云计算都有什么盈利模式？

1、为云计算提供基础设施
给一些公司提供IT基础设施，或远程管理一些公司的IT基础设施，这在HCL的当前业务中占很大的一部分，所以它需要扩展到云中。这可能意味着只是远程管理一个运行在客户自己的数据中心上的私有云，如果是这样的话，那和现在并没有什么不同。也可能意味着要给客户提供基础设施或给那些提供云服务的提供商提供基础设施。或者，还可能意味着直接给HCL以外的各种各样的公司提供多种租用形式的云服务。这就是去年HCL从一个客户手里买下了一个New Jersey的数据中心的大部分原因——不但可以继续为那个客服服务，而且还能给其他公司提供服务。
2、出售工具
HCL开发了一些他自己使用的工具——例如远程管理私有云的工具，它也向客户出售这些工具。
3、助力SaaS
许多软件提供商需要给客户提供一个软件既服务的选择，HCL致力于把这些提供商迁移到云中，为他们提供基础设施。
4、迁移到私有云
HCL已经认识到了这个业务的闪光点——私有云的评估，而紧接着的下一次热潮应该是迁移和为了支持公司的私有云而进行的软件开发。私有云尽量在公司自己的数据中心里模仿公有云的灵活性和资源池。
5、构建一个定制的产品
HCL提供了一个客户端，它用一个基于SaaS的平台来管理它的独立经销商的网络。在提供更多种的基于云的服务方面——例如一个汽车制造商管理他的全部下属经销商，HCL看到了机会。

数据中心咋赚钱
批发零售模式，电信运营商出面建设，专业三方实际运营，类似批发和零售模式，电信运营商建设好的数据中心批发给第三方运营，第三方在零售给各个用户，获取租金差价；
自建自营模式，云计算大企业，比如亚马逊云、阿里云、电信云，建设好数据中心，直接对客户提供服务器、网络贷款、服务器等服务；
租房模式，直接出租数据中心面积给客户，客户自己购买设备，自己运维，缴纳房屋租金就好；
定制化，直接为政府或者大型企业定制的数据中心，单一稳定客户，类似融资租赁模式。
数据中心门槛
资本门槛，重资产行业，投资回收期长，8-10年才可实现盈亏平衡；
技术门槛高，数据中心是一个20年左右的长周期投资项目，投资之初就要对技术走势提前进行判断，一旦建成，很难再调整固有架构；
运营门槛高，建设一个数据中心容易，保持长期稳定运营很难，难度表现在数据的稳定性安全性，也表现在提供良好的服务，持续盈利能力；
选址建设门槛，选址上需要考虑水文地质变化情况，不能是灾害频发地区，保证数据的安全，审批手续也异常复杂需要工信部、国土局、电力局、电信运营商等专业部门审批。
数据中心与传统商业地产融资异同
传统商业地产就是建设好之后，通过商业出租得到本金回报，万达的商业中心本金回报，在除去融资成本之后，大约在1%；
传统商业地产的另一特征是客户分散，保证了租金的稳定；
数据中心的运营模式和商业地产差不多，同样是一次投入，租金回收，客户分散，收益稳定。
传统商业地产可用的融资手段，在数据中心融资中都可创新性使用，包括ABS，包括REITs 模式，
总结
随着新基建的推出数据中心成为新热点，因其高门槛形成了较强的行业壁垒，目前还是电信运营商为主的模式，不过互联网公司因为掌握终端用户，不想再被第三方赚取差价，采用自建模式也在增多，其中包括阿里、腾讯自建模式都是百亿以上的投资，

---