工厂仓库管理系统有哪些？哪个好？

仓储管理系统有哪些呢，目前主要出名的有金蝶，用友，智邦国际， 湖南助飞软件 ，管家婆等等，至于哪个好呢，这个还是要选择适合自己的才是更好的。

（1）WMS系统是什么呢

WMS(Warehouse Management System)翻译成中文就是仓储管理系统，从信息系统体系上讲，它是对上游订单管理系统或ERP系统仓储功能的扩展、延伸与优化。实际应用中，它为仓储与配送中心提供更快、更准确、更精细的管理运营，提供系统层面的支持。

针对性解决仓储问题的WMS系统在市场上也存在差异化，既有针对小微型仓库需求的产品，成本较低同时功能相对单一。同时也有专注中大型企业客户的产品，有强大的功能与稳定的性能，适用于复杂的环境需求。

（2）WMS仓储管理系统 *** 作手册及流程图怎样呢

先在PC端上部署WMS仓储管理系统运营环境，通过网页的方式打开WMS仓储管理系统 *** 作界面，然后开始进行仓库基础数据的导入、添加、删除和修改，比如仓库、库位、货品种类、数量、供应商、员工、用户权限等。数据导入完成后，连接条码打印机，进行对应商品、库位标签打印，然后粘贴到货品、库位上，最后员工通过PDA手持设备进行仓库日常的作业。

（3）仓库日常作业流程

1、入库管理

货品到库后，员工通过PDA扫描商品条码，就可以完成对入库商品的登记 *** 作，包括品类、数量、供应商等，然后将数据直接上传至后台数据库系统。入库不再是拿着纸张登记，大量货物入库都可以井然有序地进行。

2、上架管理

货品验收入库后，系统根据上架策略，会在PDA上显示合适的上架库位，上架人员根据提示进行货品上架，然后扫描库位标签，即可完成货品与库位绑定。上架不再是员工随意摆放，仓库库位得到有效利用，且找货更容易。

3、出库管理

在出库环节，根据出库单，使用PDA扫描条码，输入出库数量，并将出库信息实时上传至数据库系统中，保证库存状态即时更新。使用PDA扫描条码进行出库管理，有效避免多取、少取、错取的情况。

4、盘点管理

企业制定或下达盘点任务以后，PDA下载盘点任务，扫描条码进行盘点，并将盘点数据实时上传，系统自动生成盘点差异，根据实际情况开始复盘。利用PDA进行盘点大大缩短盘点时间，简化盘点流程，库存数据及时更新，实时账实一致。

5、货物查找

仓库货物多且杂，查找一个货物需要耗费很长的时间，太影响工作效率，对客户需求响应不及时。利用PDA查找，在PDA中输入货物编号，可以自动跳出该货物的存放位置及条码号，效果不言而喻。

工厂仓库管理系统介绍：

在软件选购时，首先要清楚自己所属行业，需要哪些特性管理，这样才能针对性去了解对应的软件，买到适合企业特性的 工厂仓库管理系统 。

小企业小工厂常用的车间生产管理系统是什么？小工厂生产管理软件是专门解决小工厂管理问题的，是管理者的一个得力助手，能够帮助管理者优化管理方式，帮助工厂解决一些管理中存在的问题，主要能解决以下的问题。
1、盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。
然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的，原因就是没有计划的生产

2、责任不清。
很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。
在和客户谈讨的时候，高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。然而小工厂生产管理软件可以解决这一问题，原因是小工厂生产管理软件是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。举一个简单的例子，出货期越来越接近了，然后大货生产还没有进行，原因是什么呢？生产指令表（工单）没有到生产部，谁都不敢生产。生产指令表为什么没到生产部呢？原因是BOM没有出来，BOM为什么没出来呢？原因是技转的全套纸板没放出来，技转为什么放不出来呢？原因是开发的确认样没有打出来？这时候管理者就不难发现原来是开发出了问题，从中做正确的决策调整，及时的解决此问题。
3、库存不清。
走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码？等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而小工厂生产管理软件却能觖决这一问题，小工厂生产管理软件每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进、出了多少，还剩下多少，各种数据展现在大家而前。
4、采购数据难管理。
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。然而小工厂生产管理软件又能解决这一问题，小工厂生产管理软件及时的统计了各 *** 作人员的数据，到月底，无论时想看那一位 *** 作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要5分钟就能把各种数据体现出来，比如：看张三的采购情况，只要输入张三就可以了，张三一个月或几个月的采购情况立刻出现在界面。小工厂生产管理软件又解决了中毒的问题，因为小工厂生产管理软件是基于B/S，各数据保留在服务器中，数据库每个月（自主设定时间）又会自动备份，从而又免除了害怕数据丢失这一恼心事。
5、流程不顺，手工的随意性太大。
然而小工厂生产管理软件又能解决这方面的问题，因为小工厂生产管理软件将各部门串联在了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到小工厂生产管理软件中。最后小工厂生产管理软件正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么小工厂生产管理软件能整理工厂流程的原因。
小工厂生产管理软件的选型问题是至关重要的，关键要看适不适合工厂的发展，管理者要是打算上线小工厂生产管理软件可以选择老板管家软件，老板管家软件是专门为中小企业工厂量身打造的，针对现阶段我国中小企业工厂存在的问题有很好的解决方案，并且还会根据客户特有的问题制定出一套解决方案，这个方案会一直持续到软件定制过程中，帮助中小企业和工厂解决管理漏洞，实现发展。

行政办公管理制度
第一章 办公区域管理规定
1．目的：
规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2．职责/权限：
行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3．工作要求：
办公室职员工作纪律：
1 办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。
2 文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3 室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。
4 保持个人办公台面整洁。
5 做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6 原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7 非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8 在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9 除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10 接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。
12 公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13 前台（前台文员/前台保安员）要负责整个前台区、入门大厅的管理。前台禁止无关人员闲坐。
14 下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后交前台保安。
15 下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
16 上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：
1 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装（周一至五着工装）。
2 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3 头发梳理须整齐。男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆。
4 各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
4．具体日常工作管理：
复印管理――
1 有复印机部门安排专人负责复印机的维护与保养，任何人必须听从安排，不得有故意损坏机器的行为。
2 复印机发生故障应立即关机，行政人事部须做好标识注明，并第一时间通知维修公司前来维修，待复印机完全修好后方可作业。
3 行政人事部人员应担保复印纸张供应及碳粉补充以使复印工作得以顺利进行。
4 节约用纸，复印完后，注意保持复印区域整洁。
5 各部门复印用纸由行政人事部统一申购，复印时行政人事部要监督复印人员节约。
6 非公司人员严禁私自使用本公司复印机，禁止帮非公司人员复印文件资料。
7 行政人事部人员上下班时应检查复印机的开关情况。
电话管理――
1 公司电话是公司与外界、内部部门之间交流信息、联络工作的重要工具。原则上不得打私人电话，特殊情况需用电话要经部门负责人同意后方可使用。
2 正常工作联络应长话短说，提高效率。通话时间应控制在3分钟以内，特殊情况不超过5分钟。
3 公司对长途电话进行严格控管，一般分机电话只可拔打市话。
4 电话铃响3声内就要接听电话，且使用文明礼貌语言。
5 接听电话须认真仔细听取对方讲述的内容，必要时可礼貌要求对方重复，重要事项要做出书面记录，并及时知会相关人员。
管理人员手机使用管理――
1 对于公司已给予电话费补助的管理人员（包括特殊职位人员），其手机必须24小时开机。
2 管理人员休假时，其手机也必须正常开机；跨区域无网络的，须公布备用号码。
3 管理人员不应频繁更换手机号码，如因特殊原因需更换号码的，须将新号码及时通知行政人事部更新后公布。
4 管理人员手机必须保持有话费，不足时应及时缴费或充值。
5 行政人事部须不定时抽查开机情况，严禁出现停机或关机情况。
6 一个月出现三次停机或关机现象，对工作造成影响的，酌情取消相关管理人员该月话费补助。
7 参加会议或培训时，手机一律关机或调为振动，中途需要接打电话须向会议主持或培训讲师举手请假，同意后方可外出接打电话。
8 手机补助话费按公司规定的职级标准发放，根据职级、工作性质的变动而调整。
办公室职员接待访客技能与礼仪――
1 前台负责回答访客的询问，了解来访目的，协助作好访客登记，通知相关部门人员到前台接待。
2 部门会议及访客接待由部门文员跟进，公司例会接待由行政人事部负责跟进。
3 访客接待基本技能：既要机敏，又要有礼貌。要殷勤恳切，只要访客一走进办公室或办公桌前，就该面带笑容地打招呼。要替事先不曾约定的访客着想，仔细倾听这种没预约的访客解释他的来意与理由。如果不能安排当时会见，就表示遗撼，并为他安排以后会见。按顺序请访客进去，可按事先安排次序或以到达先后为次序。要做好访客登记，记上时间、名字、职务、来访目的和业务关系，以及通讯地址等。
4 访客接待基本礼仪：
41客人来访时，应立刻从椅子上站起来，并礼貌性招呼一声“您好”，当对方递过名片来时，应用双手接过来，并念出对方的姓名和公司名称。
42引导访客到上司办公室或会客室时，在离位前应先把桌上的文件资料合起并放好，避免让人看到或遗失。
43在走廊、楼梯陪同访客行走时，要配合访客步调，在访客右侧前一公尺处引导。在转弯或上楼梯前应先有所指示动作，让访客明白所往去处。
44在到达目的地前，要指明“就在这里”，在打开门之前要先敲门。如果门向外开，应用手按住门，让访客先行进入并指引落座；如果门向内开，应先进入，按住门后再请访客入内。
45进入室内后，应请客人坐上位（离入口较远处），并说“请坐，稍候”。退出会客室时，应以正面倒走方式退出，并关上门，挂上“访客中”字样的牌。
46面谈时，应当在适当的时候端饮料（茶、咖啡、奶茶），饮料应放在盘中端出并放在访客正面的桌面上，并做出请用的手式。面谈时间过长，应当在适当时间入内添加茶水；面谈结束后，应将访客的物品交给对方，若发现访客离开后有遗忘之物，应马上上报处理。
47办公室人员在访客走后，要对会客室进行整理，处理善后事务。为了避免新访客到来久等，整理工作要利落、敏捷。如距下一位访客来临有一段时间，应先开窗通风。烟缸里如有前一位访客的烟蒂，应马上清除。总之，无论在何时，或处于何种状态，办公室人员都应以最快捷的速度迎接访客。
前台管理――
1 前台为公司形象，由前台文员与前台保安员共同组成，负责访客接待、办公室人员/大件物品进出监管。
2 为树立公司形象，前台保安应一律在大门旁站岗，遇公司部门经理以上人员及客人来访时要行礼。
3 前台总机接听电话时应使用甜美标准的普通话讲：“您好！……公司” 或“……公司，您好！”，或将……公司简称。
4 前台人员未经允许严禁离岗。有资料/物品转递，须与前台保安打好招呼并尽快返回。
5 前台对公司员工或外访客要礼貌大方、热情周到。对找高层管理的客人，问清事先有无预约并立即电话通知文员或秘书安排接待。必要时可以引领至部门。
6 各部门来访客人需进办公室洽谈的，由各部门文员第一时间迎接。
7 部门访客必须至前台登记，严禁未经登记私闯办公室现象。
8 应聘人员由前台通知行政人事部招聘人员专职接待。
9 晚七点开始，所有进出办公室人员（经理级以下），必须在前台详细登记进出办公室的时间及事由。
办公设施设备管理――
1 办公室设施/设备（单价在300元以上的物品）的日常管理由行政人事部负责。

鄙视一楼抄来这么冗长的一大篇
回楼主:差别是一个支持最大速度108Mbps
一个支持最大速度54Mbps
当然这都是理论值实际使用差别并不十分明显,
特别是如果用来连接ADSL上网,那完全没有差别,
差别仅在于无线局域网中传输文件速度高低
当然,支持108Mbps的速度也需要网卡的支持,网卡也必须要是80211g 108M或11n 300M的,配合108Mbps的路由,速度才能有108Mbps

我是在一个工厂做网管的，工厂里也涉及到ERP数据库。没什么特殊要求，主要是清理服务器里的异常，数据的录入，对应部门的权限开通和关闭等。打印模版，功能权限等设置。每个部门都有自己的权限，但每个部门又都是相连结的。数据录入方面我都做得少，设置做好之后只要服务器运行稳定，基本没什么事。
另外就是ERP数据库有很多种了，看你是做哪个企业的。现在ERP大多数都是用友开发的，服务器数据对不上，或是加密狗等软件出故障，或是开发新的模块，打电话给用友，他们都会及时帮你处理。

可以帮你简要的分析下，有不准的地方希望谅解
通过读题你能分析出大概的几个表
1车间表 （车间编号，车间名称，车间主任编号，备注）
2员工表（编号，姓名，工种，职位编号，年龄，性别，电话，地址）
3职位表（编号，职位名称）
4产品表（编号，产品名称，价格，车间编号，备注）
5零件表（零件号，重量，价格）
6车间-零件表（车间编号，零件号）车间编号和零件号做联合主键
7产品-零件表（产品编号，零件号）产品编号和零件号做联合主键
8仓库表（编号，管理员姓名，电话）
9零件-仓库表（仓库编号（主键），零件编号）
10产品-仓库表（仓库编号（主键），产品编号）

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