听说软件开发这行不好混，程序员实施这些一般都高智商心机重会玩心机，是么？

软件开发确实不好混 但和政治不同，玩心机谈不上，玩计算机是必须的。程序员春余旁一般每天要工扒橡作10-14个小时，需要稳定性——持续的学习新技术新知识 否则被淘汰；需要爆发性——老板赶工或有紧急任务 你就必须搞定；需要不定时性——随时可能加班 随时可能通宵；毁高但是也算工资比较高的，在江西一般有1w-1.5w。所以不好混 是指身体上的；当然心理上的也不好混，圈子太窄，女朋友不好找，天天与电脑打交道 社交能力偏弱，情绪不好控制。程序员不一定要高智商但是需要练就高情商。这个行业玩心机的一般是软件销售和公关，还有少部分行政人员。

本人曾经从事程序员的工作长达16年，对于这个问题，大概有以下几个理由吧。

1、不知道做什么好，就当程序员

当时实习的时候被安排到一家省级事业单位，跟着一个项目组，做一个物流会员的系统，从那时候开始正式的接触编程，当时用的是FOXPRO。实习期间，我工作很卖力的，经常自己加班，我也不知道为什么，傻乎乎的，感觉做这些东西好像有点意思，有些同学他们总要出去外面找工作，拍拖什么，时不时请假什么，没有很专心的实习，实习结束的时候，领导问我愿不愿意留在那里，因为我也没有其他更好的选择，就留下来了。

2、需要有一份工作养活自己和家庭

我们都知道，毕业之后就不好意思跟家里要钱了，所以就继续当程序员吧，当程序员的过程比较辛苦，因为我所在的单位是事业单位，所以还算比较好，加班少一些，但是要出差，我有估计算起有6-7年左右的时间在外地出差，所以有些人受不了，特别是女孩子，但是我本身由于农村穷孩子出生，属于比较能吃苦，也还能接受吧。收入水平算中等吧，要求不高的话，也可以过上不错的生活卖谈。

程序员，如果觉得工作不会太忙的话，身体允许的话，还可以适当找一些兼职做，帮人家做一些小系统什么，可以增加点收入。我曾经有个朋明拦友一个月兼职做了一个系统，挣了5W，给他介绍那个人也收了5W，人家就动动嘴皮子啊！

3、完成一个大项目之后有些成就感

不太清楚别人怎么样，每次当我完成一个项目之后心理上都有一些成就感，特别是这个项目可以服务很多人，可以减轻了工作量，为企业节省成本等。举个例子，97年的时候，我在顺德一个电器厂给他们做MRPII系统，用上系统2个月之后他们的成品仓就辞退了两个人，他们工厂觉得不需要那么多了，但是我还有点伤感，好像害得她们中槐碰丢了工作。另外，可能参与这些项目的过程会给你带来一些荣誉，比如科技进步奖之类的。

4、工作的过程中了解到很多行业

由于工作的关系，接到什么系统，就要去了解那个行业，了解各种具体的业务，所以多很多行业都有所了解，比如医疗行业，制造业、办公流转、图书管理、设备管理、市场服务等等。这个也开阔了视野。

为什么花15k招应届毕业生？由于给的少了人家不来，或是来的品质不好。应届生薪水都明明白白的。哪个学校什么价位一清二楚。商家也是想招一流大学的学员，那么就得给得起一流的工资。为什么不给内部结构考程序猿加薪？大家算下吧，每个人涨20%是什么概念。假如月薪20k是平均得话，500人软件开发公司，月人工成本总悉枯并金额大概是1300万。普涨20%得话，月人工成本提升260万，本年度3120万。如果是你，你能那么干啥？

在产品研发公司里，人力资源花费是较大的开支了，人力资源花费的 *** 纵是头等大事。有些人说并不是全涨，那你说给谁加薪？公司必定是有现行标准的涨薪规章制度的，睁迹在正规公司每一次涨薪都需要有涨薪根据的，特别是在是个某一个单独个人加薪那也是要谨慎，要靠充足的根据，不然将引起大伙儿的不合理感。初入职场的事儿很复杂，没有规律可寻；量职工经过了企业文化的陶冶，对这种公司文化及其发展前景早已了然于胸；老员工以利润最大化来考量老总，而老总乃是挣钱为方式，而应届毕业生因为刚刚步入社会初入职场，尽管一部分了解一些初入职场该留意的事儿，但一直傻乎乎的，几乎是较为整洁的一张白纸，能够随意由老板们的语言暴力。

沟通交流的第二步是，公司团队探讨后，由产品研发得人把对工程的了解讲给顾客听，与此同时用输入框基本展现管理方法逻辑和功能需求。在这一阶段，假如对工程项目了解全方位和深入，基本展现的功能性能达到项目进展的必须，顾客会倍加败梁称赞。然后，技术人员人要告之顾客，软件开发的时间周期。在职场中，老员工不论是在工作经历，工作能力，及其在岗位上的奉献都而言，全是新手不能媲美的。新手唯一可以跟老员工相比占上风的是，新手从本质上对这个公司而言或是一个未知量，具备更高的可开发设计发展潜力，及对公司的未来奉献预估比较大。

不必老说新手更为具备想像力，或是工作态度更为积极主动。难道说老员工就并没有想像力吗？难道说老员工就只了解混日子或是为老不尊吗？根本不是这样。对许多企业而言，也是企业的老员工在支撑着全部公司的发展和新项目的进行。新员工是在处在不断进步和探索中，领着和引导他们什么都做不来！因而一旦有一些公司来生疏老员工，或是而高度重视新员工得话，一定是是有老员工本身的因素所造成的了，还不是因为什么趋势所致使的。

老总要有效的老员工，不用每日就只晓得循规蹈矩工作的老员工，直到年龄大了，你不可以写代码了，也没什么创新能力，都没有年轻人的创新能力，要你有什么用？老总薪水也不一定发的起呀，真的是，是否呀。有些老员工已经习惯了企业的管理制度，逐渐拉帮结伙，不益于企业的长期性发展趋势，企业也需要持续的要新血夜，让企业前行发展，拉帮结伙的最终结论无非就是腐坏与不当作，年青人又不明白那么多，就了解多做事儿才可以拿钱，针对企业不妨一试呢。

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