
1、项目分解后的完成进度
2、项目bug少于多少百分比
就这两点就够了,以月来考核也是一样的,月初根据项目进行进度分解,确定本月工作目标,然后根据项目进度考核绩效,完成与否,绩效就出来了
考核程序员第一条:编程能力,看代码行数和实现的功能项数考核程序员第二条:纠正能力,考核其按时完成整改和待整改问题的比率
考核程序员第三条:程序风格,检查里面违反编程规定的次数作为关键的考核点
对研发人员的考核,建议不要过于强调结果,应该注重对过程的关注。程序员这种脑力劳动,类似于研发考核,由于其工作性质本身要求创造性,结果比较难于掌握,单纯强调考核会打压其本身的工作积极性,不符合客观规律。
个人觉得,对他们的考核只要能确定他们是认真工作、努力工作、态度端正,一切围绕目标开展就可以了
希望对你有帮助
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