《摩拜单车》生活圈入口及用法介绍

《摩拜单车》生活圈入口及用法介绍,第1张

共享单车 面世之初,就得到了无数资本巨头的关注,这正是因为除了骑行外它还拥有十分广阔的想象空间。如今,这一广阔想象空间率先由行业领导品牌摩拜单车“开启”。如今,摩拜单车打造了一个十分庞大的“生活圈”,以后再很多APP上都能使用摩拜单车了。下面一起来看看到底有哪些入口吧。

生活圈入口介绍:

日前,摩拜单车正式宣布“摩拜+”开放平台战略,全面布局“生活圈”、“大数据”和“物联网”三大开放平台。中国联通、招商银行、中国银联、百度地图等顶尖品牌成为摩拜“生活圈”的首批战略合作伙伴。

所谓生活圈,即摩拜单车开放流量接口,与更多公司和生活场景结合,积累数据,通过技术手段优化资源,让共享单车无处不在。

据了解,首批入驻摩拜“生活圈”的包括中国联通、招商银行、中国银联、百度地图、悦动圈、神州专车、华住酒店、富力地产等8家行业领军品牌,覆盖电信、金融、 出行 、健康、酒店和地产等众多领域。

以后这8个App都能扫码骑摩拜单车:

1、中国联通用户服务APP将增加“扫一扫”解锁骑车功能;用户的沃信用分在达到一定标准后,可享受“押金沃代付”优惠外,还可以享受“骑行沃买单”特权,骑行费用最高全免、并可获赠流量。

2、百度地图将于5月底在“步行”和“骑行”模块下加入摩拜单车入口,并计划将摩拜单车与“公交”查询功能相结合,智能推荐起点与终点附近的摩拜单车,优化换乘路线,以“骑乘骑”的方式方便用户出行,携手解决最后一公里问题。

3、神州专车计划在APP内加入摩拜单车入口,满足客户多样化需求,提供多元化出行服务。

4、银联钱包等银联自有渠道APP将为广大银联用户提供“扫一扫”解锁用车的便捷体验,未来还将在云闪付产品、国际业务合作、数据增值服务、平台对接等方面开展合作。

5、招商银行掌上生活APP未来也将开放“扫一扫”骑车功能。

6、悦动圈已经上线了摩拜单车入口,为摩拜单车用户全面、精准、便捷地积累骑行运动数据,并实现好友骑行排名等功能,同时即日起每天为骑行用户发放100万个随机现金红包。

7、富力地产集团基于多元化发展战略,将依托中高端住宅、超甲级写字楼、商场、高星级酒店、物流园等丰富的线下资源和富力自在社区APP和富力好房APP线上平台,携手摩拜为全国业主和用户提供便利的出行服务。

8、华住酒店计划在APP内增加摩拜单车入口,方便商旅人士和社区居民便捷骑车、绿色出行。

第一部分:摩拜商城功能调研

作为ofo的产品经理,发现最近竞争对手摩拜上了商城功能,让我们一起来看看这个商城是个什么样子。是否需要跟进开发这个功能。

1竞品功能调研

11业务逻辑

12商城业务流程

13 商城页面流程

14商城兑换规则

摩币

原有三种币生成规则

关于原有摩拜骑行成就币生成规则(注:摩拜的地图是调用高德地图)

省时币:高德地图目的地的步行时间-高德地图目的地的骑行时间

环保币:每次骑车固定有2个币

健康币:骑单车结束后卡路里的数据等比例兑换(1:1)

现有摩币生成规则

兑换比例:

全新的摩币代替(省时币、环保币、健康币),原有的三种币将按照1000:1的比例转换为摩币。

摩币商城定价

改版后以御泥坊面膜为例,官方售价99元,30摩币免费兑换,考虑到面膜品牌有宣传曝光的广告属性,以成本价折价

则  30摩币=15元

1摩币=05元

上述兑换比例为猜测,这样的定价只是商品投入市场前期的试价,如近日,上述御泥坊面膜售价(99元)由30摩币,变为20摩币,其背后的定价规则需要综合商城总体投入与产出计算 。

摩币商城其他规则

退换货规则,略(后续将单独整理退换货文本给到运营及客服人员)

魔币有效期:以平台具体公告为准

魔币使用范围:仅限平台

2商城需求分析

21 需求挖掘

用户-场景-问题-需求挖掘

平台用户暴增后,用户需求由原来的出行方便单一需求,衍生出更多个性化需求,需求驱动产品迭代。

22需求创造的价值

市场表现

媒体反响:

没有新闻热度,论调是“摩拜找到了变现的途径”,反响平平。

用户反响:

在公众号中,摩拜单车的忠粉们对摩币与商城充满了期待,提出“摩币换月卡”“摩币换骑行券”“摩币换iphone”"摩币骑车"“摩币买年货”等多种需求

用户评价

从微博搜索结果来看,评价人数少,体现出用户对商城的关注度低,评价内容正反面都有,商城品类少、定价高、还不成熟

23商城功能迭代及关键运营

23产品异同点分析

竞争格局

摩拜单车拓展了共享自行车、专车、共享汽车和拼车(顺风车)等新业务,市场版图不断扩张,有蛇吞象之势。

ofo单车专注做共享单车,在全球市场规模化扩张单车数量。

发展阶段

231摩拜发展阶段

(加速增长期数据增长趋势较爆发式增长期平缓)

探索积累期(20164-201612):本阶段侧重通过产品的打磨进行拉新,市场运营动作暂不明显,用户增长比较缓慢;

加速增长期(20171-20174):本阶段的策略核心仍然在拉新,市场动作明显增多,并且集中用补贴的形式获取流量,在高补贴下,用户增长明显;

爆发式增长期(2017 5 至今):本阶段的策略核心由拉新逐渐过渡到促活,产品更新之外,市场动作配合策略变化随之改变,集中通过活动、跨界合作激发用户骑车意愿。 

232   ofo发展阶段

(规模化扩张期数据增长趋势较持续增长期平缓)

探索积累期(2014-201610):首创无桩共享单车,在校园小众市场应用,探索无桩共享模式的可行性;

加速增长期(201611-20173):全国大城市铺开运营,同步向全球城市运营,在全球共享单车行业,ofo小黄车连接单车数量第一,覆盖国家和城市数量第一,产能第一,用户量第一,订单量第一,用户累计使用次数第一。

爆发式增长期(2017 4 至今):规模化之后的重心放在两件事上,1是通过运营动作促活老用户,2是打磨产品功能,优化用户体验。 

结论:ofo前期重运营,抢占市场先机,摩拜前期重产品,不管是app还是单车实体,都力求高品质;二者路径不同,但都成功抢夺了用户,在当前阶段,用户留存成为主要问题。

24背景调研结论:

a变现

摩拜商城上线品类少、定价高,变现并不是主要目的。早期摩拜融资能力强,同时又通过单车车体广告、LBS广告、摩拜贴纸、以及app内的一些常规广告位,已经展现出了超强的变现能力。

b用户粘性

商城的存在是为了提升用户粘性,用户留住了,才有持续吸引广告商的能力。ofo与摩拜境况相似,走过了用户增长的红利期,客单价成本逐渐提高,而利用“积分”可以在无形中增加用户的迁移成本,是用户留存的好的途径,因此,商城系统值得跟进。

c开发难度

积分系统,省时币环保币健康币分类复杂,只用摩币方便计算

商城开放前期,品类少,订单量少,不需要订单系统、售后系统,减小开发难度。

第二部分:ofo商城需求分析

一、需求背景

背景

竞争对手摩拜半年前上线了积分商城,后又升级改版引起热议,我方对商城功能进行了详尽的分析,认为ofo与摩拜同样走过了用户增长的红利期,需要用积分等用户运营手段增加用户的迁移成本,加强用户留存。

同时,竞品上线的商城功能无技术壁垒,开发难度小,可执行。

需求分析

需求提炼

1坏车多,用户意见大

解决办法:a举报故障车得积分

2经常骑,想要骑行里程变得有意义

解决办法:b骑车完毕得积分

3想让我分享给朋友总得给点实惠吧

解决办法:c邀请好友得积分

4奖励的积分想要变现

解决办法:d积分兑换月卡

5最近出来的熊本主题太可爱了,找到熊本车是不是可以给点奖励

解决办法:e集齐贴纸兑换月卡

6积分能兑换些实惠的东西

解决办法:f兑换虚拟商品及代销网络热销产品

g兑换小黄车周边产品

需求排序及版本计划

1用户量与使用频次考量

2开发难度与见效程度考量

3综合得分(分数越低,排期计划越往前放)

4版本计划

第三部分:ofo商城PRD

一、需求目的及明细

需求目的

1开发积分系统及线上商城,增加用户迁移成本,提升用户粘性;

2挖掘商城的变现潜力;

主要功能

举报故障车得积分;

骑车得积分;

邀请好友送积分;

积分兑换虚拟商品及代销网络热销产品;

功能明细

二、业务流程

核心逻辑同摩拜商城

业务流程同摩拜商城

功能框架

三、商城定价

31 圈币生成规则

32圈币兑换规则

实际定价需根据详细的投入产出计算,暂定1圈币=05元

33商城品类

品类1 虚拟兑换券,如京东购物卡,话费卡,影音会员等

品类2 代售合作品牌产品,如小黄人抱枕等

四、功能详述 

41 页面流程

42积分功能,商城功能详述
五、考核指标

备注:所有新增页面uv打点


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原文地址:https://54852.com/yw/12980764.html

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