永辉数据中心2.0.3 数据中心2.0时代让我们赢在起跑线上

永辉数据中心2.0.3 数据中心2.0时代让我们赢在起跑线上,第1张

随着信息化应用的普及和深入,企业的运营、管理越来越依赖于信息系统的支撑。但是,大部分企业的信息系统载体――数据中心正在面临数据量急速膨胀、场地严重不足、运营成本高昂、能耗大、安全性差、业务连续能力低等一系列挑战。因此,构建新一代数据中心势在必行。
在即将到来的数据中心20时代,新一代数据中心将被赋予虚拟化、绿色节能、灵活性、高可用、高连续性、模块化、自动化等诸多优势。

一、传统数据中心的困惑

数据量的爆炸式增长以及信息化应用的不断深入,正在促使IT与业务的不断融合,同时也在促使传统的数据中心不断进行升级、改造。但是,即使扩容、改造后的数据中心,仍然无法跟上时代的步伐。传统的数据中心正在面临一场巨大的挑战,这些挑战主要来自以下几方面:

1、数据量急速膨胀

几年前,企业的数据量也就在几TB,但是随着信息化应用的不断深入,以及数据、应用系统的逐步大集中,几百TB、PB级数据量的企业正在逐步增多。而且,由于很多法规都要求业务数据保存周期要长达数年,甚至有些行业企业的业务数据需要保存几十年,庞大的数据量和未来增长需求使传统数据中心场地、设备面临非常大的压力。很多企业的数据中心场地中已经塞满服务器,但远远不能满足未来需求。

2 能耗压力

Gartner一项针对CIO的调查显示,70%的被访者认为。电力和制冷问题是其数据中心面临的最大问题。能源花费占IT预算的比例已经从8%激增到48%。在美国,3年的纯能源成本消耗已经等同于设备购置成本;在欧洲,3年的纯能源成本消耗甚至已经两倍于设备购置成本。
目前,国内数据中心的运营成本中,电费通常占到数据中心实际运营成本的70%以上,而在电费成本中,大部分是被无效的空调用电消耗的。在国外,数据中心的总用电量和IT用电量比值为18左右,国内一般为25,甚至达到3,高耗电量带来运营成本的急剧攀升。
2008年底,《数据中心决策2008采购库存调查研究》的结论显示,84%的受访者表示降低数据中心能耗将是CIO们优先考虑的问题:40%的受访者表示,他们所在的部门将为电力费用买单。

3、管理压力

目前,除金融、电信等行业外,其他行业的大部分企业的数据中心面积都在几百平方米,上千平方米的数据中心非常少,上万平方米的数据中心更是寥寥,而且大部分都是紧邻办公区域,对办公环境进行简单装修而成的。但为了保证这些小型数据中心的正常运行,企业同样需要配备发电机组、UPS、灭火器、精密空调设备、724小时运行、监控服务等,这种数据中心的运行成本非常高。
业内专家指出,如果数据中心面积只有几百平方米,那么每平方米的建设、运营成本可能高达数万元甚至更高:而如果数据中心面积达到上万平方米,则可以享受到规模效益带来的单位面积成本的大幅降低。
因此,从长远来看。企业将数据中心外包给专业数据中心服务提供商将是未来发展的必然趋势,专业化数据中心服务通过共享发电机组、UPS、灭火器、精密空调设备、运行服务人员等,可以帮助企业大幅降低在数据中心方面的投资,并且提高运营、服务质量。

4、高可用性压力

目前,有些企业的数据中心服务器虽然很多,但是利用率非常低,有观点甚至认为,传统数据中心服务器的平均使用率还不足30%。另外,对于大多数企业的数据中心来说。都无法根据业务部门需要做到快速、灵活、动态调配,因此,来自业务部门的压力以及数据中心本身的可用性压力与日俱增。

5、合规压力

传统数据中心大都基于1993年颁布的数据中心标准进行建设,但是,该标准早已不符合新的发展形势和需要。GDS万国数据高级副总裁何政指出,如果按照现在正在起草的新的数据中心标准衡量的话,国内90%以上的数据中心都不符合标准。
国际上比较公认的TIA/EIA-942标准将数据中心分为四个等级,即从最低级T1级基础性数据中心一直到最高的T4级容错数据中心,如果以该标准来衡量的话,国内大部分数据中心都处在T1级和T2级,电力保障、可用性非常低。

6、业务连续性压力

企业数据中心承载着大量的服务器、存储设备、应用系统和数据,而且,数据和业务、应用系统正在呈现集中化发展趋势。但目前除了金融、电信、航空行业外,其他大部分行业的企业在灾难恢复时间目标和灾难恢复点目标上并没有严格的规定。也没有进行必要的信息系统灾难恢复建设。即使在那些已经进行信息系统灾难恢复建设的企业当中,很多企业也都只做了同城的灾难备份,缺乏预防、应对大规模、大范围灾难的能力。并且,部分企业缺乏专项的应急演练和灾难恢复预案的变更、维护,无法真正反映信息系统和数据中心的灾难恢复能力。
如果遭遇地震、海啸、洪水、火灾、电力中断等突发灾难,这些企业的数据中心和信息系统能否快速恢复令人十分怀疑。

二、数据中心20时代的标志与趋势

对20时代的数据中心,业界虽然还没有一个很明确的划分界限和标准,但是从现有情况看,新一代数据中心与现有数据中心有着几方面差异:首先。现有的数据中心基本上是基于比较低的标准进行建设的,这跟过去标准制定偏低有一定关系。其次,原来企业往往把数据中心建设工作看成是一个装修工程。新一代数据中心则是把数据中心建设看成一个系统工程,而且主要是关于机电设施建设的系统工程。评判新建数据中心是否先进、优秀往往只看:它是不是有一个足够强壮的供电系统、制冷系统以及动态分配系统:是否节能、环保能否满足IT高可用性、高连续性、高灵活性要求:在IT不断飞速发展的今天,这些系统是不是具有一定的d性和自动化能力。这是我们评判现有数据中心和新一代专业化数据中心的主要区别。
从这些差异中,我们可以窥见20时代数据中心的主要发展趋势:

1、绿色环保
能耗是数据中心主要的运维成本。建设绿色数据中心。可以达到节省运维成本、提高数据中心容量、提高电源系统的可靠性以及可扩展的灵活性等效果。理想状态下。通过虚拟化、刀片服务器、水冷方式等多种降耗方式,在满足同等IT设备供电情况下,绿色数据中心可以降低空调能耗20-45%,同时增加IT设备容量达75%。
因此,绿色数据中心是新一代数据中心发展的重要方向之一。至于如何实现数据中心的绿色环保,从芯片、服务器、存储到网络设备厂商。甚至是软件厂商,都在通过更优化的设计,力图在提升产品性能的同时,推出更为节能的产品,以帮助企业数据中心实现节能降耗。

2、虚拟化和云计算
虚拟化是影响新一代数据中心发展的重要技术之 一。虚拟化的优势在于有效地提高了数据中心的利用效率,降低了投资成本,整合、优化了现有服务器的资源和性能,可以灵活、动态地满足业务发展的需要。虚拟化让数据中心所承载的基础设施资源可以像水、像电一样让企业随意取用。
另一个与虚拟化紧密相连的商业模式是云计算,云计算的核心就是虚拟化资源共享。因此,云计算对未来数据中心的发展模式影响非常大。
虚拟化、云计算作为一种新兴的技术和商业模式,由于都要面临颠覆传统IT应用理念的挑战。因此,还处于推广阶段。但两者带来的成本优势和效率优势却是显而易见的,而且,已经有不少企业开始勇尝“虚拟化”这只螃蟹。

3、整合
整合是现有数据中心时代,以及未来20时代数据中心领域都需关注的重要管理手段。企业可以通过重新设置服务器,提高服务器利用效率或者采用新型刀片服务器。提高数据中心单位密度利用效率等多种方式提高数据中心的利用效率。甚至,企业可以通过采用虚拟化技术以及关闭高能耗、低效率数据中心等手段整合数据中心资源。
实际上,已经有很多企业开始这么做了,比如:近期,某大型数据中心服务提供商就整合、精简了不少数据中心。

4、模块化
数据中心采用模块化方式构建将更灵活,更适应未来数据中心发展的需要。我们完全没有必要再将数据中心看成一个单一整体,我们可以将数据中心按应用、服务类型和资源耗费率将数据中心分成多个功能区域。各个功能区域在不影响其它区域运行的情况下,可以动态升级和维护。比如,按照密度可以分为高密度区和普通密度区。在高密度区。地板承重、冷却系统以及电源供给配置都更高,可以满足更高要求的数据中心服务需求。当然,还有很多其他分类方式,比如按照应用类型,可以将数据中心分为生产中心、测试中心、灾备中心等等独立区域。

5、灵活性
灵活性是新一代数据中心的重要指标之一,同时也是企业业务变更过程中的必然需求。企业在扩展、增加业务时。必然要对IT资源做出动态调整。业务增加时资源不能及时提供。或者业务减少时资源不能及时收回,都会对企业经营带来不良影响。
这就是为什么很多数据中心服务提供商,都会将灵活性作为新一代数据中心发展演进中的重要一环的原因。其中,HP把模块构建、加快实施IT变更的速度写进了HP对新一代数据中心的理解中:在IBM的路线图中,动态为其全新企业级数据中心的最终阶段,而“动态”的含义不外乎更灵活,只是表达方式不同而已。
绿色环保、虚拟化、整合、灵活性、模块化以及自动化、云计算等等技术趋势,必将引领数据中心20时代的发展。

三、站在数据中心20时代起跑线上

几年前,新一代数据中心的理念就已经出现,但当时的技术和产品并不能很好的解决传统数据中心的弊端,所以,相关市场一直不温不火。2008年,这种情况发生了根本性转变,数据中心技术、管理方面获得了重大突破,这使得越来越多的数据中心服务提供商站在了数据中心20时代的起跑线上,展露新一代数据中心宏图:
2008年1月,Sun Microsystems公司公布了Sun Modular Datacenter(Sun MD)S20,该产品是全球第一款虚拟化的数据中心,被称为“黑盒计划”。它提供了一个高密度、高能效、可快速部署的解决方案,能满足数据中心扩展和移动的多种需求,可在异构环境中提供每秒18万亿次浮点运算的计算性能或者3PB的磁盘存储能力。与传统的数据中心相比,Sun MD只需十分之一的时间和几分之一的成本即可完成设计、构建和部署。采用了创新的水冷设计技术后,Sun MD的冷却成本比普通的数据中心低40%。
2008年5月,惠普公司宣布其新一代数据中心体验中心在北京正式落成。作为中国首家面向客户开放的新一代数据中心的真实体验环境,它将帮助客户降低数据中心的运行成本,获得更大的灵活性,并提高数据中心的能源效率。惠普新一代数据中心体验中心展现了业内非常全面的节能技术解决方案,以及数据中心改造服务,这些解决方案将为业务提供诸多技术和工具,包括自动化、虚拟化、数据中心整合、业务连续性及节能解决方案等。
2008年6月,IBM承诺每年支出10亿美元用在该公司一年前宣布的“大绿色计划”,以改善IT能效。作为该项目的一部分,IBM还推出了一项新的企业级模块化数据中心,即一个装在盒子里的,占地大约5000到20000平方英尺的数据中心。IBM表示其产品有助于减少成本和运营开支。
2008年12月,成都通信枢纽项目――万国数据成都数据中心动工。该数据中心采用高起点、高标准的设计,整体系统符合国际公认的数据中心标准ANSI-TIA-942-2005中最高等级Tier4的要求:采用模块化、动成长的设计理念。电力、制冷、网络等关键性资源可按需提供、灵活调节;应用多项节能环保技术,符合国际节能标准,降低运营成本:从基础设施、技术和管理上进行立体安全控制,采用智能化的安防系统和严格的安全管理体系,保障信息安全。未来3年内,GDS万国数据还将在15个城市建设19个数据中心,以满足政府、企业日益增长的灾难恢复服务、数据中心服务需求。
数据中心20时代的起跑哨音已经吹响。数据中心服务提供商们正在发力,抢占数据中心20时代的先机。

    互联网发展至今,服务器方面的基础设施受到越来越多人的重视,如果要进行服务器托管业务就离不开比较,到底哪家好也就成为很多人关注的焦点,众多IDC品牌林立,很多客户在选择IDC服务商时,不知如何着手。

       我建议大家,实地考察IDC服务商的机房环境不失为一个好的策略,通过对机房的考察有助于判断一个IDC服务商的实力,了解其为服务器提供的各方面保障。下面我们就考察IDC机房方面进行简单的分析,帮助那些要进行服务器托管的用户。

    一、看现场环境

现场环境包括内部环境和外部环境两个方面。外部环境,即数据中心所在的地理位置和交通条件,看数据中心是否远离污染源、危险源、强干扰源、强震动源等不利因素;内部环境即机房的基础设施,需重点评估机房面积、容纳能力、电力供应、网络资源、温湿度控制系统、消防系统、监控系统以及防尘、除尘能力。在条件允许的情况下,企业IT部门负责人最好能够去数据中心实地参观考察一番。

二、看网络资源

网络资源也属于数据中心的基础设施,但网络接入服务是数据中心的最重要的服务之一,所以企业需重点评估。网络资源评估包括物理线路、带宽资源、互联互通性能、可扩展性等性能指标。

三、看安全措施

数据中心作为企业所有数据的承载平台,其安全性一定要有所保障。安全保障一方面体现在网络、电源、避灾防灾、安全监控等基础设施方面,另一方面体现在数据中心的安全管理流程与制度上。

四、看服务保障

服务保障主要看服务人员和服务标准两个方面。①服务人员:评估运维工程师的技术能力和服务值守时间、客服人员的服务响应水平等;②服务标准:服务标准是数据中心良好服务品质的基本保障。企业可重点关注数据中心有无书面化的服务标准(制度)、有无推行国际标准的服务品质协议(SLA)等。

五、看性价比

降低成本是企业选择数据中心服务的出发点,因此,价格是企业评估数据中心的重要因素,但不能作为首要或者唯一的因素。企业需对以上四个方面(现场环境、网络资源、安全措施、服务保障)进行综合评估,以便取得最佳的性价比。

 六、发展能力评估

用户当然愿意选择那些前景良好的IDC,谁也不希望看到为自己服务的IDC经营一段时间后因实力不济而关门,由此产生的损失简直不敢想像。用户在选择IDC时应该对IDC的发展能力有一个准确评价,不要被一些诸如低价格的表面因素所迷惑,以减少将来的损失风险。

首先回答您什么叫IDC增值电信业务经营许可证
idc许可证是指利用相应的机房设施,以外包出租的方式为用户的服务器等互联网或其他网络相关设备提供放置、代理维护、系统配置及管理服务,以及提供数据库系统或服务器等设备的出租及其存储空间的出租、通信线路和出口带宽的代理租用和其他应用服务。同时区分含不含互联网资源协作业务。附带增值电信业务分类图表


1、idc许可证提供两种服务,一是基础idc服务,二是增值idc服务。基础业务有主机托管、虚拟主机、主机租赁、机房出租、带宽出租、IT外包等;增值业务有各种网络安全服务、网络优化、内容分发、数据存储、代维代管等。
2、服务器托管、空间租用、IDC带宽出租、机房出租、企业邮局、域名注册、管理服务(如带宽管理、流量分析、负载均衡、入侵检测、系统漏洞诊断也是归属于idc服务的,从业需要办理idc许可证;
3、idc许可证办理,企业要提供购买土地或租赁场地证明、投入资金、设计单位、建设单位、设备清单、投入期,开始经营期等相关材料等;
4、拥有id许可证的企业,可为国内各级门户网站、国内外各种电子商务公司、国内外游戏运营商、国内著名IT行业、国内各类企事业单位、各级政府、各类媒体、有实现企业信息化需求和需要对内外宣传的各类单位、团体以及个人提供服务;
5、在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本最低限额为100万元人民币;在全国或者跨省、自治区、直辖市范围经营的,注册资本最低限额为1000万元人民币;
6、idc许可证办理,企业需要完成域名信息备案管理系统、接入资源管理平台、信息安全管理系统、机房运行安全评测等系统的评测;
7、idc许可证的办理,对idc机房有一定要求,主、备供电应当是来自不同的变电站、具备有自动消防喷淋系统、同时符合温、湿度、防雷击、防水、门禁控制等基本条件。
如何申请IDC电信业务许可证
审批部门:省、自治区、直辖市通信管理局和工业和信息化部;周期:受理后60个工作日;
申请条件:
1、 依法成立的公司,省内业务注册资金不低于100万,跨地区业务注册资金不低于1000万;
2、 具备从事业务得相应人员办公设施;
3、 最近三年没有违反电信业务的记录;
申请材料:
(一) 企业基础材料:
1、企业法人营业执照;
2、法人身份z;
3、公司章程;
4、股东证明(自然人提供身份z,企业法人提供执照和章程);
5、主要管理和技术人员的身份z以及社保证明和劳动合同;
(二) 技术方案材料:
1、业务发展和实施计划;
2、技术方案;
3、依法经营承诺书;
4、业务申请表;
5、公司概况;
6、网络与信息安全保证措施;
7、电信管理局要求提交的其他材料;
其他未尽事项,可以继续在百度发起提问。

经过一年的努力工作,那么我们在工作上也不断的得到进步和成长,下面是由我为大家整理的“数据中心运维管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

数据中心运维管理年终工作总结(一)

总结这事,说易也难。如果只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作,相信这难不倒大家,但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作,还要说清楚工作成效,甚至为明年的工作提出改进的建议,这就不是那么简单的了。

作为it运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业it系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年it工作的有序发展。

那么,it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手:

一、资产清点

作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析

it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等

还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少?

通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。

三、事件处理情况

理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

数据中心运维管理年终工作总结(二)

自20xx年参加工作,到现在已经有x年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一、良好的思想政治表现

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“xx”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团友善,明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“xx”演讲比赛中获得过三等奖,“xx”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号。

二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

20xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者我的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

1、报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。

2、报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和我业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情。

3、实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化。

4、协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善x楼发行中心,x楼商报x楼行政经营区域构化布线子系统,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成x个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。

5、架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的 *** 作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

四、不断加强理论学习,拓展知识领域

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

数据中心运维管理年终工作总结(三)

至20XX年x月底,x有限公司在x公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,x的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先

1承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障x的发展,对用户负责的精神,把严把质量,服务至上的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的`提高,多次获得了用户的认可。

2对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着严格要求的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照技术领先的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了x信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护x的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用x技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为x节约了大量的费用投入。

3在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过x年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

二、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题

1在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

2在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;

3在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;

4对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

三、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作

1《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

2日常报告:共提交《运维日报》x份、《运维周报》x份、《机房温度周报x份、《运维月报》x份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》x份、《磁带存取记录表》x份。

3其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。

通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期x的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于x健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成x的各项要求和任务。

数据中心运维管理年终工作总结(四)

运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。这里是一篇运维工程师个人年终总结,接下来让我们一起来看看吧~

20xx年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:

一、网络维护及建设

1、x网维护建设

1)在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止x月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修x次,电子派单x次,安装用户x户,搬迁用户x户,平移用户x户,开通副机用户x户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。

2)新区网络新建工程立项x项,实施x项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

3)完成x网建成管道建成x千米及配套设施建设。

4)运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。

2、网络优化建设

运维部在分公司领导的直接指导下,实时对x网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

3、乡镇网络建设

1)根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。

2)20xx年对全县所辖区x个乡镇中x个乡镇的网络进行优化改造及x个乡镇网络的新建工作。

3)县乡联网乡镇有线电视用户整转平移x户,乡镇有线新装电视用户x户。全县乡镇有线数字电视用户总数x户。

二、加强技术培训,提高队伍素质

运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

三、存在问题及不足

1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。

四、20xx年工作计划

1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量

2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。

3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。

IDC经营许可证主要业务:基础业务-主机托管、虚拟主机、主机租赁、机房出租、带宽出租、IT外包等;增值业务-各种网络安全服务、网络优化、内容分发(CDN)、数据存储、代维代管等等。当前的重点业务介绍如下:
主机托管:主机托管服务是指IDC为客户提供一定的“空间”和“带宽”,其中“空间”是参照机架服务器的规格选取固定的1U/2U/4U机位空间,客户将自己的网络设备、服务器托管在租用的空间内。客户拥有对托管设备的所有权和完全控制权限,客户自行安装软件系统和自行维护。
虚拟主机:虚拟主机业务为客户发布WEB网站提供所需的主机资源及互联网连接。虚拟主机是把一台运行在互联网上的服务器资源(系统资源、网络带宽、存储空间等)按照一定的比例划分成若干台“虚拟”的“小主机”,每一个虚拟主机都具有独立的域名,常用于放置一个网站的网页、、数据库等内容,只能实现>

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