
后者偏重技术,从编码到编程,再到设计和架构,最终实现管理职能,成为项目经理
属于技术型项目经理
看你对技术是不是感兴趣
另外,技术型项目经理更接近企业核心和管理层,在发生变动时,地位比较稳固,也会有猎头公司来挖。
这个问题就仁者见仁,智者见智了。先说项目经理,一个软件在市场取得成功,从它在立项开始,项目经理就对可行性研究以及跟客户的交流,负责项目的跟进,协调各个开发人员的工作,负责跟老板汇报进度,还要关心财务一系列工作,甚至有的项目经理还要负责解决一些技术难题。总之项目经理在一个软件开发之初,就像一个保姆一样照顾着这个软件成长,一款成功的软件离不开项目经理的功劳。
另外说首席程序员,也就是技术总监,在软件进度遇到技术障碍的时候首先想到的肯定是他,对于一款优秀的软件来说,性能的优越,功能的齐全,都是其成功的基础,而这些都离不开首席程序员。
但是一款好的软件都不是一个人可以写出来的,离不开团队的合作。
所以我的观点是,如果是大公司,像微软这种,一个顶级的程序员计算机专家,肯定是比一个项目经理更重要。如果是小点的公司,相对来说开发的项目技术难度并不会很大,因此项目经理肯定比首席程序员重要。。。
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