既然说“津津乐道”，那就是说这件装备无所谓强不强，讨论的人多，具有话题性就行了嘛，在我印象里60级版本有这么几件。
（1）龙之召唤
这把武器其实实战意义很低，基本上就是一把供玩家收藏的“玩具”，主要是很稀有外加带有“召唤”属性，那个年代“召唤”道具还是比较有特色的，比如骷髅书什么的，以前经常有人会因为“乱抢”龙之召唤的事情挂人或者刷人，算是一把玩家们“津津乐道”的武器吧。
（2）洞察法袍
单纯以外观出名的一件袍子，在那个没有“幻化”的年代，很多玩家在打完副本之后会脱掉“工作服”然后换上洞察在主城闲逛，爱美之心人皆有之嘛，即便是正式服版本，洞察还是能卖出可观的价格，毕竟很多人要幻化。
（3）末日颅骨
算是PVP玩家里“津津乐道”的一件装备吧，战歌里出旗手大多都要带一个颅骨，颅骨的使用时机也能够区分新手和老鸟，比如之前埃提耶什国家队里有个扛旗德鲁伊就是在出旗之前开了颅骨导致出旗失败，被指挥一顿猛喷……
（4）幸运兔脚
这玩意儿甚至不是一件“装备”，可以说是一件“垃圾”……但由于它的名字很特殊，带有“幸运”二字，所以坊间一直流传着“带幸运兔脚手会红”的传说，虽然大家的“理智”都知道这其实并没有任何用，但却又想信一下所谓的“玄学”……总之这玩意儿当年的话题性还是蛮高的。
（5）地精起搏器
像是猎人这种有脱战能力的角色，在团灭之后队友们会说“是不是又要跑尸了？”，然而这个时候假死的猎人一个鲤鱼打挺爬了起来，然后邪魅一笑“别急，我是工程”，于是掏出了用旅行商人那里买来的图纸制造出的起搏器，给队里的牧师狠狠得电了一下，牧师奇迹般地复活了！后来牧师又一个一个把整个小队都救活了，是的，猎人，你就是全队的英雄！
然而，“来不来电”还是得看缘分，这东西至少在当年还是有点话题性的，而且也不会随着装备越来越好被淘汰，毕竟复活队友在当时属于无可替代的一项功能。
魔兽世界怀旧服的经典装备实在太多，现阶段大家耳熟能详的主要就是暗影烈焰法杖，奈法泪，龙牙，多彩符文,AL等极品装备，还有一些经典的PVP装备，超越了简单的装等比较，依靠设计师的脑洞，达到高装等装备也达不到的特殊作用：
1、六魔包
一件46级的装备就可以秒杀60级的脆皮职业，能够达到这种效果的非六魔包莫属了。地狱犬、吹风、根须缠绕、月火，愤怒、冰箭、火球、变形、闪电箭、闪电链、暗影箭以及神圣伤害，任何职业的法术只要通过六魔包就可以释放出来。虽然这件装备的特效法术是随机的但是伤害却非常高，一般对于同等级的对手释放都能超过1000的伤害，而且这件装备最大的好处在于高等级并不会抵抗或者降低六魔包带来的法术伤害。
玩家可以通过击杀45级以上地图上的怪物掉落，也可以通过盗贼开锁秘银宝箱、翡翠宝箱获取，暗月马戏团的高级暗月奖品中也获取这件装备。如果说这件神器有什么缺点那就是掉掉率在太低了，当年六魔包的国服存世量也少的可怜，不过由于装备可以交易所以如果大家是土豪玩家的话可以尝试去拍卖行高价购买一件。
2、巴罗夫管家铃
当年被誉为三大副本之一的通灵学院绝对是玩家最喜欢刷的副本之一，尤其是战士、猎人和法系职业简直称呼这里为天堂，原因就是这里会出战士的坦克套装亡骨套装，会出猎人的毕业武器上古骨弓，还会出法系最喜欢的紫色装备奥兰纳的拥抱和院长之杖。这些PVE装备将是大家进军团本开荒的门槛，不过还有一件PVP神器才是大家刷通灵学院最终的目的，它就是巴罗夫管家铃。
怀旧服之后的通灵学院副本进行了改版所以这件装备也随之绝版，装备作为巴罗夫家族的遗产，可以随机召唤出来的3个仆人将为你战斗、做饭和打扫。每次召唤出来的仆人的种族都不一样但是仆人的战斗力却是惊人的，3个55级以上的仆人将会全力殴打你的敌人直到对方死亡或者逃跑。10分钟的冷却可以确保自己在野外PK的胜利，也可以在战场中提升团队战斗实力，很长一段时间国服玩家PK都会带上这件装备。
3、潮汐咒符
这件绿色装备的成名还要源自当年法神V大的一部视频，当时一身拉绿装备的V大依靠着各种神奇的特效装备在野外横行霸道，虽然潮汐咒符只是一件绿色装备但是装备特效在当年却十分逆天，3秒的眩晕对于PVP玩家来说意味着释放更多的技能带来更多的伤害。V大让这件装备风靡全球可是刷到这件装备的玩家却少之又少。原因就是很少有玩家知道这件装备在哪里掉落。
来自于阿拉希高地坐标的位置有一只稀有精英怪纳兹加克王子。击杀精英怪就有机会掉落这件潮汐咒符，不过这个精英每周只会在周二刷新一次，所以前来蹲点的玩家也特别多。这么多人想要这件装备足以证明装备效果的IMBA，要知道在经典旧世除了兽人可以抗晕之外，任何职业都只能被潮汐咒符强行控制3秒。
4、绿色幼龙护甲
除了练习过制皮职业的玩家当年了解这件绿色幼龙护甲装备之外，这件最强PVP皮甲装备在当年可没有那么火。虽然这件装备的特效仅对50级以下的玩家有效，但是任何攻击这件装备的敌人都有几率被催眠陷入长达10秒的沉睡。这件装备之所会成为未来怀旧服最强PVP神器还是源于国外知名主播在国外的一场PVP战场的视频。
这位 游戏 ID为STORMX的国外主播使用了德鲁伊在战歌战场上扛棋，在从联盟那里抗旗超过2分钟的时间里遭到了8名联盟玩家的攻击，凭借着这件绿色幼龙护甲的被动特效成功的催眠了6名玩家并且成功逃离了联盟营地。由此可见这件装备超高的特效出发效果非常适合玩家在PVP中使用，成为了小号战场实至名归的神器装备。
魔兽世界经典旧世之所以经典，与很多被玩家津津乐道的“经典装备”分不开，它不像后来的正式服，以装等论英雄，属性单一，同质化严重。
怀旧服之所以能维持高热度，与这些传家宝式的经典装备有着密不可分的关系，正式因为它们的存在，才让大家一直都有事可做，一次次的被“掉率”戏耍，却一直乐不此彼。
不得不说，魔兽世界最初的设计师们都是极其聪明的，也非常“善解人意”，成就了经典的同时，也为后人留下了宝贵的设计财富（只可惜这种设计才能现在已经失传了）。
今天我们就来盘点一下怀旧服里各个副本的“传家宝”。
一：无尽黑暗之刃
这件武器是40级副本MLD尾王的产物，无数AOE法师的梦想。至今依然有很多法师为了它每天都刷几次MLD，可它的掉率也完美诠释了自己的稀缺性：02%。
二：DK马
日常牵马队来人，黑马，出了每人2000G红包，来治疗、T、DPS，1=4！
这句喊话宏相信每个服务器都有，几乎每时每刻都有人孜孜不倦的刷DK，也几乎每天都有人圆梦，只是数万人之中，只有一个圆梦的。但即便是如此恐怖的掉率，依然难掩大家刷马的热情。
少年，你们对坐骑控的毅力，一无所知。
三：正义之手、JJC胸甲
黑石深渊除了救元帅之外，最多的就是刷正义之手与JJC胸甲的队伍，由于这两件装备实在是太过极品，而且掉率实在是不敢恭维，导致围绕着两件装备已经成了固定的生意。
每个服务器都有代刷正义的潜行小组与猎人小队，收费带刷，生意特别兴隆，单这两件装备，每天能给服务器带来数万金的金币流通，对促进经济繁荣做出不可磨灭的贡献。
四：恶魔之击、强击护肩、石楠之环、雷德双刀
黑上G团开组，强击200、石楠200、雷德300，剥皮刀500，来消费打工MMM
这段话术相信也广泛存在于每一个服务器，黑上副本虽然简单，但是它的掉落是真的香啊。很多刚满级的职业，都会来黑上走几圈，拿几件趁手的装备，然后就可以去MC观光 旅游 打工赚钱了。
尤其是盗贼的PVP神器：恶魔之击，由于掉率实在是太低，很多人去消费根本不报希望，更有盗贼连续包场一个月，前后打了近300次都不见恶魔之击，只能目送无数人拿着雷德双刀美滋滋的离去。
只要一直有人练小号，黑上就会一直保持勃勃生机。
五：风剑、橙锤
60年代的传奇，MT的真正象征，逐风者之剑，以拉风的造型与逆天的特效闻名于世。只要怀旧服在一天，即便NAXX都被玩家打烂，MC也是很多人每周必去的副本，不为别的，只为风脸。
与风剑相比，橙锤的属性在米锤面前显然就不够看了。但是橙锤毕竟是橙色品质，在后期依然会有人愿意为它殴打大螺丝。
六：奈泪、龙牙
BWL虽然没有风剑加持，在开启TAQ与NAXX之后权重直线下跌，但是由于奈泪与龙牙的存在，它依然不会变成一个摆设。
七：ZG老虎，迅猛龙。
祖尔格拉布作为一个T15级别的纯过度副本，它的装备即便是在P3阶段也乏善可陈，可是它有整个60年代毕业的附魔，即便是全民附魔毕业，但它还有保持生机的终极大杀器——无敌霸王龙和华南下山虎。
ZG老虎作为与DK马齐名的坐骑，十几年来一直都是无数人梦寐以求的存在。怀旧不死，ZG不亡。
八：安其拉虫子
全服务器唯一的坐骑，实力与财富的终极象征。仅此一个，别无分店。这个坐骑被工作室炒作到30万，据说已有多名老板定购，完事具备，静待敲钟。虽然充满了铜臭味，但这也是对它的价值最好的证明。
其实安其拉的虫子坐骑真的挺丑的，可是贵在史诗感与稀缺性，不像现在的国产 游戏 ，坐骑全都华而不实，虚有其表，毫无内涵。
除了这独一无二的虫子，安其拉还有数不清的极品装备，是后期玩家FARM提升的重要副本。
九：鸡腿杖、堕落的灰烬使者
60年代所以法系DPS的终极梦想，超越版本的存在，只要有了它，就可以秒天秒地秒空气，一个炎暴搓死一个敌人。
堕落的灰烬使者，血色十字军领袖之剑，整个怀旧服最有故事的武器，与AL靠话题传播不同，灰烬使者完全是靠厚重的 历史 沉淀出来的价值。
作为一个战士、圣骑士，试问谁不想拥有这把武器？
盘点了这么多，笔者再一次被初代魔兽设计师的设计思路所臣服，几乎每一个副本都有自己的看家装备，这种遍地插彩蛋四处有惊喜的设计理念简直比后来的某些版本强太多了，也难怪正式服越混越惨，怀旧服服务器却越开越多。
希望国内的 游戏 策划们可以多学习一下远古时代的 游戏 设计思路，别成天研究数值模型，研究那些花多少钱就涨多少战力的数学公式，真的有意义吗？
我是我在右， 游戏 行业十年小兵，每天分享 游戏 圈见闻，如果你也喜欢 游戏 ，给个关注可好？
魔兽世界六十级版本叫做怀旧服，又被玩家称为经典旧世，自然有很多经典之处。下面来聊聊六十级版本中的几个有趣的物品，这些既是装备，又是玩具的物品，显示出怀旧服的经典所在。
魔兽世界
烈焰短笛
烈焰短笛是副本斯坦索姆的BOSS弗雷斯特恩掉落的，是一个53级的蓝色饰品，使用之后可以使周围的玩家跳舞。这是一个非常有趣的玩具，虽然不加任何属性，但是可以装备到饰品栏。如果看到诸如铁炉堡广场、奥格瑞玛银行房顶等地方有一群玩家角色在跳舞，一定是有人使用了烈焰短笛。值得特别说明的是，烈焰短笛这种跳舞特效是无视阵营的，所以在加基森或者藏宝海湾使用，就会产生“群魔乱舞”的效果。
烈焰短笛使用效果
巴罗夫管家铃
巴罗夫管家铃来自通灵学院的经典任务，52级可以接受的任务“巴罗夫的继承人”。在装备使用管家铃之后，会召唤出三个NPC，如果玩家在战斗状态，三个NPC会自动战斗，虽然攻击力不高，但是攻击速度和移动速度都非常快，并且不受减速效果影响，是六十级版本中PVP的必备神器。巴罗夫管家铃这个玩具，算得上是一个不错的饰品。有趣的是，联盟和部落玩家召唤出的NPC只会是同阵营种族的，并且每一次的种族都是随机的。
巴罗夫管家铃
欺诈宝珠
欺诈宝珠是一个装备绑定的饰品，54级可以装备，使用后可以变成敌对阵营的样子。欺诈宝珠的变身是有规律的，牛头人变身为侏儒，亡灵变身为暗夜精灵，兽人变身为人类，巨魔变身为矮人。在怀旧服中，欺诈宝珠的价格基本稳定在30G到50G，我强烈建议大家每个人入手一个，指不定哪天在打RAID时落单了，凭借欺诈宝珠的变身效果能骗过一些对立阵营粗心的玩家，然后平安的进入副本。
欺诈宝珠
克苏恩的触须
在我看来，克苏恩的触须这个饰品，可以算是108流沙之战和109安其拉之战的代表装备了。玩家这群凡人，通过努力战胜了古神之一的克苏恩，并砍掉了一个触须作为战利品，这在以西幻为背景的魔兽世界中可以称得上是经典伟业了。和巴罗夫的管家铃类似，克苏恩的触须几乎只能在PVP方面发挥作用，玩家在狭路相逢之时，使用这个饰品召唤出一个古神的触须为你作战，很有奇兵天降的味道。其他的时候，因为这个饰品没有任何属性，只能被划分到玩具分类里面。
小伙伴们一起说说看吧
这个问题好我喜欢， 05年开始玩魔兽世界，最喜欢的就是60年代，我先来分享一下，楼下接力补充。
1死亡矿井 豪华珠宝戒指。这是我接触到的第一个蓝色装备，还是首饰。和室友组成5人队伍去网吧通宵，获得后兴奋一晚上，当场豪气请客每人一桶泡面 两根火腿肠。
2六魔包，我在西瘟疫之地做任务，杀死亡灵怪所得，看介绍牛批的一塔糊涂，存在银行当宝贝。
3做为一个牧师玩家，祈福是身份的象征，我是公会第三个拿祈福的，无论版本更迭，一直珍藏着。这是一份美好的回忆啊。
4欺诈宝珠 很有意思的装备，关键是暗恋的公会妹纸送给我的。
5龙人之盾 第一次黑装备，为了兄弟的Mt的梦想。
除了那些大众的，每个人心里都有自己的排名。可以分享一下。
1，魔兽世界开荒很累，无数次团灭，尤其是60年代的naxx，大部分工会都通不了，打过去那一瞬间无比激动，我影响最深的开荒是零灯开荒，服务器首杀，过的时候只活着一个牧师，半夜两点，全团炸裂，过了后我的手还在一直抖。主坦倒了，副坦也倒了，三坦也快不行了，四坦随时准备上，五坦掏出盾牌拍拍六坦的肩膀说，小伙子，准备下，很快就到你了。有一次我们工会组团活动，时间没到的时候穷极无聊，团长说先打个阿拉希，然后浩浩荡荡一群人去了，对面是野队，估计被这一片的夏维安给唬住了，以为碰上国家队了，所以部落打的提心吊胆，马上资源点基本都被我们拿下了。交手几次之后bl发现我们也不过如此，毕竟穿着副本装，虽然有语音指挥，但是架不住装备是pve的，马上又被对方推回来了。
2，克苏恩卡一个多月过，现在看到小绿瓶就恶心，4DK一个月才过开始倒T后期进入疲劳期DPS治疗各种走位失误一片混乱。估计要是真人就要发生踩踏了，还好过了而且是联盟第一，一直到开70只有我们一个公会能刷NAXX。还一个公会只过了一次4DK再没打过去，第二天七小时过冰龙已经周日了打到周一凌晨等刷新之后一气推到克尔苏加德。
3，4DK过了才叫开心。可能当初自己是联盟的关系有骑士的BUFF吧。NAXX当初就觉得4DK这里压力大，后面冰龙和老克到没什么难度了，老克就最后一阶段要小心点。其实60年代过NAXX成就感还是很强的，导致后面70 80版本再也没这种感觉了。70级最早没改版前的黑暗神庙（就是需要做钥匙的版本）其实也蛮难打的，三脸和祖母这简直是噩梦。60年代跳海山，首DOWN老克我LR就拿上蛛魔制奴者，身为团长团里所有能拿风脸的人都有左半边，后来战士和贼都忍不住了去金团买右脸，说不完的回忆，一辈子都可以津津乐道的荣誉。
明辨当下，远见未来，未来越不确定，我们越需要理性的声音。
整理：新爱播
2020年是不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情，让全球发展的不确定性更加加剧，中国和世界经济与 科技 发展都处在重要十字路口。未来会怎么样？
著名经济学家许小年教授在参加“东软解决方案大会”做主题发言时认为：中国面临两个挑战，一是后工业化时代，中国经济和中国企业面临转型；二是中美关系的持续紧张。
在后工业化时代，我们再也回不到工业化时代的10%那样的增长。展望未来，由于政府可用的资源越来越少，甚至6%~ 7%都很难实现。
过去企业是做增量市场，现在我们逐渐的转变为存量市场，存量市场要获得发展，必须从竞争对手那里抢夺市场，存量市场上的竞争比增量市场更加激烈，更加残酷。
在这个时候中美关系的恶化毫无疑问雪上加霜。 美国政府发起的贸易战和针对中国企业的挑战，使我们国家发展模式和企业经营模式的转变，又平添了几分困难。
在存量市场上，企业要想获得新的发展机会，国家经济要想获得新的增长动力，只有依靠技术创新。与发达世界脱钩，会对中国的经济产生无法替代的负面冲击，更大的伤害是 科技 脱钩。
西湖里能产什么鱼，太平洋里能产什么鱼，这是非常不一样的。我们要和国际上进行多样化的交流，必须在国际的生态中，才能够跟国际上保持同步。
面对未来越来越多的不确定性，企业家要在复杂的形势下保持定力，及时地转换经营模式，从交易型企业家过渡到创新型企业家，从资源整合转向研发创新，从产能扩张转向打造核心竞争力。
越是这样不确定性的时刻，世界越需要理性的声音，唯有如此，才能明辨当下，远见未来。
1
两个挑战：后工业化与中美贸易战
2020年发生了很大的变化，世界面临越来越多的不确定性，我们过去所面临的挑战重新凸显在我们面前，需要我们来研究来应对。
这两个因素一个是后工业化时代，中国经济和中国企业面临着转型的任务。
第二个因素是中美关系的持续紧张，中美关系的恶化是我们必须面对的。应该说在几年前就已经开始了，紧张的局势，在特朗普政府上台之前就已经摩擦不断。特朗普政府使两个世界最大经济体之间的这种关系加速了。
中美关系的紧张实际上是和中国的工业化有一定的关系，后面我会解释为什么是这样的。刚才我们讲到的第一个题目就是我们面临着后工业化时代的诸多的挑战，那么理解这些挑战的性质，我们必须要回顾一下什么叫工业化？什么叫后工业化？为什么在工业化基本完成之后，到今天我们的经济我们的企业面临着一系列的困难。
1978年中国执行改革开放的政策，使得中国的经济进入了一个起飞的阶段，起飞的阶段的特征就是从一个农业国转变为工业国，从80年代开始，70年代到80年代初，我们基本上是在农业改革这个阶段上，在农业改革基本完成之后，我们就进入了一个快速工业化的阶段。
工业生产和农业生产有一个最大的区别，就是工业生产需要大量的资本投入，农业生产它的主要投入是劳动力，它不需要太多的资本，而工业生产必须先行的进行大量的投资，建厂房、购置设备、雇佣人员，资本积累的阶段，农业为中国经济的起飞提供了强有力的推动力。
从统计数字上看，78年到2008年，基本上到08年，固定资产投资始终是中国经济最强有力的拉动力量。
固定资产投资的增长速度是GDP增长速度的15倍到两倍。在改革开放的前30年，经济增长速度年平均达到10%，而固定资产投资增长速度平均能够达到15%~20%。这是因为在一个贫穷落后的农业国中，我们没有进行大机器生产的这些资本积累，所以要进行投资，投资一直拉动着中国经济的增长。
在工业化的阶段，我们的企业面对的是卖方市场，遍地的商机，卖方市场就是供不应求的市场，在卖方市场中涌现出了大量的企业家，我们称之为交易型企业家，而在后工业化时代，交易型企业家仍然有很大的活动空间，但是更需要的是创新型企业家，交易型企业家是在市场上捕捉机会，发现供给的短缺，及时的组织资源，进行生产，只要生产出来的产品就不愁卖。
在工业化阶段，在一个卖方市场上，对企业来说，你找到市场的机会，发现人们的需求，并且能够尽快的资源整合，这对企业的成功是至关重要的。今天这种资源整合能力仍然很重要，但是它已经不是事关企业生死的头等大事了。
在后工业化时代，对于企业未来的发展头等重要的因素是研发和创新。所以我们把这个阶段的企业家称之为创新型企业家，在工业化阶段，中国的经济能够快速的增长，不仅因为我们有着大量的企业家的资源，有着廉价的劳动力，并且我们可以在国际市场上获取工业化所需要的技术。
我们通过购入设备，通过中外合作，我们可以获得传统的工业技术，传统工业技术就是这些重型的机器制造、钢铁、水泥、建筑材料等等这些技术，我们都可以低成本在国际市场上获得，那么在后工业化阶段，这个情况发生了根本的改变。
从1978年到2008年这30年，我把它称为中国的工业化时期，伴随着经济的高速增长，增长主要是由投资拉动，我们可以把它称为工业化红利，工业化红利并不是中国所特有的，世界各国都出现过。
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竞争更残酷：从增量市场到存量市场
我们后面会简单的提一下，1868年日本进行了爆发了明治维新，明治维新是日本 历史 的一个转折点，也标志着它的经济从一个农业种植为主的经济转向现代的工商经济。
在明治维新之后，日本政府推行工业化，使得它的国力迅速的增强，它的经济增长率在当时的世界上是首屈一指的，甚至超过了另外一个新兴的工业化国家，就是美国。
美国正是凭借着它迅速增强的经济和军事实力，它在东亚地区向美国的霸权提出了挑战，同样在19世纪的下半叶，另外一个国家通过工业化在欧洲崛起，这就是德意志帝国。
1871年德意志帝国成立，形成了全德意志的统一市场，为工业化创造了条件。通过工业化德国经济的增长也超过了老牌的资本主义国家，那就是法国和英国。它的经济和经济实力使得它成为欧洲的第一号强国。同样在完成了工业化之后，德国也对欧洲的秩序提出了挑战。
回到中国的工业化来，中国的工业化从78年开始，大致在2008年前后，以国际金融危机为一个标志性的事件已经结束了，已经结束了。
从统计数字上，我们可以看到2008年以来，除了在2009年政府执行4万亿的刺激计划，那一年之外，投资增长速度逐年下降，从百分之十几到二十下降，一直到今天到去年的5%~6%，投资的增长速度和GDP在过去几年中基本上保持了同步。这意味着中国经济不能再靠投资来拉动了，原因就是中国现在已经不再是一个落后的农业国，而是中等发达水平的工业国。
换句话说，经过了几十年的努力，我们的工业化已经完成，资本积累不再需要了。它在宏观的层面上表现为投资增长速度和GDP基本保持同步。在微观层面上，我们过去的卖方市场现在已经转化为买方市场，普遍的供大于求，普遍的产能过剩。
中国现在是世界第一大钢铁生产国，第一大水泥生产国、第一大发电国，发电量最高的国家，第一大 汽车 、家电、手机生产国，就生产能力而论，中国是当之无愧的世界第一的制造业大国。
当然我们的制造业水平还赶不上日本、德国甚至瑞士、美国等发达国家，但是从生产能力上来讲，我们毫无疑问是世界第一，无论今后国际的供应链发生如何的变化，有多少中国的企业到东南亚去建厂，我认为这个世界第一的制造业这把交椅会长期由中国来占据。
那么在后工业化时代，我们观察到了很多在工业化时代没有看到的现象，比如说在普遍的产能过剩的情况下，企业之间展开了同质化的竞争，展开同质化的竞争，企业的利润率不断的受到挤压，因为企业之间的产品、技术、服务不能差异化，在市场上普遍没有定价能力，竞争唯一的手段几乎就是价格，就是靠价格竞争。但是单纯依靠价格竞争的结果，是企业的利润率越来越薄，经营发生困难。
我们的一些企业把目前所遭遇到的一些困难，有不少都认为这个困难是周期性的，暂时的这一波低谷过去以后还会迎来一波高潮。我觉得这是传统思维，这样的思维在工业化阶段它是成立的，但是在后工业化阶段它是不成立的，这种价格竞争，如果继续下去，企业会越来越困难，人们久久盼望的新的经济景气不会到来。
从08年到现在为止，在这10年间，政府动用了几乎所有可以动用的资源，勉强维持了6%、7%的经济增长。所以过去的这10年，我认为主要是靠政府投入资源维持的6%~7%，但是后工业化时代，我们再也回不到工业化时代的10%那样的增长。展望未来，由于政府可用的资源越来越少，甚至6%~ 7%都很难实现。
我们经过了几十年的建设，中国的经济现在应该说是一个相当成熟的经济了，不能再用过去那种眼光来看待今天的经济，不能再用过去的思维来继续企业的经营和 *** 作。
随着经济增长性质的改变，我们企业的经营方式也必须改变，国家的发展模式也必须改变，这是我们所面临的一大挑战。从国家的层面上来讲，靠需求拉动，靠投资拉动，靠消费拉动，这样的思路已经不再适合新的形势。从企业的层面来讲，机会驱动加资源整合的商业模式难以为继。
过去企业是做增量市场，现在我们逐渐的转变为存量市场，我们习惯了 汽车 销售量每个月增长百分之十几，百分之二十几，甚至出现排队买车的这个情况，手机出货量过去增长百分之二三十，百分之四五十，今天我们看到的是手机的出货量负增长，两位数的负增长，所以这些数字清楚的告诉我们，增量市场正在逐渐消失。
我们今后企业面临的是存量市场。存量市场是什么意思？存量市场就是你要获得发展，必须从你的竞争对手那里抢夺市场，存量市场上的竞争比增量市场更加激烈，更加残酷。
这是我们国家经济发展模式面临转换的挑战，我们企业经营模式也面临着转型和升级的挑战。
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科技 脱钩比经济脱钩的负面影响更大
在这个时候中美关系的恶化毫无疑问雪上加霜。美国特朗普政府发起的贸易战和针对中国企业的挑战，使我们国家发展模式和企业经营模式的转变，又平添了几分困难。
在这样的情况下，从国家的角度讲，我们是否可依赖内循环或者双循环来应对这些挑战，来度过难关。
下面我们看一下数字，我们看一下数字。在中美相互征收惩罚性关税之后，中国的贸易依存度仍然高达35%。贸易依存度就是出口加进口除以GDP，35%仍然是世界上贸易依存度最高的国家，起码是之一，起码是贸易依存度最高的国家之一。除了小型经济以外，在大型经济中，中国仍然是贸易运行度最高的国家。
这35%中20%是出口，15%是进口。占GDP20%的出口，我们的主要贸易伙伴是美国、欧洲、日本。换句话说，我们的主要的贸易伙伴是发达的市场经济国家，如果像发达的国家的出口市场遭受阻碍，我们能否用内需替代，我们能否用向发展中国家的出口替代？
我们可以看一下数字，2019年的统计数字表明，美国的人均GDP是中国的65倍，美国的人均GDP是65万美元，中国的人均GDP是1万美元，是1万美元，一般我们把1万美元作为中等发达或者中等收入的一个标准、一个门槛，所以中国已经进入到了中等发达或者中等收入国家这样一个范围。欧洲和日本的人均GDP是中国的4倍。
人均GDP是购买力的指标，由于在购买力上存在的巨大差距，我们对发达世界的出口很难由内需来替代。这都是数字。
那么发展中国家那么发展中国家发展中国家，它的人均GDP我们看一下，印尼大概只有5000美元，我们看一下印度，印度只有2000美元，仅仅是中国的1/5~1/2，所以不发达世界更不可能替代我们所失去的发达世界的出口市场。对于这样的一个现实，我们要保持清醒的头脑。
中国要继续保持开放，最近中国和东盟10国以及日本、韩国签订了一个一揽子的贸易计划，叫做RCEP。这就是一个明确无误的信号，中国会继续保持开放。
如果和发达世界脱钩，不仅对中国经济的总需求会产生无法替代的负面冲击，负面的影响，脱钩对中国经济发展更大的伤害，是 科技 ，是 科技 脱钩，这对中国经济会有更大的伤害。
恰恰是在我们进入后工业化时代，工业化时代在传统的经济增长动能逐渐消失的时候，恰恰是在我们寻求新的增长点的时候，美国提出和中国的 科技 脱钩，这对我们的冲击对我们的影响是不可以低估的。在后工业化时代，我们不能再靠过去的消费拉动、外需拉动，投资拉动，所谓的三驾马车拉动，已经不可能再依靠传统的这种方式来保持经济的增长。
在后工业化时代，在存量市场上，企业要想获得新的发展机会，国家经济要想获得新的增长动力，只有依靠技术创新，而这个时代是信息的时代，是数字化的时代。
那么在这样的时候，如果如果中国和发达世界 科技 脱钩，对我们的影响是深远的。
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自主创新：只能依靠企业家不能搞群众运动
和工业化时代不一样，传统的工业技术这些发达市场经济国家，他们现在已经不再重视传统工业技术，他愿意以低成本转让这些技术，而信息技术、数字化技术这是他们不愿意转让的，是我们很难获取的，是我们很难获取的。
我们都知道芯片现在又有一股芯片的热，我一看到这种芯片热，我心里就紧张，这种芯片热会不会又像是过去的电动 汽车 热，过去的太阳能电池太热？过去的教训已经太深刻了。
进行 科技 方面的创新，不能搞群众运动，不能搞群众运动。 科技 的创新只能依靠企业，只能依靠企业家。
回到今天的话题上来讲，我们芯片设计的软件，芯片的制造设备，甚至芯片的生产工艺，我们现在都依赖海外。这些技术不是一天，不是投入资金就可以解决的，是要依靠企业持续的投资研发，经过长期的积累，才能够提高水平。在这个过程中，中外的交流至关重要。
以软件开发为例，在核心的软件开发上，我们依赖海外的平台，我们依赖海外的生态，安卓系统、手机 *** 作系统，这是谷歌控制的开发平台，虽然说是开源的，但是对会员有很多的限制。离开这样一个开发平台，会使中国手机 *** 作系统的研发落后国际水平。你要想达到国际水平，必须在国际的生态中，才能够跟国际上保持同步。
中国自己搞一个开发平台，自己搞一个生态，有没有可能？有可能。但是在平台经济中，平台越大，它的创新涌现越多，因为它的应用案例越多。平台的大小就像西湖和太平洋一样，它是有差别的。西湖里能产什么鱼，太平洋里能产什么鱼，这是非常不一样的。
所以这些国际的开发平台，我们千万不要低估它对于中国 科技 水平提高的作用。服务器 *** 作系统，也是国际开发平台，阿帕奇联盟，我们要参与，要做贡献，要和国际上进行多样化的交流，才能够使中国的软件开发水平能够和国际上保持同步。
我们必须承认美国今天仍然是基础科学研究和技术创新的第一重镇，这是事实。每年的诺奖得主美国是最多的。我们今天看到的数字化的信息化等等这些技术的创新和商业模式创新的原型也都在美国，我们津津乐道的新四大发明其实并不是我们的发明，新四大发明仔细地去考察一下，我们全都可以在海外找到原型，比如说电子支付，支付宝确实做得很好，微信支付确实做得很好，但是它不是中国的发明，电子支付是一家美国公司，是马斯克参与的一项创新，这家公司叫PayPal。
电商不是中国的发明，淘宝、天猫、京东做的都很好，我们依托一个巨大的市场，做出了超大市值的公司，但是就发明而言，这不是我们发明的，eBay首先做了电商，然后又由亚马逊把它推广到几乎是所有的商品上。我们在国内市场上做得好，但这并不是说这些都是我们的新四大发明，不是这样的。清醒地认识到我们目前在 科技 上的落后，是我们提高水平的前提。
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拥抱变化：从交易型企业家过渡到创新型企业家
大家这几天都非常关心美国的大选，我在一个学者群里，这些学者为支持拜登还是支持特朗普吵得不可开交，甚至老友反目，这是一个非常有意思的现象。
希望拜登上台的人，他心里想的是什么事呢？他想的都是拜登上台以后会改变对华政策，不会像特朗普那样敌视中国。我感觉这是中国人的一厢情愿。从目前的情况下，拜登已经赢得了这一届大选。能不能做完是另外一回事。但是拜登政府不大可能改变特朗普政府的对华政策基调，只可能改变它的手法，从特朗普的单打独斗转向协调盟友，共同遏制中国。
从目前很有限的信息的情况来看，因为他还没有正式上任，他还没有发过他的正式白皮书。从他过去所做和民主党的传统来看，他不会改变现行对华政策的基调。因为美国的政策取决于民意，实际上取决于选票，选票的背后是民意。美国的民意是朝野一致认为过去美国政府的对华政策是失败的，现在是时候改变了，改变成什么样？基本上是改变到特朗普政府的对华政策上。
过去为什么美国的民间和政府认为他过去的对华政策是失败的呢？过去美国人希望通过开放美国的市场，希望通过和中国进行经济交流，是希望中国加入到美国为首的国际秩序中来。
今天他们经过反省之后，他是怎么反省的，我也搞不清楚。但是目前从媒体上我们所看到的评论，我们所看到反映出来的民意，他们认为过去的政策是失败的。支持特朗普政府对中国采取强硬的立场，这个得到了美国民间、美国政府相当程度的支持，只要民意不变，拜登政府很难在对华政策上做出方向性的改变。
所讲的这一些似乎对中国的发展不利，那么是不是美国政府处心积虑的要和中国过不去？我们可以看一下 历史 。在 历史 上，凡是一个大国，一个落后的大国，试图通过工业化来提高国力，来对国家的经济各个方面进行现代化的改造，都会在国际舞台上破坏原有的军事，使得国际的格局像一个新的均衡移动，在 历史 上我们已经看到过很多次，并不是命运特别的不照顾中国。
中国崛起之后，一个哈佛大学的教授讲，修昔底德陷阱是不可避免的。当然我认为修昔底德陷阱是可以避免的，但是从 历史 上来看，避免了修昔底德陷阱是小概率事件。
刚才我们提到的日本、德国，在它们工业化之后都进入了一个国际局势动荡的时期，都引起了国际舞台上各种力量的重新组合。这样的动荡和重新组合毫无疑问增加了各个国家未来的不确定性，在这些 历史 的事实面前，在现实面前，我们只能保持理性的心态来看待它，而不能够心存幻想。
我们已经提到过在明治维新之后，日本迅速崛起，引起了远东国际力量的重新组合。日本崛起以后，在亚洲国际冲突就接连不断，这就反映了原来的均势被打破了。整个的远东和亚洲摸索着要达到一个新的稳定的状态，达到新的稳定状态之前，有着很多的冲突，有了很多的冲突，我们都知道日本崛起之后，打了第一场战争，击败了满清，击败了清王朝。接着又打了日俄战争，击败了俄罗斯帝国，1930年代入侵中国的东北，很快深入到华北，全面抗战爆发，全面的抗战，直接引出了太平洋战争，第二次世界大战。
德国在欧洲的崛起，在欧洲的崛起也是一系列的紧张和摩擦，最终表现为第一次世界大战。
这就是哈佛这位教授讲的所谓修昔底德陷阱，当一个新的力量崛起的时候，原有秩序的维护者，他要想方设法遏制新的力量，就表现为冲突，甚至是以战争收场。
我们希望避免德国和日本崛起所引起的世界局势的动荡，这样的动荡对世界各国的发展都是非常不利的，我们希望能够避免。
在这方面我们不是命定论者，我们认为这种最糟的结局是可以避免的。同时我们要面对未来越来越多的不确定性，企业在复杂的形势下要保持定力，及时的转换经营模式，从交易型企业家过渡到创新型企业家，从资源整合转向研发创新，从产能扩张转向打造核心竞争力。
我们的企业要高度重视新技术的潜力，特别是数字化和工业互联网的新技术，中国的企业是有足够的韧性、坚韧的韧，不是任意胡为的任。有足够的韧性，我相信我们的企业能够在认识国内国际形势的情况下，及时的调整自己的经营方略，在困难的环境下，在严峻的挑战下能够取得新的成就。
14代酷睿上市之后，很大可能会逆转这一局势，毕竟英特尔本身就有很多优势。虽然出现被ADM超越的情况，但这在商业竞争中都是很正常的。毕竟英特尔业绩暴雷来的突然，如果公司能够及时做出业务调整，还是能够重新回到巅峰。ADM股价上涨，而英特尔股价下跌近9%，这种情况是可控范围内的，也说明P C跟服务器芯片市场日益激烈的竞争。
1 14代酷睿上市，会让英特尔很大程度上逆转局面
Amd 的芯片虽然性能提升了，但英特儿还是有很多支持者，在核心性能上还是比不上英特尔。amd的某些应用程序超过了英特尔的效率跟速度，面对的情况，英特儿肯定会发现问题并及时解决，出现这种情况是在所难免的，也是一种现象。如果14代酷睿的技术被人津津乐道，完全可以重新出现英特尔掌控全局的局面。
2 14代酷睿是新一代服务器，性能了得，这对amd公司也是一个不小的压力，很可能让英特尔重振旗鼓
英特尔14代酷睿不再是挤牙膏似的提升，而是能效核心大升级。英特尔为了赢回市场，所以会提升到更加厉害的级别。据悉，14代酷睿会搭载第三种CPU内核，即core，这会让内核功效消耗比之前更低。可以说是超低功耗小核，唤醒时间能够更快速响应。我相信如果价格也合适，销量足够超过AMD。
3但14代酷睿的上市还有很长一段时间，在这段时间AMD势头还是非常强劲的
AM D之所以能够超过英特尔，还是因为无与伦比的性价比。但在使用性能方面还是英特尔略胜一筹。两家芯片公司都遭遇着经济下行跟消费滞涩，这也是AMD的销售财报能够完胜的原因。英特尔想要实现逆转，看来还是要打价格战。
埃里森作为第一代IT人，至今仍然叱咤风云，他缔造的ORACLE为首的IOE为全球一半以上的企业和政府提供数据处理服务，是名副其实的IT帝国。作为ORACLE之父，他并不是传统意义上的好人，但是人们不得不承认，他确实是个很吊的人。这个跟中国的情况很不同，美国的互联网大佬们，在美国老百姓心里都是人品低劣的混蛋，比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、埃里森等等，不胜枚举。这个跟中国的互联网大佬在老百姓心里的形象差别很大。
我们来简单的介绍一下这个被称为狮子的埃里森。
跟绝大多数IT大佬不同的是，大学以前的埃里森是个屌丝中的屌丝，没有优秀的父母、没有富裕的家庭、没有接受过良好的教育、没有领袖气质，连普遍的学霸基因也没有。
他 出生在1944年的美国曼哈顿，他的母亲是个19岁俄裔犹太单身女孩，他老爹在埃里森出生之前就消失了，生下埃里森不久女孩就把小埃里森送给在芝加哥犹太区生活的哥哥，然后就人间蒸发了，直到很多年后埃里森发达之后，她才再次出现，跟儿子相认。
据埃里森描述，他小时候的生活环境非常恶劣，他们居住在简陋的出租屋，街区黑帮横行，经常发生q战，在学校里埃里森性格胆小孤僻、学习成绩特别差，唯一跟别的小朋友不同的是，埃里森特别喜欢打扮，当别的小伙伴都是由父母理发，而他会找专业的理发师理发，这点跟刘邦、刘备的生活贫寒但是喜好华服 美食 相似。
1962年18岁的埃里森进入伊利诺伊州大学就读，但是由于挂科挂的太狠，大二就被学校劝退了。于是埃里森又跑到美国西北大学学习，但是他始终没混上一个大学文凭。这个跟尔盖茨、扎克伯格、乔布斯退学创业不同，他纯粹是挂科太多才没有顺利大学毕业。
万般无奈之下，他准备到旧金山读再混个大学，为了支撑生活和大学费用，他自学了几百本编程书籍，成了一个程序员。当时的IT行业处于刚刚起步阶段，十年时间里他在十几家公司来回横跳，让他对这个行业有了非常深刻的认识。
而此时的埃里森仿佛脱胎换骨，他性格特质开始展露。虽然手里没几个钱，但是他会斥资买跑车，带着漂亮的妹纸到处兜风。飙车的时候被警察拦下的时候，他很镇静的跟警察开始胡说八道，说自己是芝加哥大学医学院大夫，正赶着去医院做开颅手术，一时超速求放过，警察叔叔信了他的鬼话，还亲自为他开车鸣道，不仅没领到罚单，还上演了警民一家亲。
后来他结婚了，但是婚后他一直没有改掉大手大脚的生活方式以及没事嘴里跑火车到处吹牛逼的习惯，他老婆跟他实在过不下去了，于是很快就跟他离婚了。
这样的屌丝生活一直到他32岁那年。在1970年的时候，IBM的一个博士科德根据当时美国政府和企业需要处理的数据体量越来越大、越来越复杂的情况，在理论上创造一种新型的数据库，这就是关系型数据库，并形成论文《大型共享数据库的关系数据模型》，，并且开发原型，以及存取数据表的语言SQL。但是IBM放弃了将关系型数据库产品落地，原因也很简单，因为当时IBM是美国政府、企业领域数据库的供应商之一，而且是最大的那个，如果他们研发出关系型数据库，首先冲击的就是自己的现有产品。当时他们算的账是，每年只需要维护现有产品，就有固定的收入，而开发新产品，需要投入大量的研发成本，而且冲击现有产品的市场份额，经过权衡，于是他们放弃了这个产品。
IBM的错误决策，让埃里森抓住了机会，当埃里森敏锐的意识到关系型数据库的商业价值，于是他在1977年32岁的时候，拉上两个小伙伴Bob Miner和Edward Oates，三个人东拼西凑了2000美元成立了ORACLE公司，埃里森拥有60%的股份。然后埃里森就带着他的构想，并跑到中央情报局忽悠来一个40万的合同，很多人把这个合同归结于埃里森的忽悠本领，但是我个人认为，还是情报部门对于数据处理的诉求太过于强烈，于是他们才愿意拿出40万美元给埃里森进行尝试，因为除了埃里森，他们在市场上也找不到第二家公司愿意帮他们解决问题。
从此埃里森开启了他吊炸天的职业生涯。埃里森很幸运，因为他有一个可以把他吹出去的牛逼落地的技术大牛Bob Miner。就像比尔盖茨有罗艾伦，乔布斯有史蒂夫·沃兹尼亚克。
埃里森拿着跟中情局的合同，跑到美国海军和美国国家航空航天局去推销，由于有中央情报就的背书，于是埃里森又获得者两个公司的大单。于是Bob Miner带着团队在家里吭哧吭哧的给埃里森填坑，埃里森就全国到处的宣讲ORACLE的PPT，是的，就是PPT。埃里森很擅长将PPT，他给他的PPT取名《关系数据库技术出了什么错》，对现有的数据库的痛点无限放大，然后吹ORACLE是怎么解决这些痛点的，并现场演示几个简单的功能，效果好到爆，海量的订单纷至沓来。埃里森为了为了签合同，于客户提出的所有需求，都一股脑的答应，坑越挖越大。
几个大客户例如中央情报局在收货的时候才发现，ORACLE不是不能用，而是功能跟他们吹嘘的差距不小，为了能尽早的用上关系型数据库管理他们的海量复杂数据，于是他们只能主动的给ORACLE做起了测试、找BUG，并不断的试错。还有很多客户试用的过程中，经常遇到软件出错、无法运行、数据丢失。当客户方跑过来兴师问罪的，埃里森的处理方式就是耍臭无赖，最后客户只能求着ORACLE帮忙找回数据库。这个不是最苦逼的，最苦逼的是当合同快到期的时候，突然收到ORACLE寄过来的空白磁盘，由于埃里森挖的坑太大了，当合同约定的交付日期到来的时候，为了避免客户起诉，于是就寄过来一个空白的磁盘，然后跟客户说记错了，为开发争取一点开发时间。Bob Miner就带着开发的兄弟们，吭哧吭哧的埋头苦干，在1986年Oracle第5版已经逐渐稳定，到1992年才把埃里森从1977年以来吹的牛全都实现了。
IBM在认识到错误之后，也开始了奋起直追，在1985年推出了自己的关系型数据库DB2，但是为时已晚，此时的ORACLE在数据库领域独霸天下。
中国著名企业家贾布斯的经历是不是很像埃里森故事的前半段，但是贾布斯忘记了，不论是埃里森、比尔盖茨还是乔布斯，他们背后都有一个可靠的大牛团队，把他们吹出去的牛逼都落地了，这就是差别。
埃里森另一个特点就是对竞争对手无所不用其极，毫无下限。
在1985年的时候，Ingres发明分布式查询。埃里森得到消息之后，用了10天时间做出了一条广告，说ORACLE已经率先完成了分布式查询功能，埃里森通过吹牛逼就成了行业先行者。
为了开拓市场，埃里森大批招募最聪明、最傲慢的手下，然后疯狂的向他们灌输狼性文化，当时的埃里森每天穿着印着血盆大口的大鲨鱼T恤衫，向他的员工玩命画饼，“10年内，甲骨文要成为百亿美元大公司，而你们这群混蛋，注定都将成为百万富翁。”埃里森的销售团队每天都像打了鸡血，玩命的抢订单，甚至不惜内部竞争，任何一笔生意，如果有5个竞争者，那么3个可能是甲骨文内部的。埃里森就这样把大部分对手狠狠踩死在脚下，IBM错失先机，Ingres死于非命，Sybase奄奄一息，Informix苟延残喘。
到了90年代，ORACLE的产品已得到客户的普遍认可，成了关系型数据库的行业标准。但是埃里森迎来了有史以来最强劲对的对手，那就是比尔盖茨，微软在90年代推出了SQL Server，而且微软利用 *** 作系统的优势，进行捆绑销售。两个公司在90年代展开了最血腥的竞争。埃里森虽然多次向微软进攻，但是都以失败告终，双方都奈何不了对方。
埃里森在任何公开场合都要“炮轰”微软，先是要“代表全人类向盖茨开战”，接着希望人们把微软的Exchange服务器扔了，预言微软会像罗马帝国一样垮掉，最后，肆无忌惮地咒骂，“微软是恶棍”、“比尔·盖茨是病毒”，还公开宣称准备用导d轰击微软总部。最出格的是，在微软遭遇反垄断诉讼时，埃里森协助美国政府，自己掏钱派商业间谍去翻微软的垃圾堆，去找可以攻击微软的罪证。而且埃里森对这些行为从来不隐瞒，他就到处嚷嚷这些都是他干的，不但合法而且毫不后悔，“我对我做的一切很满意”。
埃里森除了他的ORACLE商业帝国，最让人津津乐道的还有他肆意妄为但是极为潇洒的人生。
他约会从不准时，迟到1小时就算给面子，董事会想来就来、想走就走，永远自我为中心地球必须绕他转。他超级喜欢翻船赛，在甲骨文全球大会上“放鸽子”，只为了自己参加美洲杯帆船赛。他耗资1亿造帆船,2010年甲骨文夺得美洲杯帆船赛首冠,2013年在1:8的逆境下成功大反转。还从意大利买了一架卸掉武器的战斗机，他时不时的就开到太平洋上练习空战格斗。
他最喜欢做的事就是给自己发工资，一发就上亿，这也让他长期霸占全美CEO薪酬榜榜首，好不容易在2011年屈居第二，竟是为把刚召进甲骨文的联席总裁马克·赫德捧成第一，2016年福布斯富豪榜上，埃里森的身家大缩水，“仅剩”430亿美元。他是美国最有钱的几十个人之一，他最新的排名，2021年4月，拉以930亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第7名。
掌握着巨量的财富，他也把挥霍玩出了新天际，例如他购买了一艘“升阳号”游轮，耗资3亿美元，船长138米，大到码头停不下。
购买了20多处天价房产遍布美国、日本，最著名的加州伍德赛德超级豪宅，就是个山寨版的日本皇宫。
他还充当默多克的接盘侠，5亿美金买下夏威夷第六大岛屿拉奈岛，为了上岛方便，又顺便把海岛航空公司买下。
在他发财后就再也没缺过女人，他身边来来回回的不是名模就是影星，他前后离婚四次，如今76岁的他又泡到了25岁的乌克兰模特，足足的吃了一把嫩草。
吃喝玩乐从来没有影响过埃里森的事业，他用用74亿美元，将昔日市值2000亿美元的太阳微（Sun）收入囊中，使震撼世界的JAVA成为甲骨文的“镇国之宝”，用85亿美元，“强娶”全球中间件大佬应用基础结构软件公司（BEA），总之，埃里森狂砸了400多亿美元，收购50多家公司，这让甲骨文一度成为业界，唯一能提供跨越云计算全界面产品的超级豪强，如今，公司市值突破1800亿美元，埃里森想要干的，就是要让甲骨文在云计算的未来一统江湖。
但是岁月催人老，已经过了古稀之年的埃里森在2014年9月19日，在他70岁的时候，宣布卸任甲骨文CEO，担任执行董事长。将由马克·赫德（Mark Hurd）和萨弗拉·卡茨（Safra Catz）共同出任联席CEO。然而年龄不饶人，埃里森这位哪怕被埋进坟里，也要爬出来掌控甲骨文的企业超人，终于在70岁这年，选择了交出CEO、充当CTO的人生。
这就是这个一代传奇埃里森的传奇人生，虽然他已经逐渐淡出江湖，但是江湖中一直流传着他的传说。
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