韩国经济会因疫情下降吗 韩国疫情对经济有什么影响

众所周知，韩国是一个外向型经济国家。对外开放程度高。但是因为韩国疫情的严重性，很多大型企业都将停业，这对于本来就不景气的韩国经济来说更是雪上加霜。所以这场战役拖得时间越长，韩国经济的影响程度越大。当务之急别无选择，只有举全国之力动员广大民众自觉遵守政府的规定。加入这场抗击疫情的大军中，才能早日战胜这场疫情。

韩国经济会因疫情下降吗

目前来看，韩国新型冠状肺炎对经济影响较小，各个商家仍在营业。

韩国今日累计确诊五千多人，潜在感染人数超过万人，但是韩国经济并没有崩溃。其中最重要的原因是，出去大邱市等地区的市民之外，韩国民众对疫情并不担忧。

韩国媒体的实地采访表明，韩国民众对新型冠状病毒有着错误的理解和认识，对疫情的态度非常松懈。韩国首尔的各个商家依旧在正常营业，餐馆、酒吧等娱乐场所依旧是人流满满，丝毫没有受到影响的影响和冲击。韩国的人们普遍认为，新型冠状肺炎病毒只会对身体瘦弱者产生影响，而健康人是不会受到影响的。

韩国疫情对经济有什么影响

因为疫情，韩国现代、三星等企业，在本土的很多工厂已经停产，一开始是因为中国国内疫情爆发、工厂全面停工导致的零部件短缺，现在是因为工人中出现了许多新冠病例，不得不停工。

如果疫情进一步扩散，将有更多的国家对韩国实行入境限制，甚至切断贸易通道（断航）那对韩国的经济是致命的。

当然，现在美国还没有对韩国实行入境限制，日本则对去过韩国主要疫区的韩国人实行入境禁令，但是，这只是暂时……

韩国的汽车、造船、钢铁、电子、石化、化妆品等等，对全球的依赖度很高很高，一方面是国内产能开始下降，另一方面是世界范围内的入境限制和近在眼前的断航，这些只要实行一个月，足以击垮韩国今年明年的经济。

韩国疫情治疗是免费的吗

即便是在经济可能出现负增长的情况下，韩国政府还是表现出了应有的担当，针对新冠肺炎患者的检测和治疗费用，全部由韩国政府承担。但是疫情之下，韩国政府现在最担心的不是经济发展态势，而是国内医疗系统的承受能力。用韩国媒体的话来说就是，韩国的医疗系统已经处于崩溃的边缘，医疗系统可能比财政系统先崩溃，因为韩国负压病房的床位不够用了。

如果韩国医疗系统崩溃，那么很多确诊病例将没有地方接受治疗，韩国政府将更难控制疫情。疫情进一步扩散，韩国经济遭受的冲击会更严重，所以韩国政府当务之急是控制疫情，疫情稳定，才有恢复经济的可能。

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5日，国新办召开新闻发布会。外交部副部长马朝旭表示，近来韩国国内疫情在加剧，我们的确是感同身受，中方愿意向韩方提供一切必要的援助，全力支持韩国政府和人民抗击疫情。中国政府将很快向韩国提供一批急需的医疗物资援助，实际上中国已经或正在准备向韩方，特别是大邱市、庆尚北道这些疫情严重的地区提供援助。同时也在同韩方探讨建立联防联控的机制，建议韩方也加强这方面的合作，包括卫生、检疫、海关、移民各对口单位之间现有的信息沟通、交流。他表示，希望双方能协同行动、协调行动，更有效地抗击疫情，尤其是疫情的跨国流通。

1、硬件性能配置高

韩国大带宽服务器不同于普通的韩国服务器，其基本都配置了高硬件性能，在原本的韩国服务器的基础上做个改造升级，对于那些电商、网站、视频、下载等对带宽流量要求较高的网站都能兼容，能够满足当下多元化且不同规模的网站建设需求，省心省力还建站成本较低。

2、带宽资源充足

带宽大小对网站访问速度有着直接的影响，大带宽服务器是保障网站访问速度的奠基石。韩国大带宽服务器的推出就是为了满足需要大流量网站的搭建使用，带宽基本都100M以上，对接国际网络，带宽资源很是充足，完全满足国内用户对韩国服务器的快速访问需求；

3、访问速度快

访问服务器网络速度的快慢跟访客所在的地区到服务器所在机房间的距离跟节点多少有关。常见的美国服务器大多机房位于美国，美国面积大、国内节点分布复杂，总体的网络速度比不上韩国国内；而韩国本土面积小，节点不多，韩国本土网络很快，韩国服务器本国访问可以说极速，那韩国大带宽更是如此；

4、安全稳定性高

韩国大带宽服务器有充足的带宽以及大流量作为补充，访问网站很是迅速，不会出现网络访问慢而系统奔溃的问题发生，韩国大带宽服务器能够有效提高网站的稳定性，有利于网站SEO也能避免网站的潜在客户流失；同时韩国大带宽服务器还可以有效抵御DDoS、CC等攻击，有大带宽做支撑来抵抗大流量攻击，能够充分保障网站运营的安全性；

总的来说，随着目前网站规模的不断扩大，对带宽的要求必然越高。韩国大带宽服务器作为亚洲地区中大带宽服务器的佼佼者，能很好得满足各类大流量网站建站需要，而且网站的访问速度也还很快，具体还需根据自身实际需求来合理选择购买。

马来西亚是全球半导体供应链中的封测生产重镇和被动元件生产国，但在疫情发酵下，部分芯片厂“瘫痪”，将加剧“缺芯”问题。

8月17日，博世(中国)投资有限公司执行副总裁徐大全在朋友圈写道，由于马来西亚疫情日趋严重，某半导体芯片供应商的马来西亚Muar工厂继之前数周关厂，再度被当地政府要求关闭部分生产线至 8月21日，这将导致博世ESP/IPB、VCU、TCU等芯片受到直接影响，预计8月份后续基本处于断供状态。而Muar工厂受波及的员工有3000多人。

据悉，马来西亚目前有超过50家半导体厂在当地设厂，其中不乏英特尔、英飞凌、意法半导体、恩智浦、德州仪器、安森美等国际半导体巨头，当地封测产能约占全球封测产能的13%。另一方面，车用MLCC、芯片电阻、固态电容、铝质电容等芯片产能均将受到不同程度的冲击。

马来疫情“重创”封测厂

当前，马来西亚正面临新冠疫情爆发以来最严峻的形势。

马来西亚6月1日起实施的全面行动管制（MCO 30），多数产业中仅有具备高产值优势的半导体产业不受限制。

其中，半导体封装测试通常是指将通过测试的晶圆按照产品型号及功能需求加工得到独立芯片的过程，东南亚地区占全球27%的半导体封测产业份额，而马来西亚全球占比高达13%。随着疫情的加重，部分工厂的关闭对于产能紧张的封测产业链而言无疑是雪上加霜。

英飞凌在本月初发出预警，受到马来西亚疫情影响，本季车用晶片、工业电力控制晶片产量仍维持在上季水平。英飞凌CEO普洛斯表示：“在供应吃紧的情况下，任何类似马来西亚这样因疫情而追加的限制只会更加打击生产。我们正尽全力提升整体价值链。”

全球封测龙头日月光COO吴玉田也在7月底的财报会议上预计，封测行业最早的供需平衡会在2023年的某个时候，该公司可能会继续提高整个产品线的价格。他透露，很多客户将长期服务协议从 2022 年延长到 2023 年。

安靠总裁兼首席执行官Giel Rutten也表示，在当前的市场条件下，与客户达成的多项协议超出了此前的常规协议，包括预付款等，“客户愿意支持这些不断变化的商业条款并与我们合作。”

Giel Rutten提到，目前在供应链方面遇到挑战，一方面，设备交货时间延期，“我们看到新设备的交货时间从过去六到八个月到现在翻了一番。”另一方面，材料供应，基板和引线框架面临更大挑战。

7月30日，意法半导体总裁兼首席执行官Jean-Marc Chery在2021第二季度财报会上表示，新冠肺炎疫情仍然是世界面临的挑战。在第二季度，在新变种病毒的传播下，该公司位于印度和马来西亚的工厂运营收到影响，并采取暂时关闭位于马来西亚的封装厂。

意法半导体CFO Lorenzo Grandi表示，马来西亚工厂停工将对第三季度收入造成影响，“工厂关闭肯定会对我们为客户提供服务的能力产生影响。”他表示，这也将拉高产品价格。

波及的不止 汽车 产业链

最近两周时间，泰国、马来西亚、印度尼西亚、越南等国几乎都以日增超 2 万例确诊病例的速度蔓延疫情，这些地区的制造业纷纷瘫痪，进而影响半导体以及 汽车 商品的全球供应。

小鹏 汽车 董事长何小鹏此前在接受第一 财经 采访时表示：“我们跟中国、海外都在合作，一辆车现在有差不多1700颗芯片，需要非常多的芯片，将来小鹏在芯片的合作会做很多的事情。”即使在芯片上有许多合作商，但何小鹏对当前的情况并不持乐观的态度，他在朋友圈中提到，对于 汽车 供应链来说，2021年8月可能是2020年疫情以来最有挑战的一个月，其理由是继电芯、芯片短缺之后，多地疫情又暴发将增加供应链的压力。

根据AutoForecast Solutions的数据，截至8月9日，全球范围内因芯片短缺导致的 汽车 产量损失已达5853万辆，其中北美和欧洲地区损失最大，分别为1874万辆和1746万辆，其次是中国，达1122万辆。AutoForecast Solutions预测，全球全年 汽车 产量最终损失可能会进一步上升到700万辆。

不仅仅是 汽车 产业链，多个行业将会受到马来疫情的持续冲击波，手机等消费电子产业首当其冲。

第三季度，苹果将推出新品，iPhone与Macbook Pro的MLCC主要供应商村田、太阳诱电与京瓷将在第三至第四季逐渐迎来需求高峰，但受到马来西亚政府延长全国行动管制（MCO30）影响，全球被动元件（MLCC）市场供货将面临挑战。

根据TrendForce集邦咨询调查，目前高端MLCC最为吃紧，主要紧缺品项对应的终端产品包含手机、笔电、网通、服务器及5G基站。在部分MLCC将可能无法顺利出货的压力下，ODM厂后续整机出货恐将受冲击。

从产能来看，包括MLCC日厂太阳诱电 、石英晶体（Crystal）日厂NDK & Epson、电解电容大厂日本松下、芯片电阻（R-Chip）厂华新 科技 等，在当地的生产和货运排程皆持续受阻。尽管太阳诱电于马来西亚的厂房已于6月14日复工，并依当地政府规定调配60%的出勤人力，使其产能稼动率逐渐恢复至80%，然受到七月延长管制影响，整体产能应无法再往上突破。

值得注意的是，旺诠在马拉西亚厂的月产能约有150 170亿颗，华新科在该地产能为150 160亿颗，仅仅是这两家台厂位于马来西亚的电阻产能就占据了全球75％的份额。

集邦咨询表示，目前六月起各供应商的中、低端MLCC库存已回升至60天的安全水位，然日厂的高端MLCC库存仍低于30天。在马来西亚封城管制持续延长的压力下，其他在日本设厂的业者如村田制所、京瓷与韩厂三星将因此成为此波转单效应中的受惠者。

除了玩的比较激进的，大量的小微企业并不是撑一个月撑不住，而是基于对可预见的未来做出的判断。小微企业本身这两年就艰难的很，疫情的影响恐怕是要持续3个月以上。

信心比黄金重要，无望比黄金更可怕。与其熬不如暂时放弃。

实际上，即便没有疫情发生，2020年也会有大量小微企业关门的。

从经济规律讲，优胜劣汰是不可抗拒的。

另外，万民创业带来的劳动力成本扯淡式上涨，这次恐也是一个调整机会。

疫情刚开始的时候，一些企业就哇哇叫了，最先叫的是西贝。餐饮业。本来就指望春节期间发一笔横财，结果，全部订单撤销，全部员工放假，老板开始卖原材料，因为年前存货太多了……

我家不远处的一家星级酒店，平时四个鼻孔朝上，目无尘下，吃个饭1500元起订桌，少了不伺候，现在在公众号发消息说，开始送外卖……

面临倒闭的还有健身房，每年开春是健身房的黄金时光，过年吃得暴肥暴肥的，要进去减肉啊，穿春装啊，现在，我只能弱弱地问，你们还好吗？

还有旅行社。不用说了，疫情过后，不知道有多少家会永远关门。

还有宾馆，景区，等等等等，所有以旅居为主的产业，全部寒准入骨，痛彻心肺。

国外也不幸免。这些天我常常想国外那些人声鼎沸的景区，澳大利亚，日本，泰国，韩国，欧洲……各大机场，放眼望去，全是华人啊，只能再弱弱地问一句：你们还好吗？

心疼。真的心疼。我本人就是这些产业的贡献者之一，可以说每一个都是。

现在这些贡献者都在家宅着囤粮，这些产业能不垮吗？

据我了解，就是每天正常营业营收，一些产业也是勉强为之的，睁开眼就是N多的饥荒，赚的钱是房东的，是员工的，是客户的，最后剩下几个是自己的？现在不但不赚钱，房东和员工的钱还不能少，他能不垮台吗？

跟你说句不好听的，我听到好多大医院的医生都喊，下个月要发不出工资了，每天亏几十万啊！

天知道他们平时是多么牛逼，人山人海的排着队给他们送钱，还没有一个讲价的。

覆巢之下，别指望自己家那个蛋还有不破。这 社会 ，这世界，每一个人都息息相关。

这个问题问得好，反应了当下大家最关心的问题。

据来自餐饮、酒水、乳业、养殖、珠宝、医疗、家居等行业的企业反馈。从反映的情况来看：如果没有生意，34%的企业只能维持1个月，331%的企业可以维持2个月，1791%的企业可以维持3个月。

之所以会出现这样比较严峻的局面，窃以为，应该有以下几个方面的原因：

如果还不明白，到家集团创始人陈小华给大家演示了一道数学题，比较形象直观，告诉你疫情冲击之下为什么一些企业会撑不过三个月。

记录身边真实的朋友。疫情最后持续不止一个月，主要是让部分创业者在每天的焦虑下市失去耐心。

坚持到实在无法坚持

坚持2年的创业，也有10来位员工。业务主要是给台湾的企业供货。春节过后，台湾人回去过年的一律不能来上海，原先已经签订的合同执行遥遥无期。意向合作也参插了许多变数。

疫情，哪怕自己有卖房子的决心，也没法再坚持。而且账单和贷款依旧如故。

还有一位朋友85位员工，广告公司。做线下执行。平时成本控制得非常好，现金流还算充裕。不过根据他的感觉上半年应该不会有太多生意。线下的活动基本停滞状态，客户也只能一直等等。2月份开始实行每月只发基本工资。不过算一笔账，每月支出也超过30万。广告公司租的写字楼比较好，也是一笔支出。就算后续复工，业务影响也巨大。

他们一位总监告诉我，或许他们也要自己找找出路，这种情况下公司可能坚持不了多久。

还有一位是有生意，但是没员工。因为年前接的一些合同，节后事实，但员工都被隔离在外地，不让回来。自己一个人没日没夜在办公室工作。

工资也只发基本工资，或许后面一些业务由于交货不及时，也会丢失，但是公司还是能活下去。

利润估计危险了。

朋友圈里都是小企业主在卖东西的，有卖柠檬的，年前进货20顿，现在客户不要了。要低价处理，还有卖生活用品的。

小微企业的信心需要重新塑造

盈利渠道单一的小微企业，或许疫情风险是巨大的。

《总体战》这本书对战争有一句定义：“战争以一方失去战斗意志为结束。”

现金流，业务等，对于创业者都有办法解决，只要意志还在，可以满场跑，到处去找资源，带动团队的每个人，还能处理那些繁琐的小事。

一旦创始人的心理能量下降，就开始出现心有余而力不足的场面，很想发力，但就是发不动力量，他们需要时间来储备自己的能量。

疫情还未结束，真心祝愿为GDP贡献点滴的企业、公司、个体户等能够挺住。迎接接下来的一波发展的热潮。

相信在中国，大部分企业都是有负债的。虽然很多企业表面光鲜，难不难只有自己知道。账上有钱，不一定真的有钱。

为什么一个月疫情会击垮那么多公司？因为疫情对于企业的影响是多方面的。

一家企业的正常运营，需要经营住所吧？

企业有经营场所，就要付出相应的租赁费、物业费等费用，这些都是无法避免的，这些都是刚性支出，不得不付。

虽然疫情爆发以来，比如王健林，减免了万达广场商户一个月的租金，免收一个月租金，意味着少收入三四十亿，但着实为他赢得了好的口碑。

但是全国有几个王健林？全国大部分实体，好的房东会给适当降低租赁、物业费用，但是相信大部分房东一分钱也不让。

有个朋友开了一家餐馆，疫情期间需要闭门不能营业，本身自有资金捉襟见肘，想让房东给点优惠，房东就说了一句话： 给你减免租金，我吃什么 ？

疫情期间大部分实体经济的老板被要求闭门谢客，没有收入来源不说，还要承担高额的房屋租赁费用。

人工薪资支出压力大

企业停工，人员工资得发吧，员工的社保也得缴纳吧。谁也没想到，疫情来袭，大部分企业停业停工，员工精简的企业还好，对于在职员工较多的企业来说，这是一场灾难。

本身账面资金仅够维持公司运转以及人员开支，企业收入来源断了，耗尽公司运转资金之后，人员开支也会是压到企业的最后一根稻草。

疫情爆发节点

疫情的全面爆发是在春节假期期间，本来这应该是一个生产销售的旺季。

大部分实体企业在春节前准备下了充足的原材料，也积压了大部分资金。准备节后大干一场，怎奈疫情一来，库存反而成了累赘，没法营业，没法生产，商品滞销，其他费用还得照常开支，企业迟迟无法复工，压力山大。

企业负债

开篇也说了，大部分企业本身都是有一定负债的，有欠银行的，有欠上下游企业的，原本企业的生存依赖于银行贷款以及其他的负债腾挪出来的流动资金。

疫情来了，企业停工，虽然收入来源断了，但是该还的账还是要还的。

财务支出成本居高不小，停工停产，极易造成企业资金链断裂，走向破产清算。

北京的K歌之王夜店就是个很好的例子，还未开工，就已走向全体裁员、破产清算的窘境。

总体来看，疫情的爆发确实打了大部分企业一个措手不及。企业延迟开工，经营成本居高不下，资金链断裂，优秀的企业都在苦苦支撑，更不要说众多处于艰难创业期的小微企业了。不过从另一方面来说，这对企业也是一块试金石，坚持下去了未来可能一马平川，坚持不住，就可能倒下了。

对公司来说，一个月没有收入，但是房租还要付，人工成本还要付，贷款还要还，现金流肯定会出现紧张。对于大企业来说，还算过得去。对于小企业来说，可能就是很大的困难了。

有个高校对中小企业现金流进行了一个调研。34%的中小企业，现金流没办法撑过一个月。85%的企业没有办法撑过三个月。

对于大企业来说，有抵押物，有信誉担保
都可以贷到款。

但对于小企来说，贷款是个非常困难的事情。更多的可能是靠老板去借钱或者用一些更高利息的民间贷款。

这次国家拨付的请的专项贷款，小米美团轻松申请几亿，而那些中小企业只能望钱兴叹。

如果中小企业主没有办法借到钱，或者贷到款那么他们可能很难熬过这个冬天的。

另外，国家的降息也作用不到他们身上。虽然利息降低了，但是他们根本就贷不到款。降低利息也就没有什么意义。而且，降息降准还可能会造成人工成本上涨，租金上涨。这些中小企业生存压力就更大了。

希望国家可以出台更多的措施，能够有效的帮扶中小企业。

中小企业是解决就业的中流砥柱。如果过多的中小企业撑不住了，就业会出现问题，经济增长也会出现问题。

愿疫情早日结束，大家早就开始挣钱。

财务上有个名词叫做：“现金为王”，一家企业最重要的其实并不是利润，而是其现金流，如果单单看利润，京东前几年就是一个烂企业，因为一直在亏损，但是一看京东的现金流，你就知道它的价值在那里。为什么短短一个月的疫情就会击垮不少公司呢？迫使这些公司降薪减效甚至直接申请破产倒闭。这一切都归根于企业缺少现金流入，资金链出现断裂（恒大为什么要搞75折促销，就是为了回笼现金流，当然恒大其实还没紧张到这个程度，带有一定的套路）。

我们以恒大集团为例 ：截止2019年6月，恒大集团合并报表总资产17629亿元，总负债14008亿元，净资产为3621亿元。也就说如果不考虑品牌价值不考虑其他因素，现在把恒大变现，恒大还有3621亿元，在怎么的与破产也没有任何关系。但是恒大的3621亿元它并非都是现金，它可能是投入在建工程，投入固定资产，投入了广告，企业银行账户上可能就一千亿元的现金。

假设恒大集团每个月的固定支出为800亿元（贷款利息、工资、水电、广告、物业、办公成本等等），在以往企业一直在营，每个月都有资金回笼，假设平均每个月可回笼1000亿元以上，那么对于恒大而言，固定的800亿支出根本不是问题。但是现在受疫情影响，所有营销中心关闭，旗下的酒店生意也受到影响，每月的资金回笼可能变为了一百亿，与固定的800亿元支出，还有700个亿的差额，第一个月还可以用原来银行账户上的资金支撑，但是第二个月账户里的资金就不够了，这时候就没有钱还银行或者还供应商的欠款了，而你一旦逾期欠款，被爆出来之后，所有的银行和供应商担心回收不会来资金，就会一拥而上，纷纷要求你还款，结果肯定是一下子没办法拿出来这么多钱的（当年的乐视就是这样），因为借来的钱都投在各地的房地产中，而房子还没卖出去，没有资金回笼，最终就会被挤兑挂掉。

故而，单单看净资产，看利润，可能一家企业还很良好，但是由于没有经营性现金流入或者经营性现金流入不足以覆盖企业的每个月的固定支出，且差额较大的，就容易出现资金链断裂的现象，这就是为什么财务上很忌讳一家企业疯狂扩张，特别是盲目的负债扩张，如果一切顺风顺水，确实可能获得大步的跨越发展，但一旦遇到困难，短时间内经营性现金流入减少，那么企业可能就会灰飞烟灭了。所以说现金为王，不是没有道理的。

总结

现实中很多企业确实是效益很好，经营也很不错，只不过其账面上并没有留太多的资金，往年的利润或分配掉或者再投资了，如果按照正常经营发展，企业的每个月的货款回笼加上账户里原来留存的金额，足以应对一切，但是没想到一个疫情，使得企业一下子失去收入来源，而银行的贷款以及员工的工资、企业的房租，它可不一定都会延期，所以在还款日拿不出钱时，即使企业原来的效益再好，也不得不面临破产的困境。这就是为什么有的企业撑不住1个月。

目前我从事的货代行业所接触的行业有外贸公司/报关行/拖车行/包包工厂/家具工厂，家具商店等……

也找他们其中一些供应商聊过，说是资金运营有点紧张，但是还是能勉强可以熬过去……

没有提问者说的这样，那么多公司倒闭……

不过

生活中确实也有倒闭的，可能只是我没有遇到吧，至于疫情来了待业一个月公司就倒闭了，想必应该也是公司是才创立不久的，没有遇过此类危机，风险来了措手不及/资金运行跟不上，应该是缺泛了把控风险的能力。很多公司表面你看着运行正常，其实都是环环相扣，一边进账一边出账，资金链跟得太近。以至于疫情来了，防不胜防，从而导致这几年刚创立的公司倒闭！

因为19年已经不行了，大家贷款太容易竞争太激烈，那么大家都在维持，一年下来不剩啥，现在一个月纯付出没得到，周转不过来了，只能倒闭。我有个公建，之前的租客也是经营不善，不干了，我继续开店，我是员工，我的房子这次瘟疫，我可以在家躺着，同行不行啊，即使没多少人也开门，工人工资，房租，再就是别人关门，他们得抢点客户，但是这些钱，都是刀口舔血啊，谁特么想冒险？但是没办法。

本来年前干劲满满 2020想大展拳脚

但是正月十五左右的时候就慌了 我卖童装 国家号召不让出门 孩子不出门穿秋衣秋裤对付就行了 根本穿不到漂亮衣服 很多人不上班没有收入 压缩消费 我们销货无门

物流不通 春款到不了我们这里 即使可以开门营业我们也没有货卖 进货无门

一进一出暂时都是死路 怎么做 2月最后一天 我跟两个营业员说有好机会先去干着好歹有点收入 我们这里不上班就可以不发工资的 但是仍然觉得房租和工资压的我喘不过气来

3月1号我反复考虑 童装店不开了 疫情真正过去要5 6月份了 7 8月份是每年淡季 9月份以后行情才会好

真的 我作为一个小老板都感觉一切结束的太突然了 不用说员工了

唯一感觉亏欠的是两个店员大姐 在这场疫情中丢了工作 我也剩了5 6万的库存等待消化 实非我所愿

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