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“老程序员”这个称呼印证了行业的一道坎，35岁，不光是程序员，还有其他行业的从业者，都会遇到这个坎。批量的年轻人逐渐涌入，打击了一批还在碌碌无为的前辈，开始为自己的未来担忧。对于程序员来说，似乎更加沉重一些。
我们眼中的程序员，一直忙碌在公司的第一战线，996的上班时间，还不算通宵加班的精力，对体力和脑力都提出了很高的要求。很多到了35岁的程序员都在迷茫着自己的未来，该何去何从？ 事实上，并不是所有的程序员在过了35岁之后都会失业，面对来自家庭孩子的压力，来自父母养老的压力，都会让自己思考以后的发展。是继续走技术路线还是转向，该如何更好的承担起自己肩上的责任？ 看了很多网友的回答，也访问了很多程序员对自己未来的打算，总结了一下：
继续走技术路线 很多程序员因为性格选择了IT行业，自然也会因为性格继续在IT行业走下去。在有了几年的开发经验之后，选择继续深造，由开发工程师到构架师，由编程技术开始学习大数据、AI等，保持自己对行业技术的敏感性。
走管理路线 管理路线，就是带项目，相对于奋斗在第一战线的小伙伴更轻松一些，不会将过多的精力放在开发上，而是放手让年轻人去锻炼，开始学习管理，这无疑是一个很好的出路。
走创业路线 打工真的是毫无出头之日的，很多大佬都会选择自己出去创业，但这个需要资金和技术的双重压力，抗过了就是老板，失败了就重新回到原点。
转行 这条路，很少人会走，因为不想放弃自己多年的技术，会觉得和可惜。
再说说程序员有那些出路或者赚钱的路子吧
写博客或者运维自己的公众号果文笔好的话，也喜欢分享的话，可以自己运维一个技术公众号，者博客，不见网上很多技术大拿都在写博客，这个过程很漫长，需要我们不断的去实习，去写作，去输出，去运营。在打造自己的品牌的过程中，慢慢的提高自己的能力，有了自己的品牌，就可以做一些分享，承接一些广告，培训，也就距离钱不远了。这可以促使自己对所用技术的去思考，同时也能让很多的技术小白或者行业人士关注你，从而提高你的知名度，吸引流量或者让更多人认识你，知道你，你才有更多的机会。
承接一些项目（也就是接私活）
当然这要花费你很大一部分时间，承接时你要考虑时间成本，至少这些时间要和你的工资相当。个人不怎么推荐这种方法，有时候周期会很长，很容易丧失积极性，不过也算是一种方法。
参加一些开发者大赛或者一些技术活
这是一种方法最实在，拿奖金，只赚不赔，不过前提是你得有足够的实力，有时一些比赛尽管不是很多，但从中也可以学到不少知识，或者某些证书对你可能有用
技术活动包含的范畴很广，包括做技术讲师，分享技术知识。这个不但可以提高自己的技术影响力，还可以提高自己的专门能力，但是同样需要的门槛很高。
接一些广告或者在自己开发的app或者利用网上的小项目博客
在自己的app中加入广告或者打赏让喜欢你的朋友支持你
希望对您有所帮助！~
面试过几个35岁上下的运维，主管级别，有能力，有想法，这种人还是很抢手的。若能抗起一摊事情，你已经比大多人优秀了
IT工作35岁这个坎在我们行内确实挺出名的，倒也不是无的放矢，主要是看你做的方向，真就业务代码写一辈子，你混到35岁的时候其实也没啥多大提升，也就是说你的工作20来岁刚出 社会 的年轻人也能做，甚至一大堆排着队想来做，这时候你精力没他们好，思维没他们活跃，也没他们有激情，甚至他们的待遇要求也比你低，换你是老板你怎么选择。
但其实这个东西也更多是IT从业人员给自己划的一条警戒线而已，你要说真35岁就直接被淘汰是不可能的，但是35岁你还能勉强撑住，40岁呢？45岁呢？你要是一直活在写业务代码里面没有提升，40岁还没被淘汰真的就是那个老板特别有人情味了。
35岁是个坎其实更多地还是体现了IT从业人员的焦虑，了解这一行的就会知道，这东西更新的速度太快了，快到你不知道明天会变成什么样，所以就需要一直跟上学习，特别怕某一天突然掉队被抛弃，而35岁之后思维能力一般会开始下降，到时候能不能跟上这种学习确实会让人忧虑。
但你要说切身体会，这个大概真的难遇到，中国从IT兴起到IT热到现在才多少年，况且就我遇到的情况来说，那些能从早期就接触IT行业的，到现在基本都是大佬级别了，那个坎他们早就迈过去不知道多远了。
所以其实35岁是个坎这个东西，更多的还是体现IT从业人员对于这一行更新太快的焦虑。你要说是为了劝退转行的人让他们不敢来，我只能说想多了，几年前刚入门的我或许会有一点这种想法，现在有多少人想转我是无所谓的，互联网热都多少年了，真以为一直以来待遇这么高是凭空来的吗，那些老板真就慈善家啊。
说真的，这一行，脱发是不一定脱发，但焦虑是真焦虑。
哈喽大家好，我是你们的好朋友，高宇轩，很高兴回答你的问题，希望我的回答对你有所帮助。
1:对于IT行业来说，35岁还真的不算什么。只是你个人心里没有自信罢了。现在很多大学生，硕士研究生等，都是一边学习一边工作。
2:人从出生以来就有学不完的东西。所有只能学到老，活到老。每个人的成功的是不断的提高自我学习。学历只能代表过去，只有不断的学习才能代表未来。
3:所以不管是做什么行业。什么职业。都要有自信去学习好每一件东西。所谓说，多学少搓，少学多搓，学多搓少。就是这个意思。
确实是这样的问题一：运维管理员的工作内容是什么？ 网站运维经理的主要工作是将整个网站运营合并管理，从网站方案立项、策划、IDC、设计、推广、经营、合作甚至融资等内容都视为网丹运维经理的主要工作范畴，并且还包括网站运营以外的公司团队的管理、日常工作的安排分配、对外业务的接洽合作等常规工作内容。此外还需要懂得甚至精通流程中的所有或部分领域的技术知识并加以实际应用。
问题二：赶集网运维专员是干什么的 是搞网络运行维护的
问题三：运维人员应该掌握哪些常用技术 运维需要用到的东西很杂，从硬件设备到软件维护。
硬件设备 比如服务器的安装 网络的部署布局 ，最好能够了解防火墙，路由器，交换机的设置。
linux系统的深入了解。最好能够深入到内核和代码层面
部署在linux服务器上的应用的了解和维护，比如tomcat apache weblogic nagios cacti等。包括开发人员编写的软件，都需要去进行维护和调优建议，最好了解js和java语言。服务器的各种使用情况的监控，如磁盘，cpu，mem，io等。
架构设计的了解，以及自动化运维的脚本编写。
比如搭建集群或负载模式的架构等，实现服务器的多机热备高可用。
脚本编写，以减少人力 *** 作来提高执行效率和准确性，一般需要shell，python，perl一类的语言基础，也包括awk，except等小语种使用。
数据库的维护
熟悉主流的数据库 *** 作，主要是添删改查的 *** 作。
oracle，mysql，芒果db，db2，memcache，redis等
问题四：什么是运维？运维工种有哪些 一、简述：
运维（Operation and maintenance）一般是指对大型组织已经建立好的网络软硬件的维护，其中传统的运维是指信息技术运维（IT运维）。所谓IT运维管理，是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等，对IT 运行环境（如软硬件环境、网络环境等）、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
随着信息化进程的推进，运维管理将覆盖对整个组织运行，进行支持的管理信息系统涵盖的所有内容，除了传统的IT运维，还拓展了业务运维和日常管理运维。其参与的对象也从IT部门和人员，拓展到组织的管理层和各部门，及其相关的业务骨干。
运维的最终结果是对软件运行中各种性能的维护。
二、工作范畴：
IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，该过程主要用于IT部门内部日常运营管理，其涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员；业务运维是业务需求和用户体验的核心和重点部分，更是需要对内容繁杂、持续变化、支持不同的业务需求，加以描述、加载和维护的过程，其涉及的对象包括2类人员，一类是提供业务支持的技术人员，另一类是整个组织的管理层和业务骨干，随着业务运维环境和工具的能力提升，功能完善、体验优化，技术人员将逐步退出这个领域；日常管理运维则是对IT运维和业务运维需求、过程、结果的管控，以及对整个管理信息系统运行状态的管控，从而实现针对应用变化的记录和跟踪、针对地域不同的变更和跟踪、预测环境和应用的风险和防范管理等等，其涉及的对象主要是运维管理部门的管理人员和参与人员。
三、工作分类：
1）IT运维
IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，常见的IT运维：硬件化的蚁巡运维平台，软件形态的的HP Operations Orchestration、IBM tivoli等还有开源的软件Nagios等。相对来说蚁巡运维平台最为简单易用，功能强大还要看Hp和IBM的。该阶段主要用于IT部门内部日常运营管理，涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员，该阶段的管理内容又可细分为六个子系统：
设备管理：对网络设备、服务器设备、 *** 作系统运行状况进行监控。
应用/服务管理：对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理，如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理。
数据/存储/容灾管理：对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。
目录/内容管理：该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
资源资产管理：管理企业中各IT系统的资源资产情况，这些资源资产可以是物理存在的，也可以是逻辑存在的，并能够与企业的财务部门进行数据交互。
信息安全管理：该部分包含了许多方面的内容，目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO17799，该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面，36个控制目标和127种控制方式，如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
2）业务运维
业务管理：包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理，对于业务的管理，主要关注该业务系统的CSF（关键成功因素Critical Success Factors）和KPI（关键绩效指标Key Performance Indicators）：
面向整个组织针对各业务系统，提供业务需求整理、需求变更和用户体验优化>>
问题五：运维部都有哪些岗位，岗位职责是什么？ IT运维部，一般由系统工程师，网络工程师，数据库管理员组成。
职责看名称就知道了。系统工程师主要是跟 *** 作系统层面上的事情打交道，比如搭建环境，维护系统层面的东西，处理系统方面的故障。。网络工程师主要跟网络方面打交道，保证网络的顺畅，处理网络方面的问题。数据库管理员负责对数据库进行维护。一般大企业的运维部门分工明细，小企业的基本上网络工程师和系统工程师当一个职位使，偶尔还要客串一下DBA有时候可能还要当研发的使。运维的职责的范围很大内容很多，我就不细说了。
问题六：IT运维都包含什么工作内容？ 针对IT运维工作量大，技术繁琐，专业性高等特点，山东省软件评测中心提供专业的基于MaxValue IT全生命周期管理平台的IT运维服务，帮助用户实现以花费更少、历时更短、风险更小、更为专业的服务维护信息技术应用。 桌面管理服务 桌面管理运维工作繁锁且占用大量的工作时间。我们提供桌面级的运维服务，包括基础档案维护、软件维护及设施维护等专业运维服务，专业人做专业的事，更迅速，效率更高，降低企业IT运维总成本。设施运维服务主要包含IT系统的桌面终端，包括PC终端、打印机等硬件设施的维护；其他还包括办公网络、windows、防病毒以及相关办公软件系统的维护，确保企业桌面终端系统正常运行。 服务方式以现场专人值守的方式来实现，具体我们将根据企业桌面终端环境设备的数量、种类、以及相关软件系统的复杂程度，安排相应的专业工程师负责桌面系统的运维工作。 基础设施维护 提供基础设施相关的档案、物理环境、计算机网络的运维以及应急救援服务，保证用户现有基础设施正常运行，降低整体管理成本，同时根据日常维护的数据和记录，提供用户基础设施整体建设规划和建议，更好的为用户信息化发展提供有力保障。设备环境运维服务主要针对用户数据中心的IT设备和环境，包括大型主机、小型机、存储设备、交换机等提供设备监控、简单故障处理、数据备份以及日终批量作业等服务，确保数据中心的任何设备系统故障能够被及时发现并按照相关的管理流程上报，使故障能够在最短的时间内得到响应和处理，确保整个DCC系统的安全稳定运行。 我们会根据用户数据中心设备数量、种类、复杂程度，安排专职的工程师现场值守，如果设备出现故障，现场工程师将根据用户的管理变更流程及时上报，由其对应的服务商负责处理解决。 系统软件维护 提供系统软件相关档案、主机存储设备、系统软件、系统数据的运维以及应急救援服务，保障用户系统软件正常运行，降低整体管理成本。同时，协调各业务应用系统内部运作，提高系统可用性。 其中系统软件部分又包含了运行监测、性能优化、故障诊断、容量规划等服务。运行监测主要是通过对服务器等硬件的CPU、内存、磁盘等资源的监测，网络资源的监测，软件系统运行情况的监测，及时发现系统运行中存在的问题。性能优化主要是通过技术手段对应用软件进行压力测试，预测并检验软件系统运行时性能，对可能存在的性能瓶颈进行分析、定位，优化系统性能，提升系统容量。性能瓶颈有软件自身设计实现造成的、也有软件运行环境配置不当造成的。 我们会根据用户系统数量、种类、系统的复杂程度，安排专职的工程师现场值守，如果系统出现故障，现场工程师将根据用户的管理变更流程及时上报，由其对应的服务商负责处理解决。 信息安全维护 提供信息安全相关档案维护、监测预警、风险评估、安全加固、应急救援的运维以及信息安全意识培训服务，及时掌握网络安全系统资源现状和配置信息，全面提高系统信息安全性。 通过对国家标准、政策法规的研究与知识的积累；通过对各行业特点及业务流程特点的研究及工程经验的总结分析；通过对新技术的研究与运用；通过对市场发展动态的统计分析，预计我国未来安全服务市场将会有广阔的发展前景。与此同时，通过对安全服务市场发展趋动因素的分析，安全服务体系将包括安全咨询、等级测评、风险评估、安全审计、运维管理、安全培训等几个重点方向，用户更需要的是有针对性的、个性化的、模块化的、可供用户任意选择的、周全的安全服务体系。
问题七：IT行业的运维管理主要在公司做什么具体的工作 对运维的人员岗位有什么要求的～ 如果你是应届生的话，其实贵单位可能对LZ已有的IT能力没有太多要求，主要是个人综合能力素质的要求，大部分IT知识需要进入公司后培训学习。IT运维主要是单位已部署的各种应用进行管理，包括性能监控、用户问题响应、应用故障处理等方面吧。
问题八：什么是驻场运维人员 就是长期呆在客户或设备现场的维修人员
问题九：网站运维做什么工作的 一： 运维工程师要保证线上系统地稳定，这是运维人员的核心价值 ，围绕这个展开，是一个非常大的话题，后面细化
二：基础建设：安全，质量，效率，成本 是运维人员可以展开运维工作的四大方面。围绕着这四个方面，我们需要制定规范，流程，建设对应的系统保证效率，标准化提升效率等等
质量： 立体化监控系统；测速，备份容灾等等
效率： 提升运维效率的系统建设，标准化机器初始化，软件安装标准化，监控标准化等等，提升效率，批量部署脚本等等
安全：互联网安全，系统支持，cgi扫描等等
成本：预算制定等等，合理优化部署，平衡成本与体验
三：基础建设升华：一切以用户价值为依归
1：异地部署 ，异地容灾
2：柔性可用 ，柔性可损
3：全网调度 ，实现成本与 用户体验的平衡
4：优化用户体验：提升速度
四叮从一个项目上看运维人员的工作分解
1：项目初期介入，提对应运维需求，需要运维工程师预计运营时可能需要的数据，可以从两个方向考虑：A监控；B评估系统好坏的运维指标，如接口调用数据，用户访问速度等等，提出对应需求，开发在设计时实现，方便上线后运维采集这些数据做系统评估。 这个阶段要了解系统架构，评估运维上是否合理。是否方便部署，运维风险有哪些，从哪些层面可以避免，做好容灾，cache数据丢数，db down掉等的评估以及应对方案设计，全网调度方案等。
2：项目开发阶段，这个阶段运维也要参与其中，了解对应运维需求开发的完成情况
3：项目测试发布： 运维负责运营环境的搭建，发布上线，并监控线上系统稳定
4：项目发布后：保证对应监控，备份，容灾等对应工作完成
5：项目运营阶段：及时对告警进行处理，对系统发展趋势做好评估，扩容等，预估可能的运营风向，并做好对应的应对措施
6：相关演习
7：做好系统优化，提升用户体验
五：从运维人员面对的周边角色做 运维人员的工作分解
1：上游战略依从：理解公司发展方向，调整运营战略
2；开发
3：测试
4：QA
5：老板等
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