作为互联网创业公司的项目经理如何拓展业务？

互联网创业公司的项目经理怎么拓展业务。
首先你要有过硬的专业技术知识，你在跟客户的沟通方面要对答如流，还要阐述出自己的独特观点，让客户信服！
其次就是必要的人脉交际，你要有非常好的人脉圈，让你能及时的找到那些是有需求的客户，不是盲目的随机寻找客户？
最后就是你们公司的核心竞争力要过硬，现在互联网公司如过江锦鲤一般，数不胜数，你们公司一定要有过硬的核心竞争力才好给客户介绍，好让客户感兴趣！

随着互联网的发展，以及互联网购物的发展，中国兴起了很多的电商公司，比如：淘宝、京东等。随着电商公司的发展，电商项目经理这个职位变得非常的火热，很多的公司都在招聘电商项目经理，很多的人也都在往电商项目经理这个职位发展。对于一个新兴起的职业，很多的人都不知道电商项目经理到底是做什么的，负责什么样的工作。那么关于电商项目经理的工作岗位，都是负责什么工作的？以下是我的看法：

一、负责制订销售目标

电商说到底还是在网络上买东西，买东西就会有业绩的指标，需要为公司盈利。所以，电商项目经理的一个重要职责就是为整个项目，或者是整个公司制订月度、季度、年度的销售目标。这些销售目标定下了之后，会提及交给公司进行审核，审核通过之后，电商项目经理就要带领着自己的团队完成目标。

二、负责收集行业市场和行业信息

电商是一个瞬息万变的行业，电商的市场可能每时每刻都在变化。所以，对整个行业有一个整体而又快速的了解是非常的重要的。电商项目经理就要负责收集国际市场和时尚信息，对竞争对手进行分析，找到公司最佳的发展路径，为公司的长久健康发展提供建议。

三、负责制订公司的整体运营计划

电商项目经理还有一个重要的职责就是要制定自己负责的项目或者是整个公司的运营计划，这个运营计划可以根据收集到的行业信息来进行完整，缜密的规划。电商项目经理还要对自己负责的项目进行跟进，对平台的搭建、运营、活动策划等都要做出指导。

关于电商项目经理的工作岗位，都是负责什么工作的？以上是我的看法，你的看法是什么？欢迎留言交流。

#个人简历# 导语简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖”。以下是 考 网整理的互联网项目经理求职简历，欢迎阅读！

篇一互联网项目经理求职简历

姓名：

三年以上工作经验|女|25岁（1988年11月28日）

居住地：北京

电话：139（手机）

E-mail：

最近工作［1年7个月］

公司：XX重工有限公司

行业：机械/设备/重工

职位：项目经理

学历

学历：本科

专业：高分子材料与工程

学校：西北工业大学

自我评价

本人思想成熟、为人诚实、个性稳重、具高度责任感、能够同他人一道很好地工作，吃苦耐劳、学习能力优、事业心强，具有比较强的专业理论知识，在多年工作的磨练中，够较好的解决实际技术问题，深入现场了解情况，认真学习新知识。熟练本专业的制图软件AutoCAD、Proe和Office等应用软件。

求职意向

到岗时间：一周之内

工作性质：全职

希望行业：互联网项目经理

目标地点：北京

期望月薪：

目标职能：互联网项目经理

工作经验

2012/9—至今：XX重工有限公司［1年7个月］

所属行业：机械/设备/重工

技术部产品项目经理

1、组织上海工厂首套与外购1。5MW主模具配套的梁帽、腹板模具的设计及制造并通过试产验收。

2、组织编制各型号产品制造标准作业指导书。

3、组织设计各种叶片生产过程中所需工艺装备并试用推广。

4、通过精致化管理，精算各型号材料用量并不断优化，使全进口材料叶片成本降到国内最低。

2011/8—2012/8：XX加工有限公司［1年］

所属行业：原材料和加工

技术部塑料工程师

1、主持设计开发了75系列新型环保型硬质PVC型材、PVC-U型材外表镜面技术的研发等。

2、引进高质量低价格的原辅料，经测试合格后导入生产之中，优化PVC型材配方的配方体系。

3、将UG、AUTOCAD等设计常用软件引入工作之中，公司设计好模具后外发加工。

4、汇总生产过程中常见问题点及相应解决方案。

5、针对具体的工程项目为销售人员制作风压计算书以供投标使用。

6、根据部门安排参与公司其它生产基地的部分技术研发类工作。

教育经历

2007/9—2011/7西北工业大学高分子材料与工程本科

证书

2009/6大学英语六级

2008/6大学英语四级

语言能力

英语（熟练）听说（熟练），读写（熟练）

篇二互联网项目经理求职简历

基本信息

姓名：曾XX

性别：男

民族：汉族

出生年月：1985年10月

婚姻状况：未婚

身高：173cm

毕业学校：XX电子工业大学

学历：专科

专业名称：计算机信息技术

毕业年份：20XX年

工作经验：四年

职称：高级职称

：

求职意向

职位性质：全职

职位名称：互联网项目经理

工作地区：不限

待遇要求：面议

到职时间：一周内

教育背景

20XX年X月-20XX年X月XX电子工业大学专科

技能专长

1、熟悉计算机网络、硬软件、各种服务器建设、监控、门禁、防盗系统。对金碟K3、秋创SmartERP软件非常了解。

2、有较强的管理、协调、沟通能力，注重自己的能力培养和各方面的发展。

3、良好的客户素质、团体合作精神。

4、良好的商业 *** 守和职业道德。

工作经历

20XX年X月-20XX年X月XX电器有限公司互联网开发及应用

工作描述：

1、负责公司网络信息安全、外围设备维护、电脑维护、监控系统、门禁系统、防盗系统、金蝶K3维护及ERP项目的实施。

2、制定相关制度及ERP项目实施管理制度；协调各部门ERP的实施工作；做好ERP系统培训及电脑培训。

20XX年X月-20XX年X月XX电气有限公司项目经理

工作描述：

1、负责公司ERP上线具体工作，制订ERP的实施策略与ERP实施方案及相关制度。

2、安排组织下属各单位进行工作流程分析，做好上线前的准备工作。

3、定制ERP相关培训计划，达到WDJLW。CN项目结束时公司能顺利完成各项模块相关工作。

4、负责软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护，及相关人员的安排与管理。

5、跟进公司ERP相关实施进度和出现的问题。

6、培养下属的工作、判断能力与职业道德，安排相关项目工作并定期做出考核。

自我评价

本人有丰富的ERP项目实施工作经验，踏实稳重，吃苦耐劳。工作时专业敬业与同事和睦相处，生活中灵活友善与人交住。

因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1脑图工具：百度脑图
2文档共享：蓝湖、Axure等软件
3项目管理：jira

我谈谈我个人理解：互联网产品经理工作职责主要分几部分？1、市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会；2、产品定义及设计，包括PRD及axure的原型界面设计；3、跟进、确保项目计划进展、随时对技术团队功能进行答疑，向主管领导报告项目进展状况等（在创业公司产品经理又是项目经理）；4、主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等5、产品生命周期管理，包括：1、与多部门协调沟通，接受建议和反馈，进行记录；2、产品推广、发布支持；3、产品运营活动支持；4、产品相关合作、用户支持等；相比传统行业产品经理，互联网产品经理有什么典型的核心区别？第一，专业偏向不同 传统行业，因为其产品流程更为复杂，所以对于产品经理的全局观有着更强的要求，从专业方面讲，则更为注重项目管理能力，产品经理必须确保产品的schedule，scope和cost的控制，至于产品的一些细节，则更为仰赖项目经理的专业 （例如我之前做零售行业的时候大多都是做项目，更注重项目管理，以及项目管理中wbs拆分等，他们没有专门的产品经理职位，但承担了产品经理职责，他们的项目管理大于互联网的项目经理。）互联网行业，产品的用户体验是产品经理的天职，所以产品经理必须对于产品交互和产品流程模式等，必须保持足够的专业度。 （需要出产品各种图示，包括：泳道图、交互图、状态图、业务图等）第二，产品流程不同 核心在于产品的形态不同，一个是实体产品，一个是虚拟产品，所以是导致产品的流程不同。 传统行业，因为产品开发成本比较高，其产品流程相对繁琐，周期比较长。从产品开始，产品立项，产品设计，产品研发，产品测试，到项目招标，方案报价等等，掌握整套产品流程，没有几年时间很难对整个产品的业务有了解，无法称为合格的产品经理 互联网行业，更讲究快速，有了产品的概念后，敏捷开发，然后不断迭代，产品经理需要把握的是确定核心需求， 快速上线；总的来说，在传统行业，产品经理更关注怎么做，互联网行业更注重做什么 第三，商业角度不同 在传统行业，PM每天讲的都是cost down，就是怎么省钱，我们那时候还推出各种节约，啥办公无纸化、费用节约等 而在互联网行业，PM想的是这个东西，我要怎么赚钱，怎么占领市场，怎么增加用户基数，怎么更优的用户体验等等，实则的一个产品汪； 第四，打交道的人不同 传统行业，业务部门、技术支持、运维、销售、采购等 互联网 ，用户、不管你跟运营、其他部门等，最终都是用户，一切围绕用户，把用户当做上帝一样对待； 总的来讲，产品经理本质还是相同，沟通，应变和责任心 对于需求和人的把握度，剩下的就是不断的学习和努力。

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