
1、年度离职率的计算公式,通常会用:
年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)100%。
2、月度离职率的计算,通常会用到:
月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数。
3、一般会用月度离职率来计算:
年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12。
计算举例:假设某公司一月期初人数、期末人数、录用人数、离职人数分别为50、3、35、18,则一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%。
扩展资料:
其他离职率如下:
1、三维离职率计算与分析法
所谓三维离职率,就是指企业的综合离职率、新员工离职率、老员工离职率。
该方法通过针对企业员工性质分类,对离职情况进行多维度分析,找出企业在人力资源管理中的不足,从而可以针对性的进行改进。
2、综合离职率
综合离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,也就是我们传统所说的离职率。
综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100%
3、新员工离职率
所谓新员工,通常是指在企业工作一年以下,甚至半年以下的员工(有的企业把工作不满两年的员工定为新员工,这个可由各个企业实际情况来界定)。
新员工离职率=(当期新员工离职人数/当期新进总人数)×100%
离职率=离职人数/最后一名离职员工前的员工总数,所以你要确定的是离职的36人中有没有属于新招的98人中的。
例子1:5月31日时的员工总数是450人,5月份共离职36人,那5月份的离职率就是36/450=8%;
例子2:5月31日员工总数为450人,6月份共离职36人,同时6月份新招98人,6月份的离职率为36/(450+98)=7%
扩展资料以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算,则该公司上半年的离职率为:上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。
一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。
参考资料来源:百度百科-离职率
离职率的计算公式是,离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%。
一个正常的,享有较高知名度的企业年员工离职率一般不超过5%。个别企业,例如华为、富士康等企业年离职率可高达10%以上。部分国有企业年员工离职率有可能不到1%。
离职率目的:
大部分人力资源经理算离职率,一个数字而已,最多认为这个数字过高,要改进某些东西,这个数字适中,认为做得还不错。那么,要改进某些东西我们如何能通过离职率看出那些方面要进行改进。
人力资源工作者应该是发现问题并解决问题,而不是仅仅做个统计报表给领导看了好看,我们计算离职率,不应该仅仅满足于一个表面数字,更需要从数字中发现问题!基于这个要求,我们就需要对离职进行分析。
企业界主要有以下几种方法来计算离职率:
1、员工离职率=当月离职人数/{(月初人数+月末人数)/2}×100%;
2、员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%;
3、员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%;
4、员工离职率=当月离职人数/(月末人数-当月离职人数)×100%;
5、员工离职率=当月离职人数/(月初人数+当月新进人数)×100%;
扩展资料:
一、从离职率的含义来看,离职率所代表的是每百名员工中有多少人离职,如果以各月的离职率平均来表示则无法显示离职率所代表的意义。
以该公司为例,用各月平均计算出的22%离职率代表该公司上半年的离职率,也即是在半年中每100个员工中只有22个员工离职,而我们知道在该公司上半年其员工的离职人数达70人,是上半年起初50人的14倍,因此可以明显感到22%的离职率有失偏颇。
二、若以各月平均值计算离职率将使得离职率的大小受员工离职时间的影响。
如以上所示的这家公司,若将该公司一月份的离职人数和二月份的离职人数互换,即一月份为20人,二月份为35人,每月入职的人数不变,按以上方法计算可以得到一月份的离职率为38%,二月份为51%,上半年离职率平均为19%,比22%还低3个百分点。
我们知道离职率反映的某一时间企业的人员流动情况,它应该是人员流动的静态的反映,它应和员工是否离职有关,而与离职的时间无关。
参考资料来源:百度百科-离职率
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