程序员要怎样谈加薪,才不会错过年终这个

程序员要怎样谈加薪,才不会错过年终这个,第1张

1 谈薪前衡量自己的能力并对同行进行评估

在谈加薪之前,首先要确定因为自己的能力做的不错。还要对同行的收入、同等的岗位和工作量进行了解和评估,自已是否别人低。

2 找准具体的谈薪时机

最好的谈薪时机,是你完成了一个阶段性的大项目,或者为公司做出一些比较突出贡献的时候。最自作聪明的时机,是在团队流动性最高的那些时候。那真的是无异于落井下石,就算得到了加薪,也难免落下无法抹杀的污点。

3 谈薪的同时表达忠诚

首先明确一点的是:你只是想谈加薪,而不是想辞职。所以无论接下来的谈判是否成功,你都要含蓄地表达对公司的忠诚。即使最后没能说服领导给你加薪,他也会记得你曾经承诺的忠诚度。

4 欲擒故纵:先不谈加薪,谈发展

之所以说谈加薪是一个敏感问题,因此我们应该旁敲侧击,巧妙地让领导感受到你加薪的欲望。

先跟领导大大方方地谈一下,了解一下他对你的工作意见或建议。明确一下有怎样的成绩会获得加薪。锣鼓听音,说话听声,基本你提出这个问题的时候,对方就会收到你的暗示。他会清晰的给你指出一条明路。

5 谈绩效、谈工作量、谈升职

记得有一次,一个聪明的下属跟我谈薪水,根本就没有提过一个钱字。

她一开始,就跟我说新年计划,准备做哪些项目和事情。接着,罗列自己过去做到过的潜力和证据,谈及在公司已经工作了好几年,虽然是最沉闷的执行工作,还是尽力做到最好。最后,跟我谈是不是可以给她承担更多的管理工作,她会全力以赴。

这样的谈薪过程就相当巧妙——情商高,讲策略。即使我不能帮她争取更好的职位和薪水,也会从培训、机会、发展上给她留更多的余地。

6 因材施“谈”

每位领导的性格都不一样。你要知道谈加薪是一件非常有技术含量的事情,即使你手上已经有足够的条件和筹码,但仍然需要根据领导的性格,以恰当的方式去切入,这样才能事半功倍。

比如说有些领导比较平易近人,那你就可以跟他先聊一下家常,再开门见山地切入加薪的主题有些领导比较严肃,是个退伍军人,那你就可以跟他先聊一下军旅生活和最新资讯,再隐晦地切入加薪有些领导比较开放,而且潮流,就可以先聊一下最近的热点话题,然后以某些话题来切入加薪……每个人都有自己的做事方式和风格,为何不以最适合的方式来交流?

7 空杯心态:遵守游戏规则

无论最后你能否加薪,你都要时刻地保持空杯心态,不卑不亢。领导跟员工的关系,就好像一场游戏,当然游戏规则是领导制定的。

按理说转正之前是正式工资的 80%!

如果是老员工的话加薪没有一个固定值,要根据你的个人能力,还有你现有的工资,增加8%-15% 应该比较正常。 不过看今年的形式来说加薪的几率不太大!!! 不过也不妨一试!!你如果感觉当面问不太习惯的话,就给经理发封邮件,大概提一下,经理就会明白了,都是过来人!!!

首先,我们来看影响程序员涨薪的因素。

一、 什么样的程序员涨薪最多?

安卓、iOS、Web前端薪资涨幅都较其他语言要高。对单个程序员来说,想要获得较高的薪资涨幅,选定热门的语言与工作地是成功的基石。

二、 什么样的程序员最抢手?

最直接相关的两个因素是:使用的编程语言与工作的城市。

移动开发与Web前端的需求量很大,所以这一类程序员能拿到更多的面试邀请。

而北京互联网行业更加发达,所以北京的程序员也更加抢手。

负相关的两个因素是:工作年限与求职的主动性。每个主动求职者平均收到5.6个面试offer,被动求职者则为8.4个,说明被动求职者正是因为具有市场上更为紧缺的技能所以不会急于换工作。

工作年限在5年以上的程序员收到的面试邀请没有刚工作2年左右的程序员多。我觉得这主要是因为适合有丰富工作经验的程序员的工作机会更少。

三、互联网公司如何招聘好的人才?

首先看看薪资这个因素:

1、最有效的薪资涨幅应该在10%-60%间,这个区间的offer程序员很容易接受同时,程序员对>60%的薪资涨幅并没有表现出相应明显更高的接受率。可能的原因是,此类offer多由金融或传统行业中的土豪转型互联网后开出,程序员未必感冒。 土豪们要加油了。

备注:图中「横坐标0.6 ~ 2」表示offer 薪资与目前薪资的比例,即0.6表示offer 薪资是目前薪资的0.6倍。

2、从面试邀请的分布来看,还是较符合正态分布的。

其次,公司需要至少考虑两个问题:

♦ 谁来发offer ?专业的HR,还是上级工程师,亦或是CEO、CTO亲自上场?

♦ 怎样发offer?面试邀请写些什么内容呢,以情动人,还是拿钱砸人?

从结果看,个性的面试邀约与合适的薪资是影响最大的因素。个性的面试邀请,既能完美展现公司的实力,又体现了对对方的足够重视和强烈的需求。在我看过的面试邀请中不乏印象深刻的offer,或高贵冷艳、或卖萌 搞笑 、或文采飞扬。

以后我也会在招聘上足够重视每个求职者,在时间允许的情况下,给他们开出属于自己的个性面试邀请。

比较令我吃惊并不敢相信的是,来自工程师/co-founder发出的面试邀请居然是负面影响的,能想到的唯一理由是,很多CEO或CTO还处于初创无助期,So Sad…

最后,就是程序员拒绝的理由:

大多数拒绝理由与钱无关!


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