怎样为企业制定一件cis战略策划，详细点

一：CIS企业识别系统主要概念（Corporate Identity System）

CIS的主要含义：将企业文化与经营理念统一设计，利用整体表达体系（尤其是企业的形象）最终促进企业产品和服务的销售。

CIS的意义：对内，企业可通过CIS设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作；对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。

二：CIS企业识别系统基本构成

1 、企业的理念识别(Mind Identity简称MI)：

企业的理念识别（MI），是企业识别系统的核心与原动力，属于思想文化的意识层面。经营理念是由内向外扩散贯彻，最后达成认知识别的目的，塑造独特的企业形象。

MI是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。

在设计层面上MI以企业文化为主，具体表现为企业的经营信条、企业精神、座右铭、企业风格、经营战略策略、员工的价值观等等。

2 、企业行为识别(Behavior Identity简称BI)：

企业的行为识别（BI），是以围绕经营理念为核心所羡伍蚂体现出来的行为标准。

BI显现到企业内部包括制度、管理、教育（如服务态度、接待技巧、服务水准）等等，对外的具体表现则是公共关系中的动态识别形式。大到各类公益、文化活动，小到比如固定统一的手势、姿态、表情乃至问候语等等。

3 、企业视觉识别(Visual Identity简称VI)：

视觉识别系统（VI）：是运用系统、统一的视觉符号，对外传达企业的经营理念与形象信息，是企业识别系统中最具有传播力和感染力的要素。

VI是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整视觉传达体系。是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。在CIS系统中，视觉识别（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。

VI系统分为基本要素与应用要素两方面。基本要素主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传语等。应用系统兄埋主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、旗帜、招牌、标识牌、产品包装、交通工具、服装等等。

三：雷风科技CIS识别系统初步涉及具体内容

CIS系统的建立与导入，并非一朝一夕可以完成，需要在公司的成长中，配合公司的发展战略不断改进完善，最终形成符合实际的应用体系。

1 、理念识别(MI)：

⑴经营哲学；⑵经营宗旨；⑶企业精神；⑷价值观；

⑸企业文化；⑹企业信条；⑺座右铭； ⑻经营目标；

⑼经营方针；⑽发展战略；

2 、行为识别(BI)：

⑴对内方面——

A/干部培训；B/员工教育；C/服务态度；D/电话礼仪；橘野

E/应接技巧；F/服务标准；G/工作环境；H/其他行为规范；

⑵对外方面——

A/市场调查； B/产品开发； C/公共关系； D/促销活动； E/流通对策；

F/各类关系处理（如服务商、政府关系等）；G/公益、文化活动。

3 、视觉识别(VI)：

⑴公司基本要素——

A/企业名称；B/企业标志；C/标准字体；D/企业标准色；

E/卡通形象或图案；F/广告语；G/各要素的规范组合；

⑵网站基本要素——

A/网站名称；B/网站标志；C/标准字体；D/标准色；

E/卡通形象或图案；F/广告语；G/各要素的规范组合；

⑶应用组合——（需考虑公司、网站、公司+网站三种应用）

A/办公用品类（如便签、笔记本、信封、名片、徽章、工作z等）

B/环境识别类（如旗帜、广告牌、铭牌、招牌、各类指示牌等）

C/交通工具类（公司车辆、对外车身广告形式）

D/票证类（如报账单、收据、出门条等）

E/大众传播广告方式（如报媒、杂志类的几种规格设定）

F/服装类（员工夏、冬服装，促销活动服装等）

G/印刷类（各类传单、海报、企业简介、商品说明书、产品简介、年历等）

H/待客用品及赠品类（纸杯、烟缸等）

I/包装类（手提袋、背包等）

J/展示环境类（各类活动现场设定）

K/其他类（各种小礼品设计打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章等）

四、CIS系统简化建立程序

CIS系统建设是一项细致工作，需要企业全体职工和所有部门的共同参与。

1 、确认企业cis导入的“目的”和“计划”被批准，也即由企业内部经过多方讨论确定的目的和计划，经企业领导批准实施。

2 、CIS导入的组织落实：

（1）企业内部成立专门负责机构；

（2）联系帮助实施CIS的公司；

（3）确定在实施过程中各有关部门的权利和义务。

3 、与CIS实施有关的所有部门和人员共同研究确定实施目的、目标、实施方针及有关事宜。

4 、制定导入计划，包括时间进度计划，及各个阶段的详细内容。

5 、确认本企业的经营战略、经营方针等。

6 、确定或再次确认企业的经营理念的简要表达形式。

7 、把最后确定的“理念”简要表现形式，以报告的形式交付有关部门和职工进行讨论。

8 、与企业最高领导确定用简要形式表现的企业理念。

9 、以理念为核心，系统讨论行为识别（BI）和视觉识别（VI）的有关内容。

10、由专业设计单位和设计师进行视觉和行为设计。

11、确定视觉识别（VI）要素（企业名称、标志、标准色、标准字等）部分。

12、总结讨论和事前实验结果，对方案进行确定、修改、或重新设计。

13、设计完成的企业名称和标志到工商行政管理部门进行法律确认并注册。

14、确定视觉识别（VI）“应用设计”应包括的内容。

15、对行为识别（BI）设计者提供的设计和报告进行讨论、修改和确认。

16、对完成的全部设计进行审核和最后确定。

17、进行《CIS手册》的设计和印刷。（MI内容+VI手册+BI手册）

18、研究确定对企业内外的CIS传达、宣传计划。

19、根据最初实施情况，进一步制定全面实施方案。

五、CIS系统的实施简述

1 、根据“识别原则”具体制定或修改完善企业各项规章制度，并严格执行。

2 、通过培训和教育规范领导与职工的行为表现。

3 、根据《CIS手册》完善内部工作环境的。

4 、全面实施企业的经营战略、经营方针和政策。

5 、全面重视企业经营管理水平和部门职工的素质的提高。

6 、规范企业与有关企业、机构与人员交往的态度和行为准则。

7 、根据《CIS手册》完善服务内容。

8 、保证日常的对外公共关系活动和广告活动的一致性。

9 、加强对社会公益事业的支持。

10、持续实施加强形象识别的重大公共关系、广告和促销活动等。

cis作业导入程序如下：

(一)CIS动机目标确立阶段.这时需要 *** 作的内容是,明确CIS规划的目的预测CIS规划的效益确定CIS导入重点对CIS的执行进行评估成立以企业中层以上干部为主要部门领导组成的CIS委员会(用以监督,审查,批准设计工作与设计方案)。

(二)调查阶段.即企业现状调查,主要了解本企业的优势与竞争的态势,考察本企业有哪些可开发的资源.根据MIS,BIS,VIS,AIS,EIS五个系统去搜集信培橡配息。

(三)形象策略确立阶配指段这是企业形象定位的阶段.需要确立企业经营理念,经营策略提出企业理念及反映这种理念的口号提出企业形象策略概念等.形象定位还—定要考虑到行为,视觉,听觉,环境统一化的问题,以利于下一阶段设计工作的展开。

(四)设计作业展开阶段.CIS设计在展开阶段主要是展示理念(MIS)的过程,应包括:VIS视觉设计,BIS教育训练,AIS听觉设计EIS环境识别和EVENT(活动规划)。

(五)完成与执行导入阶段.这是将设计思想和凝结在CIS手册内的全部方案变为现实的阶段,关键是使之行动化。

(六)监督评估阶段.这一阶段的主要任务是通过日常监督评估,确保设计方案确定的企业形象得以推广,不走样,促进企业内外公众的认同,发现问题及时核对修如迹正。

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