中交水运规划设计院的签约时间是在什么时候

雍和园二〇〇八年第一季度
经济发展形势分析报告
2008年雍和园贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，紧密围绕区委区政府提出的整体工作目标，充分挖掘园区文化、科技人才资源优势，统筹兼顾科技园区建设与古都风貌保护、产业发展与历史文化弘扬等各项工作，推动了园区各项事业的发展，迈出了迎接中关村科技园区建园20年庆典和奥运盛会的第一步。
一、第一季度经济形势综述
截止到2008年3月底中关村科技园区雍和园共拥有67家高新技术企业,从业人员期末数为4667人，总收入为145731万元,利润总额为13510万元，实缴税费总额为1536万元。
1-3月份雍和园新认定了9家高新技术企业，新增就业人数为1052人，总收入较去年同期增加138889万元，利润总额同比增加13472万元，实缴税费总额增加813万元。
二、季度工作主要情况说明
(一)重大产业化项目
今年雍和园建议支持的重大产业化项目有三项：
1、“直排式真空预压新技术”推广项目。
该项目由中交水运规划设计院有限公司主持实施。直排式真空预压法是把常规真空预压法中的水平排水砂垫层去掉，将软基中的垂直塑料排水板与真空抽气管直接相连的一种新技术，它可使真空能量利用率提高20～30%，起到节省砂料，降低费用，提高真空预压能效和地基加固质量，缩短加固工期的作用。
中交水运规划设计院有限公司计划在天津滨海新区“围海造地软基加固”工程中推广该技术。预计在300平方公里的施工面积中，如果采用直排式真空预压法，每平米按节约25元/m2计，总共可节约投资75亿人民币，
2、“自动化物流系统装备关键技术研究”项目
该项目由北京起重运输机械研究所主持实施。本项目将以先进的控制技术、物流信息化技术为支撑，在传统的机电装备基础上，实现系统的柔性化，采用灵活的传输设备，结合自动控制技术、电子技术和计算机技术，实现搬运、存取的自动化和信息管理的智能化，从而实现对物流的准确控制，缩短系统的反映时间，使物流装备得到充分的利用。是集信息、存储、管理、监控、仿真、执行于一体的高技术密集型系统，提高物流系统成套设备的技术水平和可靠性。
该项目周期为2007年7月到2010年6月，经费概算为2000万元。其中申请拨款资助500万元，单位自筹1500万元。
3、“数字媒体转化服务平台”项目
该项目由新数通盛世科技（北京）有限公司主要承担。数字媒体转化服务平台项目包括数字媒体转化平台与数字媒体服务平台两个子平台，主要是为传统媒体提供内容和工作系统的数字转化服务，以及后续的各种形式的数字媒体应用和经营服务。“数字媒体转化服务平台”项目总投资约2800万元，该项目的投资回收期（静态）为3年2个月。
(二)重大基建开工情况
2008年第一季度雍和园内重大基建项目共有三项。
楼宇项目规划总占地面积为531万平方米，规划建筑面积为 4061万平方米，计划总投资为2939亿元。目前各项工程进展顺利，中国石油大厦也已经进入装修和设备安装阶段，居然大厦已经结构封顶。
项目名称
规划占地面积（万平米）
规划建筑面积（万平米）
计划总投资（亿元）
目前工程进度
来福士广场
147
1459
17
在建
中国石油大厦
3
201
7
精装、设备安装
居然大厦
084
592
539
结构 封顶
合计
531
4061
2939
(三)人才、专利和标准三大战略推进进展情况
1、人才战略
为了解决雍和园在人才储备、人才引进和人才培养等方面存在的问题，园区管委会积极协调各有关单位，扎实推进人才战略：
（1）建立起较为系统的引进人才评价政策。从引进人才个体的年龄、受教育程度、专业能力、政策导向和附加内容（例如投资额）等多个方面对引进人才进行较为综合和全面的评价，实现宏观区域发展和微观用人单位需求相结合、个体历史业绩和未来发展潜能的结合、个体本身工作业绩和经济社会效益贡献相结合的目标。
（2）结合实际情况制订区域性的人才政策，在户籍、税收、子女就读等方面给予优惠，解决他们的后顾之忧。
（3）2008年一季度，园区管委会与东城区人事局、东城区人才服务中心紧密协作，进一步落实了园区的人才政策，拓宽了为园区企业提供人才服务的具体内容。
2、专利战略
2008年以来，雍和园管委会利用园区地理位置、商业氛围、产业基础和政策环境等优势的特点，以规划建设版权交易中心和专利技术展示交易中心为契机，通过建设高端的交易平台为全市知识产权保护和交易提供优良服务，促进了园区专利工作的开展，并极大地带动了东城区的知识产权工作。东城区2007年专利申请量达到1513件，比上一年度增加136件，年增长率达到10%；专利授权达到839件，较建园之初增加352件，年平均增长率达到72%。在雍和园的带动下，东城区的科技创新和专利保护工作已经步入了快速健康发展轨道。
3、标准战略
2008年一季度，我们在去年工作的基础上继续推进标准化示范园区的建设工作。积极鼓励扶持中交水运规划设计院有限公司、雄财技贸集团等企业制定各类标准，其中中交水运规划设计院有限公司已被认定为标准化示范企业。我们与东城区技术监督局通力协作，为园区有潜力的企业宣传和政策提供优质服务，重点推动了北京起重机械研究所进入中关村标准体系的各项工作。（北京起重器械研究所起重运输机械质量监督检验中心、国家客运架空索道安全监督检验中心、全国起重机械标准化技术委员会、全国连续搬运机械标准化技术委员会、 机械工业物流仓储机械标准化技术委员会、 全国工业车辆标准化技术委员会。）
(四)重点支持的产业联盟工作推进情况
2008年一季度，雍和园重点推动了“互联网视频产业联盟”的建设。该联盟由北京电视台、辽宁电视台、光线传媒、悠视网、爆米花网、星线空间、iCast、清华大学计算机系、清华大学多媒体研究所等单位发起创始，其中主要发起单位是园区的悠视网络公司。
联盟的宗旨是：在促进互联网视频的产业发展的同时，为雍和科技园甚至中关村科技园园区内相关企业提供各种必要的公共服务平台，建立行业内以及园区内不同行业的企业的信息交流合作平台，制定互联网视频行业主要的产业规范和标准，逐步形成互联网产业链的整体盈利模式，使整个产业步入健康良性的循环发展轨道中。
(五)百家创新型企业试点工作推进情况
雍和园管委会积极开展百家创新型企业试点工作，经严格筛选，推荐了中交水运规划设计院有限公司为百家创新型试点企业。中交水运规划设计院有限公司（原交通部水运规划设计院）是新中国组建的第一个水运建设行业设计机构。现为国有全资设计咨询企业，是国内最知名的水运设计和交通信息化咨询企业，在水运规划、设计、咨询、信息化技术方面处于领先水平，市场覆盖环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲等五大市场领域，国内市场份额达40％。中交水运规划设计院有限公司先后获得100多项各类奖项，主编了41项国家标准和行业标准，2007年还主要承担了2项“863计划”现代交通技术领域课题，成为中国水运行业科技研发和标准规范制定的主力军。
(六)开放实验室工作推进情况
2008年一季度，雍和园管委会重点引导中国电子技术标准化研究所开展了开放实验室建设工作。中国电子技术标准化研究所（信息产业部电子工业标准化研究所，简称CESI）成立于1963年7月，是信息产业部直属的电子信息技术综合性技术基础研究所。目前，CESI拥有一批研究生导师和电子标准化学科带头人，设有博士后科研工作站；拥有具备国际先进水平的各类仪器设备3600余台套，获得国家级和省部级科技进步奖300多项。
目前中国电子技术标准化研究所建成和在建的开放性实验室有：被国际电工委员会电工产品合格测试与人正组织（IECEE）认可的CB实验室、被美国保险商实验室（UL）认可的第三方数据交换（TPTDP）实验室、中国质量认证中心（CQC）签约实验室、中国电测兼容认证委员会（CEMC）签约实验室等。
(七)重大新项目引进情况
1、“国际版权交易中心”项目
今年1月8日，东城区政府与中国版权保护中心正式签署了《建设国际版权交易中心战略合作协议》，计划在雍和园建设国家级国际版权交易中心。具体目标是：建立全国最具权威的版权登记、认证信息中心，建设全国性的版权企业聚集园区，建设全国性的版权综合交易市场，建设全国性的版权资本运作平台。
目前国际版权交易中心项目已经选定一期建设场地，在雍和园雍和大厦西楼的1～3层（5A级写字楼，已具备入驻条件），面积10330平米。功能分区是：登记大厅、展示大厅、交易大厅和驻点机构（企业）。中国版权保护中心将于本月底入驻雍和大厦，中国音像协会也即将迁入。
2、“方家胡同46号•创意街坊”项目
2008年3月，如意技贸公司将方家胡同46号院整体出租给北京丰宝恒投资公司，该公司委托ICIA国际文化创意产业联盟成员单位中国文化管理学会文化创新专家委员会，进行方家胡同46号原中国机床总公司部分旧厂房及办公楼创意改造的方案设计工作，拟建设“方家胡同46号•创意街坊”项目。该项目以办公楼、小型专家公寓和开放式的公共服务区域为核心，重点吸引国内外的文化创意企业入驻。
“方家胡同46号•创意街坊”项目由园区管委会指导，企业投资改造，体现了“招创引智”的思想，是对园区产业发展和旧城改造、风貌保护相结合的发展模式的新尝试。有利于发掘雍和园丰富的历史文化资源、扩大产业规模。
三、季度工作中出现的值得关注的问题
（一）空间利用难度大，制约产业发展
雍和园处于风貌保护区内，现代商务区与四合院、平房区并存，居住人口密集，土地供给十分紧张。园区内四合院较为破旧，开发利用难度很大，楼宇资源严重短缺且租金较高，空间狭小已经成为制约雍和园产业发展的最大瓶颈。
（二）基础设施薄弱，影响服务质量
雍和园还面临基础设施薄弱的问题。主要体现在目前该区域内道路狭窄，次干道、支线道路密度低，道路的连通性不好，通行能力差，导致交通量基本都集中在东北二环和雍和宫大街上，使得这几条道路负荷较大，经常发生交通拥堵。区内输配电、管线铺设、水暖供应和网络系统等公用设施很不完善，垃圾清运、汽车停放和应急安全也缺乏配套设施支持。这些都降低了企业的满意度，影响了园区形象，不利于产业发展。
（三）产业基础薄弱，集聚效应不明显
雍和园产业基础相对薄弱，园区内资源的开发、利用力度还不够。企业数量少，尤其缺乏一定数量的龙头企业，尚未形成产业链和规模效益，这已经成为影响雍和园产业集群可持续发展的迫切问题。需要盘活存量资源、发掘更多的空间、进一步完善基础设施来扩大园区的容量，促进产业的持续发展
（四）公共服务体系不健全，急待完善
目前园区公共服务体系还不完善，主要表现在产业公共技术开发、市场开拓、风险投资及投融资等中介支撑体系尚未健全，支持企业技术创新的环境还不完善，不能有效地为园区企业提供相关配套服务。但是其核心还在于缺乏足够的空间容纳相应的机构，因此建设新的公共服务区和企业孵化器，引进中介服务机构，提供中小型企业孵化服务，促进产业发展是当务之急。
四、下季度主要工作打算
（一）健全服务体系，创新服务机制
下一步，雍和园管委会将以国家、北京市和东城区的产业政策和总体发展战略为指导，根据目前园区经济社会发展状况，制定符合园区实际情况的区域性扶持政策；同时还将继续创新服务机制，重点是建设好工商服务中介、投融资、市场推广、技术创新、人才服务等服务平台，继续开展雍和园产业政策系列宣讲活动。
（二）制定雍和园空间规划
雍和园将启动空间规划的编制工作。空间规划将结合产业功能布局提出园区用地和空间发展的指导性原则，解决园区产业发展空间、风貌保护和人口规模控制的问题。规划的主要完成内容包括：规划范围内主导产业功能、规模与空间布局；人口规模与人口结构分配；市政与交通系统规划；旅游资源整合、旅游设施规模与布局；地区规划策略与分期实施等。
规划的重点区域是：（1）雍和宫东侧地区（青龙、育树城中村所在地区），用地面积约21公顷。（2）钟鼓楼北侧地区，用地面积约27公顷。
（三）着手开展城中村整治和基础设施建设工作
近期拟启动的重点建设和改造项目包括：①青龙胡同整治。青龙胡同改造工程总长度为530米，建设内容包括地下停车及市政管廊建设。②“青龙”城中村改建。“青龙”用地规模4600平方米，使用功能为3万平方米的“版权大厦”。③“育树”城中村改建。“育树”用地规模6800平方米，使用功能为园区公共服务设施。
（四）国际版权交易中心项目建设
下一步，雍和园将全力建设国际版权交易中心项目，打造四大版权服务平台，即：版权业务公共服务平台、版权产业促进平台、高层次智力支持平台和版权法律保护和维权平台。四大平台的建设主体拟定为园区产业投资公司和中国版权保护中心的合作实体。
（五）突出个性，实施品牌化宣传
为了宣传园区品牌，扩大园区文化创意产业的影响力，园区计划于下季度参加“科博会”活动，并开展“创意雍和”文化艺术节活动。该系列活动由园区管委会负责统筹协调，歌华文化创意产业中心、当代投资集团有限公司及北京艾特菲尔文化有限公司等负责承办。“创意雍和”文化艺术节计划从2008年5月启动，延续到2008年12月份。主题活动包括：设计艺术季系列活动、Art Beijing 2008•亚洲当代艺术探索之旅和当代艺术节。其中的巴塞尔艺术节和迈阿密创意博览会分项活动将把整个艺术节推向高潮。
（六）公共技术平台建设
2008年雍和园还将重点建设“无线宽带接入网络”项目。本项目的规划范围为雍和园辖区的无线宽带信号全覆盖。此次规划单基站4处，初期可支持60 Mbps净吞吐量，未来可扩容至180 Mbps净吞吐量。“无线宽带接入网络”的建设将为园区内提供一个安全稳定、带宽充足、技术先进的无线网络平台，加快园区内外信息交流以提升政府服务能力和执政效率，同时满足各界商务办公人士，新闻人士、游客以及居民日益增加的无线网络需求。
五、对中关村管委会及市政府的工作建议
（一）对新建园区给予更多支持。雍和园下一步的工作重点是成立投资公司和促进中心，完善园区管理体系。但是作为新建园区，在这方面缺乏经验，希望中关村管委会提供指导。
（二）关注城中村的改造。为了增加园区容量、扩大产业规模、促进产业集聚，雍和园迫切需要开展“青龙”和“育树”两个城中村的改造建设工作，盘活存量土地资源。希望中关村管委会在政策、协调和扶持资金上给予一定的倾斜，以促进新园区尽快发展，为中关村科技园综合实力的提升发挥积极作用。
（三）加大对创业服务楼的扶持力度。对旧楼宇、厂房重新改造建设的创业服务楼，除了原有的房租减免政策外，还应该提供相应的环境整治配套资金，鼓励各园区充分利用现有的基础设施，挖掘和盘活社会存量资产，利用企业闲置厂房和其他已有建筑物建立孵化设施，减少总体基建投入。
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航嘉 2008 电源标准:ATX/额定功率:230W/适用CPU范围:AMD,INTEL全系列CPU/接口描述:SATA接口,20+4Pin接口 148 选用
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航嘉 BS-2006 23版 电源标准:ATX/额定功率:200W/适用CPU范围:支持Intel,AMD双核CPU/认证规范:3C认证/接口描述:20+4P,3个大4P,1个小4P,1个SATA,1个方4P,软驱接口 120 选用
航嘉 BS-3000 电源标准:ATX,ATX 12V 13/额定功率:220W/适用CPU范围:支持酷睿CPU/认证规范:3C认证/接口描述:20+4P,4个大4P,1个小4P,1个方4P 138 选用
航嘉 BS-3500 23版 电源标准:ATX/额定功率:270W/适用CPU范围:Intel,AMD双核CPU,向下兼容/认证规范:3C,RoHS认证/接口描述:20+4P,5个大4P,1个小4P,1个方4P,1个SATA 199 选用
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航嘉 磐石400 电源标准:ATX/额定功率:350W/适用CPU范围:AMD与Intel全系列CPU /认证规范:3C认证/PFC类型:无PFC/接口描述:SATA电源接口 4 个,大4Pin电源接口 1 个,小4Pin电源接口 4 个,20Pin 24Pin双电源接口 1 个 318 选用
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尚德机构汇集全国各行各业知名讲师。
鲍英凯：市场营销课程老师。鲍英凯老师是尚德商学院金牌讲师、北京大学经济系研究生、美国南加州大学（USC）工商管理硕士 ，广东众行管理顾问有限公司高级讲师，深圳众人行管理咨询网高级顾问。曾任美国AQA集团大中华区首席代表，荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气等国际知名公司的经销商管 理，大客户经理，销售经理，市场总监, 目前仍就职于知名的GE公司，担任中国区的市场总监，上海、深圳、广州等多家经理研修中心特聘老师。曾培训或咨询过的企业有：IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。
刘东明：网络营销、电子商务讲师。清华大学总裁班、中山大学MBA 特聘网络营销专家，中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，DM网络整合营销机构总经理。CCTV、中央人民广播电台、新华社《中国品牌》、《中国日报》、《中国经营报》、《时尚传媒》、《南风窗》、《财经国家周刊》受访专家，新浪微博名人堂、搜狐营销堂、阿里巴巴、百度《简单》、腾讯《网道》、淘宝《卖家》、阿里巴巴《天下网商》、《互联网周刊》专栏作家，中国就业培训技术指导中心电子商务授课专家，北京师范大学公共治理研究中心网络营销部主任，国家人力资源和社会保障部电子商务师职业资格鉴定中心授课专家，2010中国十大网络营销专家、艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者、2010中国电子商务大师，中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任，著有《网络整合营销兵器谱》《中国网络营销年鉴》。浙江清华长三角研究院信息所专家。中国大学生就业促进工程电子商务授课专家。曾为清华大学总裁班、中山大学总裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、国家人力资源和社会保障部、中国移动、北大纵横商学院、新东方、艾瑞、DCCI、泸州老窖、《商界》传媒、中国电子商务协会网络营销总裁班、北京师范大学、超星名家大讲堂、百合网、重庆互联网协会、奥美、腾迅、中华讲师网、中国培训网、电脑商报等多家国家机关、企业、媒体、高校培训网络营销。
陈迪：企业管理课程讲师。陈迪老师是尚德商学院金牌讲师，CMC国际注册咨国际专业机构(AACTP)认证培训导师，银行客户服务管理与服务素质训练专家，银行管理培训专家，浙江大学客座教授，中国高级职业经理人资格认证（CEMC）培训指定教材编委成员，中国人力资源网高级培训师、银行管理培训网高级培训讲师，上海思沃金融培训中心高级培训讲师，深圳至哲企业管理咨询公司高级咨询讲师，中国最受欢迎的银行管理培训讲师之一。管理畅销书《中国职业经理人成长训练计划之一：商战力》、《中国职业经理人成长训练计划之二：领导力》、《中国职业经理人成长训练计划之三：执行力》参与撰写者，09年最新培训光盘及著作。曾经培训过的主要企业客户及课题：浙江大学EMBA班《领导力》，广西送变电铁塔厂《优秀员工的七个行为习惯》，广西送变电建设公司班组长《班组长管理技能》，广西水电工程局《员工职业素养提升，招商银行杭州分行《大堂经理服务与营销技能实战训练中国建设银行北京分行《大堂经理服务与营销技能实战训练》等企业服务网络营销。
陈龙：通用能力课程讲师。陈龙老师是尚德商学院金牌讲师，经济学硕士，员工职业化培训讲师，PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员，中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。拥有十余年的企业管理经验，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人；慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理等职，陈龙老师曾服务于胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业，广受好评。
刘世荣：人力资源课程老师。刘世荣老师是尚德商学院金牌讲师现任北京人略管理顾问公司总经理，清华大学客座教授，PMP(美国项目管理专业认证)，北京某通信软件集成公司常年项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理常年顾问，实力派管理专家，美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师，美国人力资源协会授证讲师，注册人力资源管理师培训讲师；微软（Microsoft）公司项目管理特约培训师，中央电视台《绝对挑战》节目特邀HR顾问之一，刘世荣老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。刘老师整理完成了巨大的考核方案库，独创的《点面结合渐进式考核法》，融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验，能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。在项目管理培训时，可以用Project 软件就受训企业的实际项目进行现场规划和模拟实施。
王悦宇：高级沙盘培训课程讲师。王悦宇老师是尚德商学院金牌讲师，实力派沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，其丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献，主讲课程有《经营策略与执行》沙盘课程、《企业运营管理》沙盘课程、《高效团队建设与管理》沙盘课程、《非财务经理的财务管理》沙盘课程、《营销管理》沙盘课程等。曾服务于中欧国际经理人交流中心、中组部、北京西城区国资委、空客集团、威立雅水务、IBM、摩托罗拉中国、爱立信、诺基亚中国、沃达丰北京代表处、维斯塔斯中国、诺华制药、航天三院、华夏银行、泰康人寿、汇丰银行、人民银行、中国电力、首钢集团、华菱股份、汾酒集团、工商银行、中国航天、永特耐、日立电梯、湛江银行，北京工行等知名企业。
金超：品牌建设老师。金超老师是尚德商学院金牌讲师，国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，复旦大学实战MBA班客座教授，中国人民大学客座教授，清华大学MBA客座教授，中国本土企业商业模式优化与设计专家，著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家，“商业模式5R模型” 创建者。同时具有多年的实战经验，丰富的人生阅历，理论和实践底蕴深厚，对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解，对企业经营理念、赢利模式和营销创新有深入的研究，将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通，课程既高瞻远瞩又贴合实践。金超老师曾就职于水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局，美国伏伊特电力设备公司（纽约，广州抽水蓄能电厂，北京当代集团，中粮集团、洽洽食品、上海乐金（LG）、欧珀（OPPO）、北京怡成、成飞集团、远东集团、太钢集团、振东集团、珠海免税、大商集团、南京广电、中影集团、东方风行、卓望集团、第九城市、完美时空、阿里巴巴、哈尔滨移动、四川移动、泉州电信、 太原联通、河南移动、东莞移动、中海油等知名企业。
黄维：房地产培训课程讲师。黄维老师是尚德商学院金牌讲师，现任广州中山大学规划设计研究院培训中心副主任。南中国房地产教育培训中心主任，广东省职业技能鉴定指导中心“房地产营销师”职业技能鉴定组专家，中山大学《中国房地产职业经理人》、中国策划学院《房地产注册策划师》、广东省房地产协会系列课程主讲老师，房地产管理与销售实战培训讲师，房地产企业顾问师，国家心理咨询师。现同时受聘多家专业咨询顾问机构任房地产高级培训讲师，并担任数家知名地产企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作，有丰富的培训及顾问经验。受广东省房地产业协会邀请在广东省十余个地市巡回演讲，同时在上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训，培训场次近100场，反响热烈，极受好评。
孙媛：服务与礼仪课程讲师。孙媛老师是尚德商学院金牌讲师，工商管理硕士、香港中文大学整合营销传播硕士，美国领导力研究中心认证讲师，曾任知名跨国管理顾问公司市场经理、培训总监、中国国际教育产业投资集团华南区项目总监、韩亚航空（中国）公司客户经理、具有多年知名企业的客户关系管理、客户服务管理、市场营销管理、培训管理经验，先后参与了国家电网公司“十一五”教育培训规划、四川电力绩效咨询项目、新疆电信营销系统培训体系项目等众多咨询和培训服务，国内多家知名企业礼仪咨询等服务，获得众多企业和学员的一致好评。曾服务于中国移动、中国电信13家省级公司16家市级公司、国家电网公司下属的7家网省公司和14家市供电公司、工商银行、福建兴业银行、民生银行、商业银行、兴业证券、安信证券、诺基亚、韩亚航空、中海油、格兰仕、冠捷电子、中国南车集团、深大思源教育产业集团、深圳鹏都兴实业、深圳天威视讯、同济大学、万科地产、中原地产、海云天科技、华茂皮革、拜尔集团、华帝厨柜、东聚电子、广州力合宏天集团等企业。
周加富：中层经理技能训练老师。周加富是尚德商学院金牌讲师，中层经理技能训练专家，企业发展战略研究专家，中国管理研究院研究员，中国管理研究院领导力研究所副所长。香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师。曾担任国有医药企业集团营销经理，国内大型民营企业生产主管、高级经理，知名管理咨询公司执行总监、总经理等职。周加富老师曾服务于浙江多凌控股集团、杭州旭化成纺织有限公司（日资）、伊藤忠 、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白 马服饰、华严花边织造、正丰染色、顺达集团·顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江新保复合面料、东阳梦依达、浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、宁波跃飞模具、威阀门、万泰钢铁等知名企业并深受好评。

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