承接一个外包开发项目后，开发流程以及如何做好

依据我们软件项目开发的经验，来给大家介绍下
1项目接洽
这个过程主要是和客户洽谈，了解客户大概需求并且为客户回馈信息。通俗的就是说首先你要知道客户想要做个啥软件，这软件主要是用来干啥的。你要跟客户说明白你能不能做这个项目，以及你做这个项目所具备的优势。
ps:这步很重要，首先你得让客户信任你的能力，其次得搞清客户的心里价位是否在你的承受价位内，不然做其他的工作都是没意义的。
2项目立项
前期和客户谈完后，如果客户对你的团队或个人能力信任，报价也觉得合适。那这个项目就算是正式启动了。这个阶段一般你得把客户的大概需求细化，整理出“合适”的需求分析文档。为什么要强调“合适”。因为很多软件开发公司特别是日本公司有“文档病”，不管什么文档都要求写的累牍连篇，最后写完根本没人去看。
所以自己接项目时写的需求分析要讲究实用，要求你在写的过程中要了解一下几点：1将笼统的需求分解成众多功能点，开发这些功能点的难度及大致时间。2细化后的需求点如有不甚明了的地方需要和客户确认。3细化需求后还要形成文档，作为开发合同的一部分。
3项目正式开发
如果是团队开发，你作为项目负责人要有以下能力：1对团队各个成员的水平要非常了解。2确定项目实现技术方案，依据就是团队成员的能力及你自己对此技术的把握（很多情况要你亲自顶上去救火）。3估算出项目整体完成周期。
4项目完成
项目完成后下对客户交付，客户验收通过后收尾款。如有超过合同的需求，要算作二次开发需要加收开发费。这点也很重要，国内客户很多改来改去还不想加钱，如果你碍于面子默许了，相信我，这是你噩梦的开始。。。

服务外包和项目外包区别如下：
1、服务外包应用于企业的非核心业务领域，如行政后勤、运输物流、日常客户服务、基础性生产制造等。
2、项目外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。

这些是云主机的配置，cpu，内存，带宽，硬盘等的选择，可以根据需要选择不同的配置，选择云主机，不仅仅有阿里云，也可以看下其他服务商的云主机，有些云主机的配置是定好的，可以方便不懂云主机的人，更方便选择一些。选择云主机需要是线路问题，根据客户的分布来选择，一般来讲，南电信，北联通，南方用户选择电信机房，北方选择网通机房，全国用户用双线机房可以保证用户最快的访问。线路选择好再选择配置带宽就可以了。
我就是做这个的，如果还不会选择，可以点我头像找我，帮您推荐

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