人力资源ssc是做什么？

人力资源ssc工作内容如下：

SSC是人力资源共享服务中心，是HR标准服务的提供者，他们负责解答管理者和员工的问询，帮助HRBP和COE从事务性工作解脱出来，并对客户的满意度和卓越运营负责。

SSC通常向员工提供的就是标准化的服务，比如合同管理，社保办理、考勤管理、员工福利、薪酬发放、档案管理等，就是和企业之前的人事工作类似。

简介：

HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。

ssc是人事经理（HRSSC）。

人事经理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

人事经理属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事经理负责招待领导的决策。人事经理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。

工作职责

1、负责公司人力资源规划；

2、岗位说明书的制定以及人事制度的制定和修改；

3、负责公司员工招聘面试工作；

4、负责公司员工合同管理；

5、负责员工绩效考核；

6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。

员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理等等。

HRSSC是人力资源共享服务中心，是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心。该中心为集团所有的业务单元提供人力资源管理服务，业务单元为其支付服务费用。

SSC每年做那么多单业务，服务了那么多员工，交付了那么多招聘离职等等服务，充分学习一些人力资源和心理学的一些概念，结合公司营收和利润，对招聘、薪酬、绩效、离职等等数据进行一些深入的分析，作为领导决策的分析依据。

SSC的模式主要有两种，分别为：全面式SSC，将财务、人力资源、IT、采购部门内的日常事务性工作打包纳入该共享中心，进行统一的管理和提供标准的服务。局部式SSC，属于小共享，在HR部门内部建立SSC，通常会分为三个部门：服务中心、专家咨询中心、系统中心。服务中心是重点部门，专家咨询中心和系统中心对服务部门提供支持。

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