熬,关键有时候花十多年的时间,也未必有结果。
B2C对瓷砖品牌的影响在于电子商务商通过压缩传统的流通环节进而降低产品售价,从而打乱了传统渠道的定价模式和价格体系,并进一步影响到他们的盈利模式。 尽管引爆营销策划专家王广伟曾在相关文章中曾提到电子商务的发展会对传统的瓷砖渠道造成冲击,但是无法替代,但是这并不意味着瓷砖品牌可以以静制动与其被动被变革,不如主动适应。 一、渠道变革压缩流通环节后,瓷砖品牌的利润被摊薄,那么瓷砖品牌新的利润增长点在哪里? 渠道变革是大势所趋,这并不单单是电子商务的影响,与现在物流发展和现代通路的快速崛起都有关系。而这些变革,都会对瓷砖品牌的利润产生巨大的影响。面对这种变革,瓷砖品牌需要建立新的利润增长点。那么那些点会成为瓷砖品牌新的利润增长点呢? 瓷砖品牌引爆营销策划一:建立新的渠道赢利点。比如介入团购渠道,由于团购渠道最短,可以直接产生终端销售,同时利润也是相对客观的瓷砖品牌引爆营销策划二:确立新的品牌和产品组合。通过组合使现有渠道价值最大化发挥,形成整体的盈利组合,在选择新的品牌和产品时,可以考虑选择一些不知名的品牌和产品瓷砖品牌引爆营销策划三:调整组织构架和考核机制,提高分工能力和对终端的掌控能力。瓷砖品牌可以根据情况对人员和车辆进行重新规划,强化人员的专业化运作能力,强化对终端的开发、渗透与维护,通过终端的控制提升单品盈利空间瓷砖品牌引爆营销策划四:通过服务赚钱。很多瓷砖品牌经过多年的探索,已经形成自己宝贵的经验、模式和人才积累,所以可以把这一块转化成钱。瓷砖品牌可以像下游分销商通过培训、模式输出、人才输出、管理输出等形式来进行增加新的赢利点瓷砖品牌引爆营销策划五:成为B2C的渠道供货商。因为是直供,所以可以减少中间费用,但是要和代理的厂家协商好。 随着中国网络营销进程的加快,瓷砖品牌应该如何在做好传统渠道的基础上,如何向网络渠道方面发展,进行双条腿走路?是不是会选择网络渠道而放弃了传统渠道?瓷砖品牌应该如何来兼顾好这两方面?引爆营销策划王广伟认为,开发网络适销的产品与品牌是首当其冲的问题。瓷砖产品品牌和品种不可太单调,要尽量给消费者提供的选择多样化一些,这样才会增加消费者的粘性,以及价格的参照度,所以进行网络渠道发展,考虑到盈利空间的需要。至于网络营销的水有多深呢?王广伟认为,瓷砖品牌只有扭转思想,亲自去尝试一下,才能够真正地发现瓷砖网络营销中的赢利点。所谓事件营销,就是通过一场事件的制造,通过舆论的力量将整个事件引爆,进而达到企业想要达到的效果。但是事件营销虽说有着病毒一样的传播效应,但它确实一把双刃剑,玩得好自然皆大欢喜,玩的不好,企业就只有撞墙的份。那么到底该如何做好一场完美的事件营销策划呢?今天,小壹就来给大家说一说这个令很多人趋之若鹜却又不敢去触碰的话题。
为何企业都喜欢做事件营销或借势营销?
第一,企业认为借势营销成本很低。这是很容易理解的事情,就拿今天的NASA发现“另一个地球”这个大事件来说吧,很多运营人员借势营销的手法就是随便想一条文案,然后让设计师稍加设计一下,就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在发生热点事件时,通过贴近热点事件来传播自己的品牌,实际上这有点想当然。
第二,产品本身缺少卖点,需要外部事件带动。什么样的企业或产品需要借势?肯定是本身产品在近期缺乏卖点或亮点才需要借势,借势事实上就是刷下存在感,告诉大家我们公司或产品还活着。也仅此而已。事实上,相同的热点不同的文案,而且很多借势传播的品牌本事跟正在发生的热点事件并没有本质上的联系,而是生拉硬套的玩弄文字功夫,对于很多人来说是没有冲击力的,甚至是极易被忽略的。在这种情况下,事实上几乎所有的企业的借势营销都是在做无用功。
第三,公关运营需要业绩,借势营销能够刷出存在感。其实,很多做公关和运营的人心里也是清楚的,大部分的所谓借势营销的效果都聊胜于无,特别是错过了借势早班车,效果更是可能接近于零,不过为什么会在大家都已经快玩坏的时候,他们还要硬着头皮去借势呢?这最终只能归结于为了在领导和同事面前刷存在感。再说明白了一点,事实上在朋友圈里的这些所谓的借势营销压根就不一定能够真正触达到用户,其营销的目标对象可能只有他们的领导而已。领导,你看,这个事件我们没有错过,哪个热点我们也跟上了,总之最后考核的时候,我们没有犯错误,该借势的都借势了,至于效果如何,谁关心呢。
企业如何策划一场完美的事件营销呢?
1、事件营销不能触犯国家的法律法规。
2、事件营销不能降低品牌的档次。
制造事件的步骤:
1、确定传达目标。
2、分析当下舆论环境。
3、制定话题传达方案。
4、组织话题实施步骤。
有了步骤,我们还要有明确的事件 *** 作流程。在此小壹给大家介绍一下事件营销运作完成的流程,仅供参考:
1、根据被炒作对象特点作出策划方案。
2、挑选适合的媒体(网站、新闻媒体、电视媒体)发布消息。
3、高调举办活动或在公开场合发表XXXXXX言论。
4、雇佣媒体人唱双簧—引发争议并成为热点。
5、雇佣网络水军,在互联网上加大传播与转载数量。
6、撰写新闻评论,发表谴责性或质疑性报道。
7、期待大量媒体跟入报道。
8、爆料内幕。
9、维护形象。
现今网络媒体传达速度快、互动性强,可以更好地发展企业网络营销,使其产生更大的价值,那也是事件营销的价值所在。事件营销讲究的是方法和创新,事件营销和其他的广告相比优势显而易见,一旦成功,带来的效益是不能估量的,但是也需要承担异样的风险。壹起航品牌营销策划在此提醒大家,在事件营销里,想要达到共鸣的成效,需要的是产品的特性和媒介活动的结合。做事件营销,要想好有亮点的话题,让大家得到双赢的局面,那样才可以得到持续的关注。
企业在制造事件营销的过程中,必定要注意风险控制。在这里暂归纳以下几条,请大家谨记。
1、事件内容的安全性。必须要吸引媒体与网民。
2、事件的创意是最关键的。
3、事件传达的需求性,会给客户带来什么样的影响,这是是你必须考虑的。
4、事件本质的利益性。事件营销本身是双赢的产物,那么我们的利益是需要提前估算的。
5、事件的真实性。(无论做什么事件营销,你的事件本身必须是真实的,是自然可以形成的,或认为特意布置制造的也可以。但是必须要保障真实性。)
另外,我们还要注意一些事件策划中的关键点:联系媒体、解读新闻事件、制造新闻事件。
1、新闻要典型。新闻要有代表性和显著性。
2、新闻要有趣。新闻要有让公众感兴趣的点。
3、新闻应是难得一见、陈为人知的事实。
4、新闻要贴近社会公众。越贴近公众,新闻性越强。
5、新闻要有针对性。紧扣某一事件。
6、新闻要有时效性。要在第一时间对事件作出反应。
如何避免一场给竞争对手做嫁衣的事件营销?
1、建立正确的品牌观
玩事件营销,必须满足好玩、娱乐、有趣、或者事件新闻等这些可传播的要素,不然基本玩不起,但是不能低俗,超越底线。小壹认为对于品牌的传播,事件营销一定程度可以实现短期内的迅速曝光,但是站在长远的角度来讲,一时传播而建立起来的知名度和热度,并不见得能维持长久,品牌形成更注重长期形成的口碑。所以企业对于品牌的竞争必须建立正确的认识和正确的品牌观,以避免走入品牌建设的误区。
2、媒体的细胞的积累
基于互联网的迅速发展,很多品牌得益于互联网的传播而迅速崛起,品牌的竞争更为之激烈。以前产品扬名往往是基于一靠质量,二靠价格,三靠服务这样的一个层次,而迅速发展的互联网时代颠覆了传统,品牌的重要性越来越明显。而现在建立品牌观更讲究建立品牌的依附性,这一点也是品牌营销过程中必须注意的一点,而这往往是过程的积累。所以很多大品牌更愿意通过媒体或者其他渠道做相关的简单的品牌曝光,来持续维持品牌在消费者心目中的印象,而没有刻意去做太离谱的事件营销,来爆发性的去增加那一两次的曝光。
事件营销往往为很多创业型的企业喜好,很多初创企业为了短期内爆发而选择事件营销,但是往往忽略事件营销背后需要的支撑,事件营销并不是那么容易驾驭,毕竟要做风口上的猪并不容易。很多结果导向性的领导对团队的要求是一味的要求结果,要求曝光率,而往往忽略了自身有没有媒体细胞积累而形成的自媒体属性和良好的团队的 *** 作水平。就像中国很多企业刻意去模仿小米,但也很难再出现第二个小米,事件营销也是如此,没有相关的自媒体的积累探索,更不是轻易而为!
3、你做事件的制造者还是借势者?
谈到热点营销,很多人都会想到杜蕾斯。杜蕾斯可以说是一个黄色段子的生产机器,但同时能抓住当下热点事件,迎合受众的兴趣和偏好,把实时营销做的很好,我们留意杜蕾斯的微博,经常会发现杜蕾斯创意性的品牌植入,每篇都有趣味性,。但是我们发现他永远会注意一点:不超越底线,玩擦边的技术非常好,这也体现了杜蕾斯玩文案的炉火纯青。
而对于事件营销,无论是对于事件的制造还是借势,这都对相应的策划人要求非常高。小壹发现目前多半的公关传播公司在制造病毒式传播的事件营销的时候不择手段,这时候对企业相关的策划人综合能力要求特别高。而往往在企业当中,我们往往难免会发现很多人认为自己什么都懂,这就是人性的缺点,我们发现很多玩技术的对品牌营销、对市场把握,对所有的东西都能自我感觉良好。不可否认有奇才,但是警惕一点---专业的事情最好找专业的人去做,不然迟早容易出问题。所以我们会发现真正做得长久的大中型企业这一点做的非常好,而在很多小型企业往往会发现各种什么都能什么都能做的人。谈人,什么都能做的人能力确实不错,但是站在企业管理的角度,这是章法混乱的管理,而表面看起来没什么大问题,但长久下来问题往往就会层出不穷。这样的企业的系统性会显得非常的差,而企业的系统性往往决定了项目的进展效率、 *** 作水平和调整速度等,这也是导致很多项目夭折的一大原因。
对于如何通过传统媒体发布信息以及企业自身的社交媒体进行品牌传播,就不用多说了,这是基本功。怎样在自媒体、论坛和社交媒体上形成强大的舆论场,那就看企业能不能找到下面的五类人:
这五类人是你这场事件营销的导火索:
1、找到一批种子用户,建立情感的联络,让其自然为你发声,这批用户需要活跃在各类社会化媒体、微博、微信、论坛、贴吧里,发言踊跃,能带动一批人。找准这批种子用户,不夸张地说,是产品成功的基础,对于创业企业,更是生死命脉。假如你的第一批种子用户都留不住,维系不了,产品的生命力可想而知。找到这批用户,还需要用心维护,让他们成为铁粉。铁粉,就是即使产品有一定缺陷,他们依然待你如初恋,情感的门槛才是最大的门槛。
2、找到几个明星用户,这里的明星不是单指娱乐明星,还有很多社会公知,或者说意见领袖,让他们喜爱你的产品,没事就在你微博、微信贴一下产品的照片,炫耀一下产品的功能,传播你的理念和价值观。
3、找到一批民间评论家,让他们能够经常在网上为你发声,并有一定的写作和辩论能力。有很多媒体人、行业人士在业余时间经营自媒体,他们的评论也往往能起到较好的传播作用。
4、找到一批忠实的记者用户,及时响应他们的产品需求,让记者成为你的粉丝,记者的背后有媒体平台,传播具有一定的优势,他们的信息通过媒体这个大分子传递出来,辐射面更大,衰减时间长,容易形成较大范围的扩散。
5、找到你的员工热爱你的产品,这点很多企业经常忽略,其实员工是第一线的产品体验员,是最了解企业的人,也是重要的传播小分子。有些企业的员工在外面,碰到生人能夸夸其谈一番,碰见熟人,就说,其实那个谁谁的产品更好一点。如果员工都不热爱公司的产品,这个产品必然走不远。
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